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安全管理流程有哪些,安全管理流程有哪些内容(生产安全管理流程、工作标准、关键事项考核说明)

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1、生产安全管理流程、工作标准、关键事项考核说明

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01 生产安全管理流程图

02 生产安全管理工作标准

03 流程关键事项与考核说明

安全管理流程有哪些,安全管理流程有哪些内容(生产安全管理流程、工作标准、关键事项考核说明)

一、生产安全管理流程图

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二、生产安全管理工作标准

阶段

节点

工作执行标准

执行工具

制订年度安全生产计划

1

生产部安全委员会相关人员根据相关法律规定,结合企业实际情况,制定适宜的生产安全目标,以规范企业生产安全管理,保障员工人生以及企业财产的安全

◇企业生产安全制度

◇生产安全目标

◇年度生产安全计划

2

1)安全委员会相关人员根据安全生产目标制定年度生产安全管理计划,计划需涵盖机器设备安全管理、电气设备安全管理、动力锅炉安全管理、职业病防范安全管理以及事故的预防与处理安全管理等方面的内容

2)年度生产安全计划报生产总监审批,审查是否内容全面,是否符合公司实际情况以及相关法律规定

3)生产总监审批后,该计划报总经理审批

执行安全生产计划

3

1)安委会相关人员组织企业相关部门执行安全生产计划,将制定的生产安全指标传达到位,指定生产单位的负责人、安排任务的分配

2)各生产单位按照安委会的要求以及公司的生产安全管理制度执行计划,生产过程中严格按照安全标准进行工作,并及时做好相关登记

◇年度生产安全计划

◇生产安全检查记录

4

安委会相关人员对生产过程进行定期或不定期的安全检查,监督生产人员按照安全生产的要求进行生产,并检查设备、生产程序、生产环境、员工人生安全有无异常

处理安全事故

5

在检查过程中或日常生产过程中若发生安全事故,生产单位负责人做好现场应急处理并及时汇报给安全委员会

◇事故调查报告

◇生产事故处理报告

6

1)安全委员会指定专人对事故发生的起因、经过、结果进行全面的调查,目标是尽量还原事故发生的真实情况,为解决措施的制定做好准备

2)安全委员会根据调查所得的事故基本情况来分析事故的性质、事故的波及范围、事故的影响大小

7

1)安全委员会通过内部讨论确定故事处理的措施,并报生产总监审批

2)生产总监审查处理措施是否具有可操作性、是否能够妥善解决问题、对公司是否有有利影响等

3)重大事故,生产总监审批通过后报总经理审批

8

1)安委会按领导审批意见组织执行故事解决措施,安排管理人员按要求处理事故,安委会进行全程监督

2)生产部门的事故负责人在安委会的指导监督下执行解决措施,做到严格按规定执行,无重大纰漏

进行安全总结

9

1)各生产单位按公司规定定期填报安全生产报表,并向公司领导报告生产安全情况

2)安全委员会定期汇总公司生产安全报告,每年年终做出公司生产安全情况报告,报告内容包括年度生产安全计划的执行情况、安全事故的处理情况以及安全管理总结建议等

3)报告报生产经理审核,审核通过后报生产总监审批

◇生产安全报表

◇生产安全报告

◇生产安全计划修订版

10

安全委员会按照领导审批意见修订生产安全计划,落实安全生产新措施

三、 流程关键事项与考核说明

所属节点

关键事项

考核指标与目标值

2

制定年度安全计划

◇计划制定的及时性,确保安全计划的制定不影响企业生产

◇计划内容的可操作度,力争达到%,做到计划切实可行

3

安全计划的执行

◇安全隐患整改率,目标值为规定的%

安全隐患整改率=(公司整改完成的安全隐患处数/当期应该完成的安全隐患处数)*100%

◇安全培训覆盖率,目标值为规定的%

安全培训覆盖率=(实际接受安全培训的人数/计划接受安全培训的人数)*100%

8

安全事故的处理

◇安全事故处理及时率,需达到企业规定的%,以最快的速度反映,使企业及个人损失降到最小

◇相关人员的满意度,目标值为%

9

安全报告的编制

◇报告编制的规范性,内容全面,无重大纰漏

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2、安全管理流程有哪些

安全管理流程有哪些

建立安全生产责任制

现场各级人员的安全生产责任制,明确各个岗位的安全责任.

工地安全文明生产保证体系,以网络图的形式绘制。

施工生产经济承包合同中应有安全承包指标和明确各自应负的主要责任与奖罚事项。

安全教育。

针对新入场职工进行的三级安全教育。三级安全教育分为公司级、分公司(工程处、项目部、车间)级、工地或班组级。

变换工种岗位的安全教育。

其它机动性安全教育

安全教育内容要有针对性,要建立安全教育资料档案,在安全教育登记表上,教育者和被教育者均应由本人签字。

施工组织设计。

编制施工组织设计或施工方案首先必须坚持"安全第一,预防为主"的方针,制定出有针对性、时效性、实用性的安全技术措施。根据单位工程的结构特点、总体施工方案和施工条件、施工方法、选用的各种机械设备以及施工用电线路、电气装置设施,施工现场及周围环境等因素从十一个方面编制单位工程施工组织设计的安全技术措施:(1)基础作业;(2)高处作业与脚手架搭设;(3)施工用电与防护;(4)起重吊装与垂直吊运;(5)"四口"防护;(6)"五临边"防护;(7)施工机械的防护;(8)防火、防爆措施;(9)现场文明施工与管理;(10)根据季节变化的特点应采取的安全防护措施等。

绘出施工现场总平面布置图。

对临时用电设备在5台及5台以上或用电设备总容量50kw及50kw以上者,应编制临时用电施工组织设计,内容应包括:(1)现场勘探;(2)确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向;(3)进行负荷;(4)选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格;(5)绘制电气平面图、立面图、接线系统图;(6)制定安全用电技术措施和电气防火措施。

特种作业持证上岗。

凡是特种作业的'人员(如电工、焊工、施工升降机司机、起重工、机动车辆驾驶员等)必须经专门培训考试合格后持证上岗,其操作证复印件与花名册(登记表)一并存入安全管理资料档案。

建立特种作业审批制度

建立特种作业审批制度,可以有效的控制和掌握特种作业的时间、区域和频率,加强对动火作业、高处作业等高危作业的管理,有效的预防事故的发生.特种作业审批制度主要是由施工方提出书面要求,由项目管理人员根据工程情况来确定是否可以进行作业.

定期检查制度

制定定期安全检查制度和检查记录,检查出的隐患问题,下达隐患整改通知书,整改措施实行"三定"落实(定措施内容、定完成时间、定执行人),整改情况应有复查记录;项目部应及时向上级检查部门写出整改反馈报告。

对施工用电、起重设备、电气焊机、手持电动工具以及脚手架、安全网等的搭设与安装,应在使用前组织进行检查验收.

一切有关安全检查、验收、整改、复查返馈、测试、鉴定等项资料均应分类、及时、准确地整理归入档案。

建立施工现场事故紧急处理预案

施工现场安全文明管理

现场施工人员违章操作处罚措施

安全管理流程有哪些

车辆安全管理制度

1、车辆的年度检验、上户、转籍、技术检测、维护保养由公司负责组织实施。

2、凡我公司的营运车辆均应参加保险,投保险种包括:车辆损失险、第三者责任险、承运人责任险、驾驶员人身意外险。

3、车辆必须具有良好的技术状况方可参加营运,为保证车辆的安全运行,必须按规定进行二级维护,配备各种有效的安全装置和设备,如灭火器、护滑链、防扩网、铁锹等。

4、车辆发生故障必须及时修复,特别是危及行车安全的重大隐患,如:制动、转向、轮胎、灯光装置等。严禁车辆带病出场、出站。

5、严禁超员、超载行驶,严禁客货混装,严禁超速行驶。

6、车辆在运行途中,驾驶员应主动做好车辆的自检自查,发现问题及时解决。

7、车辆必须按规定位置停放,严禁在办公楼前、加油站、八字坡、油库、生活区乱停乱放。

8、安全行车十一条禁令:

(1)严禁无驾照、无从业资格证人员驾车;

(2)严禁违反行车命令行车;

(3)严禁酒后驾车、疲劳行车;

(4)严禁超员、超载行驶;

(5)严禁车辆带病行驶;

(6)严禁旅客携带易燃、易爆危险品乘车;

(7)严禁车未停稳时上下乘客;

(8)严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道;

(9)严禁车辆载客加油和发动机运转中加油;

(10)严禁直流供油、严禁冬季明火烤车;

(11)严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。

安全管理流程有哪些

建立安全生产责任制

现场各级人员的安全生产责任制,明确各个岗位的安全责任.

工地安全文明生产保证体系,以网络图的形式绘制。

施工生产经济承包合同中应有安全承包指标和明确各自应负的主要责任与奖罚事项。

安全教育。

针对新入场职工进行的三级安全教育。三级安全教育分为公司级、分公司(工程处、项目部、车间)级、工地或班组级。

变换工种岗位的安全教育。

其它机动性安全教育

安全教育内容要有针对性,要建立安全教育资料档案,在安全教育登记表上,教育者和被教育者均应由本人签字。

施工组织设计。

编制施工组织设计或施工方案首先必须坚持"安全第一,预防为主"的方针,制定出有针对性、时效性、实用性的安全技术措施。根据单位工程的结构特点、总体施工方案和施工条件、施工方法、选用的各种机械设备以及施工用电线路、电气装置设施,施工现场及周围环境等因素从十一个方面编制单位工程施工组织设计的安全技术措施:(1)基础作业;(2)高处作业与脚手架搭设;(3)施工用电与防护;(4)起重吊装与垂直吊运;(5)"四口"防护;(6)"五临边"防护;(7)施工机械的防护;(8)防火、防爆措施;(9)现场文明施工与管理;(10)根据季节变化的特点应采取的安全防护措施等。

绘出施工现场总平面布置图。

对临时用电设备在5台及5台以上或用电设备总容量50kw及50kw以上者,应编制临时用电施工组织设计,内容应包括:(1)现场勘探;(2)确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向;(3)进行负荷;(4)选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格;(5)绘制电气平面图、立面图、接线系统图;(6)制定安全用电技术措施和电气防火措施。

特种作业持证上岗。

凡是特种作业的'人员(如电工、焊工、施工升降机司机、起重工、机动车辆驾驶员等)必须经专门培训考试合格后持证上岗,其操作证复印件与花名册(登记表)一并存入安全管理资料档案。

建立特种作业审批制度

建立特种作业审批制度,可以有效的控制和掌握特种作业的时间、区域和频率,加强对动火作业、高处作业等高危作业的管理,有效的预防事故的发生.特种作业审批制度主要是由施工方提出书面要求,由项目管理人员根据工程情况来确定是否可以进行作业.

定期检查制度

制定定期安全检查制度和检查记录,检查出的隐患问题,下达隐患整改通知书,整改措施实行"三定"落实(定措施内容、定完成时间、定执行人),整改情况应有复查记录;项目部应及时向上级检查部门写出整改反馈报告。

对施工用电、起重设备、电气焊机、手持电动工具以及脚手架、安全网等的搭设与安装,应在使用前组织进行检查验收.

一切有关安全检查、验收、整改、复查返馈、测试、鉴定等项资料均应分类、及时、准确地整理归入档案。

建立施工现场事故紧急处理预案

施工现场安全文明管理

现场施工人员违章操作处罚措施

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