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2022年的房地产有多难过。
几乎所有的地产公司都卖卖卖。曾经多次救他人于水火的“白骑士”融创孙老板，也一度陷入危机。
孙老板有多苦，应该是仅次于许老板。
但是孙老板的情况可能还不一样，由于孙老板的产品定位，其受到牵连的更多的是改善型客户和中高端客户。
孙老板被爆危机，还仅仅是因为40亿规模的“20融创01”的债券。
这个债务规模，对2021年上半年手握1600亿资金的孙老板来说，可谓是九牛一毛。即便算上即将到期的其它债务，也是小事一桩。
单看债务规模，孙老板的处境要比许老板好太多。
但孙老板接连的操作，引发了蝴蝶效应。
公开违约，银行抽贷，交不出财报等。
回看2021年，孙老板的也是冰火两重天。
因为在去年的上半年，孙老板进入疯狂拿地模式，孙老板在半年内拿地83次，涉及金额近千亿元。
而到了下半年，孙老板画风突变，开始了卖卖卖。
2021年11月，卖掉了与滨江集团合作的项目股份；并拿出自有资金2.5亿美金无息借给融创；
2021年12月，出售了贝壳股份；出售了上海的写字楼，杭州的酒店和写字楼；
2022年1月，出售了昆明文旅城二期股权；
融创到底有多缺钱？
没有人知道。就好像，没有人知道孙老板多有钱一样。
2017年7月，孙宏斌花了438亿收购了万达13个文旅项目91%股权，加上和股权一起交割的还有债务454亿债务。所以，融创的总成本是892亿。
2018年3月，孙宏斌花了19.33亿“接盘”海航地产旗下资产；同年8月，融创又买下海航总部地块。
2019年1月，孙宏斌花费125亿元，买下泛海北京、上海的黄金项目，总建筑面积接近130万平米。
当时媒体这样评价孙老板：
抢别人的地，让别人无地可卖。
买的太多，消化不良。一直拯救别人的孙老板，走上了自救之路。
时至2022年，孙老板为了债务展期，除了融创本身资产的担保，还提出了个人无限连带责任担保的诚意。
也算是诚意满满。
但是3月28日，融创公告称不刊发年报停牌。到了4月6日，发出了简单潦草的，未经审核的营运数据。
很不妙，孙老板这次的情况比公开信息要严重的多。
不知道有多少人记得，孙老板在2021年融创中期业绩发布会上说。
除了我们以外，都有可能暴雷。也表示了房地产未来的去化风险，能卖则卖。
但市场比孙老板预估的要严重的多。因为，对孙老板来说，最苦恼的不是融资，而是销售。市场已经到了一个极其变态的地步。
不降价卖不动，降价，更卖不动。
2003年，孙老板对隔壁老王说，我们的中长期战略要做全国第一，超过在座的诸位，包括王总。
时隔19年，一直想做第一的孙老板，不想再做第一了。
而比起下周回国的山西老乡，孙老板没有放弃。
断臂求生，只是开始。
因为孙老板的结局还没有画上句号。只是孙老板的白手套，脏了，肯脱就可以。
最重要的是，孙老板的朋友很多。
在地产圈，孙老板也许不是最大，但肯定最野。
比起许老板，孙老板的危险在于：
你永远不知道，事情的真相是什么。
就好像，你不知道曾经的孙老板多有钱，也不知道现在的孙老板多缺钱。
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回答时间：2022-12-07 05:29:08