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管理学原理:根据公平理论，当个人认为不公平时会发生什么？
当人们在比较后感到不公平时，往往会有以下表现:
(1)心理曲解，有意识地改变对自身条件的评价(包括努力、能力、学历、年龄等。).)并获得奖励(即“输出”结果)。比如，你可以把你的能力评价从过高改为适当。
②心理曲解，在意识上改变对他人的评价。比如因为低估了别人的水平，那个人的收入就高。现在你可以提高自己对这个人水平的估计，然后和自己对比。会不会不公平？
③采取行动改变自己的O/I，比如找一份收入更高的工作；或者懈怠减少贡献，比如认为报酬太低，通过降低产品质量、减少工作时间、经常旷工来恢复公平感。
④采取行动改变他人的O/I。如果你向上级抱怨或者要求和别人比较。
⑤选择另一个比较对象。少于上层阶级，多于下层阶级。获得主观的公平感，做好心理平衡。
⑥其他表现。比如抱怨，发泄怨气，制造人际冲突。调查和实验的结果表明，大部分的不公平是因为经过比较，我现在的工资太低了。因此，在管理工作中，组织领导必须高度重视工作和待遇中的不公平、不合理现象对人的心理状态和行为动机的负面影响，力求在工作任务分配和工资、资金、工作业绩的评定中做到公平合理，以调动人的积极性。
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