每天5分钟，解决一个商业问题，共260篇。
前几天，听到吴军老师在他的专栏里讲到谷歌、微软和高盛是怎么面试的，非常有趣，也非常有洞见。这让我回忆起很多我在微软时被面试过，以及面试过别人的题。
微软这样的公司，是怎么面试人的？它会看中哪些重要的能力？
我是1999年加入微软的。我清楚地记得，我从北京坐火车去上海面试。早上如约走进微软，人力资源部把我安排进一间会议室。
然后9：30，一位一看就是宅男的微软员工，顶着光环，走进来，一边看我的简历，一边问我问题。我面前有一本草稿纸，给我思考和计算用。我高度集中地回答了一个小时问题后，他在面试表格上写了点什么，然后就带着表格出去了。我在想，是不是结束了。
可是我错了。紧接着，又进来一个人，又是一个宅男，又和我聊了一个小时。然后，又是一个，然后又是一个。
就这样，这个会议室一共进来了6个人，我从早上9点半，一直被面到下午3点半。
最后，我被从会议室带到了一间办公室。一看，就是大BOSS。大BOSS又面了我1个小时，最后当场通知我：欢迎加入微软。后来我知道，这个大BOSS，就是唐骏。
微软丹麦总部
当时的“微软亚洲技术中心”只有80人，后来升级为“微软全球技术中心”，涨到了500多人。
我也从工程师，变成了部门经理，变成了高级经理，变成了战略合作总监。在快速扩张的过程中，以及在整个微软14年的职业生涯中，我面试的人，应该至少不下1000人，也接受了好几个不同的如何面试的培训。
今天，我就把我接受面试时，被问到的那些题，以及我传承下来后，去面试别人的题，与你分享。这些题不是从网上找来的“世界500强面经”，而是我们真实使用的。每道题背后，其实都有出发点和考点。
我从这些题中，选取了5道。今天我公布问题。如果你感兴趣的话，请不要百度答案，经过思考后，在留言区写下你对其中一题，或者全部5题的思考过程，以及答案。
记住，答案不是最重要的，思考过程最重要。
下周，我会在同样时间，公布这些题目的出发点和考点。以及，微软到底需要什么样的人才。
好的，你准备好了吗？
这5道题是：
1. 有三个连续的，大于六的整数，已知其中两个是质数，求证第三个数能被6整除。
2. 有2个骰子,每一个骰子都是6面的正方体,每一面上只能放0到9的数字一个,问这2个骰子如何组合，可以达到显示日历的效果（从01-31）？
3. 昨天，我早上8点爬山，晚上8点到山顶。睡了一觉后，今天，我早上8点从山顶原路下山，晚上8点到山脚。请问，有没有一个时刻，昨天和今天，我站在同样位置？
4. 上海有多少辆自行车？
5. 如何用两个指针，来判断一个链表是否有环？
最后一道题，需要一定的“数据结构”的知识。没有学过计算机的，可以忽略。
再次强调，答案不是最重要的，思路最重要。思路也未必有唯一正确的答案。
好了，期待你的回答。我们下周，揭晓答案。