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会见是上级见下级吗,上级领导会见下属用什么词(中国有120多个城市名中带“阳”)

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1、中国有120多个城市名中带“阳”,为什么带“阴”的却很少?

沈阳、安阳、洛阳、南阳、信阳、襄阳、岳阳……

“阳”这个字,似乎和中国地名紧紧地绑在一起。要是细细地数上一数,你会发现,这可不是巧合的“个案”。据记载,我国县级以上带“阳”字的地名,有120个左右。

难道,咱们古人给地区命名有一些奇怪的喜好?

是,也不是。

用“阳”命名,为啥?

中国古人给地区选择名字时,的确喜欢用“阳”字。据不完全统计,光是在河南省,带“阳”字的城市名称就有18个。

若是非要问缘故,必须得说说地理环境。来,看一张图,温习一下高中的地理重点知识。

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请问,凭借图中给出的信息,如何判断哪边是阴坡,哪边是阳坡呢?

没错,关键要看雪线,雪线越高,说明日照越充足。如果再加上左上方的方位图,还能估摸出这个地区地处北半球。若记忆力非常不错,或许还能隐隐想起地理老师敲黑板说过的判断法则——“山南水北为阳。”

这便是问题的症结了。

据研究,“阳”在诞生之初便和太阳密切关联。在甲骨文中,阳写作“昜”,学者丁山将其注解为“昜者,云开而见日也。”在这样的逻辑推演下,“阳”字天然指向了太阳、光照、日出等自然现象。至于“阳”与“南”的联系,更和中国的地理环境息息相关。

中国自古以来自然资源丰富,河流山川众多,古人尤其喜欢根据所在地的环境给地方命名。“山南水北为阳”,其实出自西汉时期的《谷梁传》,文载:

“水北为阳,山南为阳。”

中国地处北半球,太阳基本从南面照射而来,这决定了山的南麓日照效果更好,成为阳坡。山的北麓不仅日照少于南坡,冬季还可能会与冷空气“面对面”,得名“阴”坡也就不足为奇了。再加上中国地势西高东低,河流大多呈东西走向,自西向东流,受到重力作用,会产生顺时针的转向,水流多冲刷南岸,南岸地势多低湿,光照少,故有“水南为阴”一说。

大多数以“阳”命名的地区,都源此得名。比方说,地处河南省西北部的洛阳市,据《寰宇通志》记载,“地居洛水之北,故曰洛阳。”也就是说,因为位于洛水的北岸,所以得名“洛阳”。洛阳傍水而名,湖南省岳阳市则是依山得称的典型。《今县释名》文载:“城内有巴邱山,一名天岳山,又幕阜山亦谓之天岳,地据其阳,故曰岳阳。”

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古洛阳地图

那为什么带“阳”的地名会如此之多呢?

这与人们的生产和聚居习惯有关。山的南麓、水的北岸往往光照充足,夏季降水更充沛,同时,因为受到水流的冲击较小,土质更为结实,这些条件都非常适宜耕种,方便生产,自然也就成了人们聚居地的首选。

换句话说,住得多了,命名多了,留下来的地名也就多了。

地理因素之外,也有研究者认为,古人在地名的选择和使用中,颇好“阳”字,在这背后可能有更复杂的缘故。这时需要提起一个特殊的地名——河阳。

据考究,河阳泛指当今河南省内,黄河北岸的地区,这一名称现在已被弃用。《谷梁传》文载:

“天王守于河阳”。

“守”在这里,代表巡狩之意,指代上级对下级的视察。也就是说,周天子在河阳,视察诸侯,并接受诸侯王们的朝觐。但学者发现,在《竹书纪年》的记载中,事实发生了大转变,成了“周襄王会诸侯于河阳”。这个“会”字颇值得寻味。“会”意为“会见”,换句话说,原本应该是上级视察下级,周天子稳坐朝堂,诸侯前来觐见,却变成了周天子去晋国,在晋国会见诸侯国君。依据当时的诸国国力形势,学者判断,真实情况应是后者。那为什么《谷梁传》要做如此记录呢?另外,为什么一定要强调“河阳”呢?

按学者推论,这是在给周天子“挽尊”。作为宣扬和谨遵周礼的儒学经典,《谷梁传》总不能直接承认,高高在上的周天子被诸侯“呼来唤去”,至少在字面上得维持住周王朝的面子。

对“河阳”的强调更是如此。山南水北为阳,就像太阳东升西落,规律所在,秩序所在,万万不可动。这也被视为儒家的“春秋笔法”,晋文公再跋扈,也不能违背自然规律,如同不能违背天子为尊,诸侯次之的等级秩序。

这也不难解释,为什么“阳”字地名多出自我国中原地区,最早以阳得名的“安阳”,便是重要的中华文明发源地,这和我国以中原为中心,向四周逐渐扩散的社会格局正好适配。

秦一统中国后,这样的命名方式从中原逐渐向四方扩展,所以现在,在广阔的中国疆域上,我们看到越来越多的带着“阳”字的地名。

“阴”,被抛弃了吗?

说到此处,大家或许会在心里嘀咕,“阳”成了众人选,那“阴”字呢?不可否认的是,“阴”字在我国地名中的使用相对较少。

阴,古文作“舎”,表示“正在旋转团聚的雾气”。“阴”字和地名的缘分也得追溯到《谷梁传》。《说文解字》段玉裁注:“《谷梁传》曰‘水北为阳,山南为阳’,注云‘日之所照为阳’,然则水之南,山之北为阴可知矣。”

若考虑地理因素,“阴”地的环境条件相对没那么适宜生产,形成的大型聚居地相对较少,保留下来的地名自然不多。但并不代表着“阴”字被直接抛弃,细数下来,还是有带“阴”字的地名,比如河南省北部的汤阴县,便是地处汤水之南,得名“汤阴”;位于陕西省的华阴市,则立于华山之北,所以被称为“华阴”。山东省临沂市的蒙阴县,位于蒙山之北而得名。

再者,“阴”地、“阳”地与生产条件优劣之间的关联,受古时较低生产力水平影响,尤其是山脉和河流,更是中国古代城市军事防御和交通运输的重要资源,以此设依据、分高下,自然被古人们奉为圭臬。

不过,随着生产力的发展,人们用“阴”“阳”命名的地名不断减少。有学者曾绘制过一张“阴”“阳”地名的分布图,其中许多古地名已经消失。与之相伴的,是二者逐渐缩小的区位条件差距,换句话说,居于阴或是处于阳,都会赋予一个地区不同的发展优势。

比方说,地处长江之阴的江苏省“江阴市”,北枕长江,地处江尾海头,有得天独厚的港口优势,早在唐代便成为我国东部沿海对外贸易的重要港口,北宋时期则成为地区商业中心,南宋成为市舶司(务),往来繁华,尽数化为王安石笔下的七言绝句——

海外珠犀常入市,人间鱼蟹不论钱。

中华人民共和国成立后,改革开放的洪流伴随长江的哺育,为江阴带来了更多的发展可能,也为其冠上“中国制造业第一县”“全国县域经济和综合发展十六连贯”的美誉。

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江阴城区地图

其实,在鲜明地择“阴”选“阳”之外,学者还发现了其他一些与此相关的命名法则。大家所熟悉的“玄武门”“朱雀街”就直接受到了这些法则的影响。

中国古代方位讲究坐北朝南,前方为南,曰“阳”;后方为北,是为“阴”。

据考究,《周易》建立起来的阴阳五行说规定,木、火、土、金、水分别对应着青、赤、黄、白、黑几种色彩,又分别对应东、南、中、西、北的方位。以“南”为例,南属于“阳”,代表赤色,而朱雀被视为红色的吉祥之鸟,所以中国古代都城的南大门被称为“朱雀门”,“玄武”作为一种黑色的乌龟,则被用于北面城门、街道的名字中。

如此,“阴”“阳”的使用在自然地理因素的影响下,添了几许文化与历史渊源。

“阴”“阳”之间不得不说的故事

其实,地名中的“阴”“阳”只是二者相伴相生的一个缩影。“阴”“阳”之间的“纠缠”早就融入了中华五千载历史文明的长河中,掺杂着古人对自然和生命的哲学读解,成为一个鲜明而独特的注脚。

要溯“阴”“阳”,绕不开《周易》。《周易》认为,一阴一阳,谓之道。《易·系辞》有云:“易有太极,是生两仪,两仪生四象,四象生八卦。”“两仪”被普遍认为就是阴阳。

后来,“阴阳”概念被融入到了更广泛的社会现象思辨中。范蠡曾将阴阳概念和兵法结合,将隐蔽退守称为“阴”,显露进攻指为“阳”。以老子为代表的道家把“阴阳”概念上升到了哲学范畴,将阴、阳从最简单的自然现象拔高为事物最基本的对立面,并逐渐形成一套完整的概念体系,涵盖自然界的客观规律、事物的变化和发展、人类的认知法则等等。

会见是上级见下级吗,上级领导会见下属用什么词(中国有120多个城市名中带“阳”)

潜移默化中,阴阳概念悄然融入中国先民的生产生活,如细雨微风般渗透进社会的方方面面。

阴阳文化的出现、发展和繁盛根源于古人对自然的观察和思考,关联着中国文化中对“天人合一”这一普世议题的笃思和追问。钱穆先生认为,“天人合一”正是中国文化对人类最大的贡献。这是一种简单朴素的人文思想,却也是原始本初的生命哲学,也饱含先民对待自然、生活和自身的豁达与慈悲。

悠悠中华千年文明,生生不息繁衍至今,便是一张简单的地图,几处特别的地名,细品慢咂之下,亦是厚重、深邃。(国家人文历史)

编辑:郑楚翘

2、会见是上级见下级吗:上级领导会见下属用什么词

上级领导会见下属用什么词

接见,接见下属(一般是用于上级对下级),拜见领导(下级对上级),遇见友人(同级同辈的),会见外宾(也是同级同辈,可是是更专业,更正式的见面)

“领导”与“员工”对上下级关系的认知

俗话说:官大一级压死人!

小民遇到官,觉得像是遇到了一座大山。

而当官的呢?并不觉得自己比小民高级多少,认为“自己并没有想像中的那么有威势,尤其是对比着:自己见上官的压力。”

于是,越是小官,越想方设法树立自己的威严,让自己显得有权势。

一、职场中也是如此

下级看上级:觉得上级是一座不可逾越的大山,得时刻谨小慎微地伺候着。

上级看下级:觉得自己和下级仍旧处于一个层次,自己仍在底层,没有得到应有的“尊崇”!

而且,一不小心,就被下级给顶替了,危机感十足,自己不得不想方设法来打击和约束下级。

于是,相互间就出现了这种情况:下级见到上级时,总是战战兢兢,而上级见下级,总觉得这些下属还需要不停地敲打。

上下级都不能正确地认识到这种差距,其问题在哪呢?

这其实是受人类潜意识的影响,也是人类进化过程中的一种自我保护机制。

二、一个实验

想来大家都有过这样的感觉?

当你面前有一座高塔,你从下边往上看时,不觉得它有多高;

但是,当你爬到塔顶往下看时,就会感到一阵眩晕,觉得它“太高了”。

要是有恐高症的人,感觉会更加明显。

于是,有人做了个实验。

让人们从不同位置来目测(感觉)建筑物的高度,用同样高的2个建筑物来做实验。

分组实验,每组分别站在建筑物下边和建筑物顶上来观察。

结果显示:同样的高度,从上往下看,普遍比从下往上看估测的高度要高得多。

具体数字是:站在建筑物顶上估测出的高度,要比从下边估测的高度多出32%。

三、原因

这是生物进化过程中的一种自我保护机制,通过潜意识来影响人们的认知,其目的是为了让自己觉得的高处更危险,从而远离高处,以保证自身的安全。

在职场中,下级看上级,觉得他们高不可攀,或者上级觉得自己并没有得到尊重。

这本身也是一种潜意识的影响。

其目的,也是为了保护自己。

人是群居动物,首领只能是少数人,如果人人觉得首领之位唾手可得,那么争抢就会非常激烈,就会造成“城头天天变幻大王旗”的现象,也会影响族群的安全。

对个体来说,争抢首领确实也是一件危险的事情,影响生死。

而对于首领来说,他需要不断地巩固自己的地位,潜意识里会提醒自己:仍旧没有“位高权重”,还需要不断地打压下边人,来取得更大的权势。

四、职场真相和提醒

职场中,大家虽然说:无论高管还是小员工,都只是一个职位而已,大家本家都是平等的。但是潜意识中,下级总是觉得“低人几等”,哪怕上级无论是能力、知识或财富都比不过自己。

而上级,总觉得下级一直紧逼着他,一直想顶替他,所以不得不防着。

这种认知差异,很容易就蒙蔽我们的感知,做出一些非理性的行为。

所以,这里提醒:我们要像“小马过河”一样,不亲自试试是不会知道真相。

1、如果你是小员工,遇到领导时总像老鼠见了猫一样。那么,你就可能陷入了自己给自己挖的“深井”里,让自己的潜意识(本能)左右了自己:不敢挑战权威,不敢突破自我。

希望通过这个实验能让你知道:我其实真的不差,上级也不是高不可攀,是可以超越的!

2、如果你是上级,对你的下属也不要过于苛刻和戒备,他们其实没有逼你那么近,宽容一点,心胸开阔一点儿。

只有这样,上下级关系才可能融洽。

人呐,毕竟是高级动物,我们得学会感知自己的潜意识,认识它,从而利用他。

你们觉得呢?

上级领导会见下属用什么词

和上下级沟通的技巧

原则1:用建言代替直言。直言诚可贵,建言价更高。建言:建=建议;言=言论。就是建议的言论,可以口头述说,也可书面呈现。

原则2:提问题代替批评。批评,意味着指责,会强化甚至激发双方的对立。提问题,能把双方的关注点聚焦到问题上,而不是态度(行为)上。

原则3:让对方说出期望。明确什么是对方想要的,我们能否提供,不轻易承诺,但承诺之后必须要做到。

原则4:诉求共同的利益。双方是合作双赢的关系,高效持久的关系必须是互惠的,在勇气(敢于表达)和理解(体谅对方)之间取得平衡。

原则5:顾及对方的自尊。注意说话方式、语气和场合。不伤对方的面子,理解对方的感受,并能表达出你的理解和诚意。

技巧1:明确对方利益。不能要求对方也能换位思考,必须明确告知对方的利益点在哪里。利益明确了,往后的事情就好沟通了。切记不能让对方猜测,事前就要告知规则。

技巧2:加强情感沟通。对同级取得的成绩,要表达赞美,真心为对方高兴。但很多情况下,同事取得了成绩,不是赞美,而是羡慕、嫉妒、恨。做人没有格局,不可能有愉快的沟通。

技巧3:提供支持帮助。为同事的工作开展提供支持和帮助。另外,请同事帮忙时,看看自己也能帮对方做点什么,以加快对我们请托之事的回应速度。

技巧4:主动承担责任。主动担责,短期来看,似乎是要受批评或者惩罚。但长期看来,主动承担责任,会有两点成效:上级会认为你大度有格局,同级会感激你的仗义之举。

技巧5:优化工作流程。工作中出了问题,主动从过程中找原因,去掉不必要的`步骤,明确相互的要求。保证流程的增值性和流程效率。

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上级和下属相处的条件

一、沟通的原则与步骤

1、沟通的原则:为了设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。

2、沟通的步骤:

二、如何与上级沟通

(1)敬业精神

(2)服从第一:

(3)关键的地方要请示(“”):

(4)工作要有独立性,能独挡一面:

(5)维护的尊严

(6)学会争利

三、如何进行部门间沟通

(1)端正态度、澄清认识

部门间沟通具有交往角色的相同性和利益性、制度性、情感性的统一等特点。

(2)真心帮助、以诚为本

部门之间采取真诚的原则,相互减少猜疑,减少矛盾,减少工作中的困难和阻力,就可以密切相互间的关系。

(3)相互支持、精诚合作

为了成功,你必须联合别人。如果你能和你的同僚适当地搭配组合,相辅相成,便能收到良好的“相乘功效”。

(4)良性竞争、祛除嫉妒

竞争是动力,嫉妒是阻力,把嫉妒升华为良性竞争,使嫉妒者奋发进取,缩小“状态差”,相互促进,共同优化。

四、如何与下级沟通

(1)融洽关系

(2)激励、调动积极性

(3)化解矛盾

(4)让其对沟通作出反馈

(5)对不同人使用不同的沟通方式与语言

(6)注意理性,避免情绪化行为

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