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内容导航：1、非常实用！判断市场趋势强弱，按这3步走就一目了然2、市场分析从哪些方面：市场潜力分析从哪几方面分析1、非常实用！判断市场趋势强弱，按这3步走就一目了然
趋势是我们在操作过程当中无比重要的一个操作依据，我们在基本面分析当中，利用我们知识的这种作用，对这个进行一个价值挖掘。只要是在我们技术分析中，几乎所有的操作都跟趋势密切相关。
什么是趋势呢？
趋势是指市场在一个时间段内，它主要的波动方向。股价运行不是一条直线一直向上的。一般来说，由于股价的波动形成了我们的市场，也就形成了我们的趋势。
通常在市场当中，价格的波动是由连续的波峰和波谷一次上升或者下降构成的。当这些连续的波峰和波谷，在一个时间段内按照一定的规律发展，就形成了时间段内价格发展的趋势。
也就是说波峰和波谷在波动过程当中，在某个时间段内它是有规律的。
这个规律随着时间的发展，在某个时间段形成趋势，所以这就是我们常见买卖的成功率跟趋势密切相关。我们要顺应趋势，而不是要背离趋势去进行逆势操作。逆势操作会降低我们的成功率。
那趋势有哪些形式呢？
我们讲上升趋势、下降趋势，以及横向趋势，这是趋势常见的三种形式。
首先我们讲一下上升趋势，上升趋势在买卖股票过程当中，是最重要的一个操作，因为在我们A股市场只能买进上涨才能盈利。所以上升趋势在A股市场当中技术分析当中作为重要的依据无比重要。
在上升趋势当中，它的波峰和波谷依次地逐渐向上走，一峰高就是后面的走的波峰要高于前面的波峰，它的最低的低点形成的波谷，后面的波谷是要高于前面的波谷，也就是说整体形势是向上的，波峰超过前锋，波谷超过前谷，这样就构成了一波上升趋势。
同样，下跌趋势就是下降趋势。在下降趋势当中，波峰和波谷一次递减地降，也就是说后面的波峰要低于前面的波峰，它的波谷要低于前面的波谷，波峰低于前一峰，波谷低于前一谷，这样就构成了下跌趋势，也就是说我们常见的下降趋势。
在下降趋势过程当中，我们宜做空，而不是逆势做多。
还有一种，就是股价波峰和波谷在横向运行，波峰和波谷呈水平方向发展，既不是上涨也不是下跌，它不存在递升和递减的递降的情况，这个时候我们称为横向趋势，也就是我们常说的叫什么呢？横盘震荡。
所以当我们选择做多的时候，我们一定要做上升趋势。当我们选择做空的时候，我们要用一下，要利用这个下跌趋势，而当股价、当K线运行的是横盘震荡的时候，我们一般采取场外观望，或者是随着横向趋势运行，在波峰处我们卖出，在波谷处我们买进这种操作这种短期操作。这个是横向趋势。
趋势还有一个特点，它有大有小，所以趋势是有规模的。
以黄金交易为例，在黄金交易中，我们对于跟随趋势操作的理解，往往受到投资者本身交易计划的影响。不同的交易计划，选择对应的规模、趋势，一定要配合好。
怎么说呢？也就是说我们是基于十五分钟级别的这个趋势的规模，还是基于日K线的趋势规模去决定顺势还是逆势。比如我们日线呈上涨趋势，但是15分钟级别，它有可能是一个下跌趋势。如果你入场，做15分钟级别的下跌，你这叫顺势。
而顺势相对于日线来说反而是一种逆势。所以顺势、逆势一定要注意前面有一个定语，要有规模，操作要有规模，要根据它到底是什么级别，这一点入市入场前一定要注意。
如果你把15分钟做成了日线级别的，15分钟你是顺势做空，结果相对于日线来说你是逆势，所以这一个你只能持有15分钟级别行情。这一段时间段，当15分钟级别的行情结束的时候，你必须要离场。
这个我们顺应趋势，要分清趋势的规模，也就是说趋势的级别。我们做长线交易的时候要选择日线及以上周线甚至月线的主要趋势，这个是长线交易选择主要趋势，中线交易选择次要趋势，短线交易选择短暂趋势，甚至某些时候我们依据分时线的波动，甚至1分钟、5分钟这种短线交易，这叫短线趋势。
总而言之，我们的所有交易不管趋势的规模有多大，也就是说趋势的级别，我们一定要认清，我们一定要定义为我们的操作是顺应趋势的相应级别，这是趋势的规模。
一般来说，我们还可以在实际操作过程当中这样运行。比如我做了一波日线级别的黄金的上涨，在实际运行当中，我可以做15分钟或者30分钟以上的回撤。
当回撤结束的时候，当这种调整结束的时候，我们要及时得出局，平掉持仓，然后再度入场做多。在顺势过程当中，我们的仓位可以重一些；在逆势的时候，我们的仓位一定要注意相对的要比顺势的时候要减少，甚至只做他的一半或者几分之一，这个是逆势操作的一些这个方法。
这节课我们主要是讲了趋势，我们要顺势而为，顺势而为就要求我们要跟着趋势走。又要透彻地理解市场趋势的这种发展和相应的级别，根据交易计划合理地运用不同趋势的这种级别。这个是我们在实际交易这个过程当中是成功的一个基础。
顺应趋势，尽可能避免逆势操作，这是我们实际操作当中的一个忠告。
2、市场分析从哪些方面：市场潜力分析从哪几方面分析
市场潜力分析从哪几方面分析
影响市场潜力的两个因素
一个是产品，一个是环境。通过这两个因素及相关的因子的研究，可以让我们更好的去掌握市场情况。产品因素产品因素方面可以从市场营销常说的4P来研究一下：
①产品特点：以药品为例：例如适应征、疗效、副作用、起效时间等等；
②渠道：例如获得方便性、购买环境等等；
③销售促进：促销方式，人员推广效果等等；
④价格：价格是否过高？还是过低？是否能报销？报销的比例是多少？等等。
主要通过这四个方面的研究从而发现企业自身的产品和/或竞争产品存在哪些明显的或潜在的问题，从问题中寻找机会，采取措施，最终达到提高销量的目的。环境因素影响市场潜力的另一个因素就是环境因素，而这个因素又是比较复杂的，但很多营销企业都是通过对环境因素的把握或干预，做好市场的。
环境因素我们将其分为宏观环境以及微观环境。宏观环境研究主要指扫描政治、经济、社会、技术的现状以及发展趋势，从中发现增加市场潜力的新机会。
微观环境是指企业所处的具体的竞争环境，该环境的变动对于企业未来销量的影响相对更加直观，反应更加灵敏。这个具体环境可以从现有企业和竞争者、供应商、买方、替代产品生产者、潜在进入者五个着力点来采集数据，分析研究。
市场分析主要包括3方面的工作
1、市场需求预测分析：市场需求预测分析可分为市场需求量估计、预测未来市场容量和产品竞争能力，通常采用的方法为调查分析法、统计分析法和相关分析预测法；
2、市场需求层次和各类地区市场需求量分析：根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、生产性消费等，确定不同地区、不同消费者及用户的需要量，通常采用的方法为产销区划、市场区划、市场占有率及调查分析；
3、估计产品生命周期及可销售时间：即预测市场需要的时间，使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。
市场潜力分析从哪几方面分析
一、市场前景预测的判断因素
1、同类产品的市场状况
其中包括同类产品的品牌、质量、价位和产品附加值等方面。
2、市场竞争情况
在了解同类产品的市场状况之后，还要对其市场竞争情况进行分析，主要体现在评估目前的市场竞争水平和市场空间。
3、产品对比
在产品的性价比、市场营销方式、产品优劣势等方面进行对比，分析产品在当前市场竞争环境下的生存空间，还可以了解提高市场占有率的市场营销方式。
二、市场前景分析的主要内容
市场前景分析主要包含行业分析、市场分析和竞争分析三个方面，
1、行业分析
行业分析主要包括行业概述、预测行业发展方向和驱动因素，在行业分析的基础之上确定目标市场。
2、竞争分析
在市场的竞争分析中，要对全部竞争产品和竞争企业作详细的研究，特别是要分析竞争企业所占据的市场份额、市场销量、销售收入和财务能力等方面，除此之外还要对本企业产品的优劣势进行分析，以便对市场未来的变化趋势作出合理的预测。
3、市场分析
市场分析对产品市场及环境状况进行系统性的分析和评估，主要为市场细分、消费行为研究、竞争力分析、竞争性产品和市场营销策略研究等，还有对产品寿命周期分析，以及相关的社会、生态和经济等影响因素。
市场分析的重点在于发现市场需求，挖掘潜在的市场，分析市场容量和市场增长率，进而研究市场消费者和竞争企业的变化动向。
三、市场前景分析的层面
1、生命周期
在产品的生命周期方面，主要是对产品的引入期和成长期进行分析，可以参照典型的S曲线，对应其四个参数进行评价，得到产品的生命周期曲线。
2、产品特性
在分析产品生命周期的基础之上，分析市场创新者、早期使用者、早期大众、晚期大众和落后者都分别处于什么位置，以此衡量产品是否有跨越市场鸿沟的潜力。
3、市场规模
根据产品价格和市场需求两个方面，分析其与线性价格的关系，从而估计产品的市场规模。
在市场经济的快速发展的过程中，买方市场也随之到来，市场前景分析对企业的重要性日益凸显，合理地进行市场前景分析，将会对企业的发展起到重要的作用。
市场潜力分析从哪几方面分析
市场分析包括哪些方面的内容
市场分析是对市场供需变化的各种因素及其动态、趋势的分析。分析过程是：
1、搜集有关资料和数据，采用适当的方法，分析研究、探索市场变化规律，
2、了解消费者对产品品种、规格、质量、性能、价格的意见和要求，
3、了解市场对某种产品的需求量和销售趋势，
4、了解产品的市场占有率和竞争单位的市场占有情况，
5、了解社会商品购买力和社会商品可供量的变化，并从中判明商品供需平衡的不同情况(平衡或供大于需，或需大于供) ，为企业生产经营决策——合理安排生产、进行市场竞争，和客观管理决策——正确调节市场，平衡产销，发展经济提供重要依据。
市场分析从哪些方面分析
1、系统分析法。
市场是一个多要素、多层次的组合体系，既有营销要素的结合，又有营销过程的联系，以及营销环境的影响。利用系统分析的方法进行市场分析，研究人员可以从企业的整体角度考虑业务发展战略，从联系、全面和发展的角度研究市场的各种现象，不仅可以看到供应方面，还可以看到需求方面和发展趋势，从而做出正确的营销决策。
2、比较分析法。
将两种或两种类型的市场资料进行比较，以确定它们之间的'相同点和不同点的逻辑方法。你不能孤立地认知一件事。只有与其他事物联系起来进行调查，通过比较分析，我们才能在许多属性中找到本质属性。
3、案例分析法。
所谓案例分析，就是以典型企业的营销成果为例，找出规律性的东西。市场分析的理论是从企业的营销实践中总结出来的一般规律。它来自实践，高于实践。引导企业的营销活动可以取得更大的经济效益。
4、结构分析法。
在市场分析中，通过市场调查数据分析某一现象的结构及其组成部分的功能，然后了解这一现象本质的方法称为结构分析法。
5、演绎分析法。
就是把整个市场分解成各个部分。因素，形成分类资料，通过对这些分类资料的研究把握特征和本质，然后通过分类研究将这些认知联系起来，形成对市场整体认知的逻辑方法。
6、定性与定量分析相结合。
任何营销活动都是质量和数量的统一。对于市场分析，必须进行定性分析，以确定问题的性质；还必须进行定量分析，以确定市场活动各方面的数量关系。只有将两者有机地结合起来，我们才能准确地看到问题的性质，并定量市场经济活动，从而更加具体和准确。
7、物与人的分析结合法。
市场分析的研究对象是以满足消费者需求为中心的企业营销活动及其规律。人是企业营销的对象。因此，如果你想把这些东西送给你需要的人，你需要分析他们的运动规律和不同的需求。只有实现两者的有机结合，才能确保产品销售的顺利进行。
8、宏观与微观分析相结合。
市场形势是国民经济的综合反映。要了解市场活动的全貌和发展方向，不仅要从企业的角度，还要从宏观的角度了解整个国民经济的发展。这就要求宏观分析与微观分析相结合，确保市场分析的客观性，争取正确性。
9、直接资料法。
指直接使用现有企业销售统计数据与同行业销售统计数据进行比较，或直接使用行业区域市场销售统计数据与整个社会区域市场销售统计数据进行比较。通过分析市场份额的变化，找到目标市场。
10、必然结果法。
是指商品消费中的连带因果关系，从一种商品的销量或所有权来计算另一种商品的需求。
11、复合因素法。
指选择一组相关的市场影响因素进行综合分析，确定相关商品的潜在销量。
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