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#儿研所儿医说#
婴儿湿疹
湿疹俗称“奶癣”,是一种皮肤的慢性炎症性疾病,也是一种最常见的“特应性皮炎”,它是如此的常见,经常瘙痒难忍,十分影响宝宝的睡眠和生活。它包括以下一种或多种表现:
那么什么又是“特应性皮炎”呢?
特应性皮炎是一种慢性、复发性疾病,以皮肤瘙痒、干燥和炎症为特点,并有遗传倾向性,其易伴发哮喘、过敏性鼻炎等特应性疾病。50%1岁以内发病,90%5岁以内发病。
湿疹的病因
1.食物过敏:
是一种食物的非毒性反应。
以下是主要诱发婴幼儿过敏食物:
(1)牛奶 (2)鸡蛋 (3)豆类 (4)鱼 (5)贝壳类 (6)坚果 (7)花生 (8)小麦
注意:
1)大多数湿疹,通过皮肤护理可以改善或治愈,与食物无关,甚至与环境中所谓的“可疑过敏原”无关。
2)严重持续的湿疹,或进食特定食物出现快速皮肤反应,考虑过敏原检测,明确后调整饮食。对婴儿,牛奶限制应谨慎。
2.皮肤屏障功能缺陷:
缺陷的屏障使得经皮失水和外部因子的入侵增加
AD即特应性皮炎,此为模拟皮肤角质层的“砖块-灰浆”结构,AD患者的皮肤屏障受损。
请点击图片左下角“动图”按钮以观看gif动态图
3.环境因素:
1)肥皂和清洁剂
2)细菌定植和感染
3)外用产品
4)搔抓
湿疹的治疗:
治疗的核心就是制止住炎症和屏障功能障碍的恶性循环。
抗炎:
抗炎的主要用药就是激素,托SARS的福,好多家长认识了激素,也视激素如毒药一般的洪水猛兽,其实大可不必。激素一直是临床上不可取代的重要药物种类,小剂量短期应用副作用很小,特殊疾病需要大剂量或长期应用也是为了治病救命。
外用糖皮质激素是湿疹治疗首选药物,而且选用的都是中低级别,且外用局部起效全身副作用更轻微。
保湿:
1)润肤可以缓解干燥,修复皮肤屏障,对湿疹至关重要。
2)可以根据孩子的情况选用软膏、霜、乳液等不同剂型。
3)对湿疹的病人来说,最好的润肤霜是不含香料、防腐剂最少。
4)就像每天要刷牙一样,湿疹儿童因有敏感皮肤,需要每天进行保湿。保湿措施可以避免皮肤干燥,是最好的止痒剂。
温馨提醒:对于我国北方地区湿疹患儿,每年10月到来年5月,坚持每次洗澡后外涂润肤剂可起到保湿作用,使患儿维持在缓解状态。
清洁:
️过度清洗和长时间不洗澡都不正确。
1)特应性皮炎患儿洗澡需要1至3天一次。
2)洗澡时水温不要过热,平时每次洗澡的时间最好不超过10分钟,尽量选择无刺激性的沐浴产品。
3)洗澡后3分钟内使用保湿剂。
穿着:
1)建议特应性皮炎患儿一年四季均以纯棉衣物为佳,宽松柔软。
2)避免人造纤维、羽毛和毛织品等直接接触皮肤。
3)建议特应性皮炎患儿较同龄正常婴儿穿着厚度略薄。
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2、如何激发积极性
如何激发积极性
一、完善的奖惩制度
动人心的不是鼓励,而是金钱。想要调动员工的积极性,最直接并且有效的方式就是加薪,绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。
二、合理安排工作任务
人是感性的动物,不管身处何地,身居何职,都讲究一个舒心、喜欢和愿意。很多公司喜欢高压政策,喜欢满负荷工作制度。但那样不长久,一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后,还会有针对员工的福利政策。比如合理安排员工作息时间,业余时间,团建,生日,野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。
三、展望未来
一般对职场新人最有效,说白了就是画大饼。职场新人将工作看得很重,凡事认真负责,生怕做错事给上司留下不好的印象,影响下一步晋升。所以,当你将公司的前景,未来的发展,甚至是他的职业初步规划一描述,新员工的积极性就都调动起来了。
四、精神文明建设
一个有企业文化的公司,一个有树人精神的公司是伟大的公司。想要调动员工的积极性,那就要注重员工的精神文明建设,向心力、凝聚力、荣誉感、使命感、责任心等。工作虽然为了钱,但不是为了钱才去工作。与其许诺金钱、岗位、不如赋予员工一些不同寻常的使命,让员工喜欢这份工作,热爱这份工作,在得到应有的报酬之外,愿意维护公司的利益。
五、劳有保障,劳有所乐,老有所养
在之前我已经强调过完善的奖惩制度的重要性。但这还不够,劳有保障和劳有所乐我们很好理解。但是这个老有所养,指的不是在职员工,而是在职员工家属。有的时候企业忽略了职工家属的心情,如果能在这方面照顾一些贫困职工家庭,那么这个企业有了名声,亦对员工有了交待。
如何激发积极性
一、按部就班地行动
事业成功的人往往耐得住寂寞,在那些看似程式化的进程当中寻找到快乐,他们是善于自我控制的人,可以让时间听从自己的安排。
其实,对于我们每一个人来说,每当遇到那些不情愿做又不得不做的`事情时,避免自己拖延完成的最佳办法就是按部就班地行动来完成它、从接到任务的第一时间起,在自己的行事历上用醒目的符号标注出截止的日期,并把任务均匀地分配在日程之内。这样做,不但每天可以轻松地做完部分工作,而且由于时间的充沛,所以更有理由把当天的这一部分工作组织到非常完美。因为有惰性的人一定是先松后紧,最后让自己慌手慌脚地把工作敷衍了事,那样的效率与业绩,是不可能超越一贯按部就班地行动的人的。
二,永远现在进行时
有时候,对你而言,结束一件一小时之内就可以完成的工作,可能不如望向窗外发一小时呆来得有趣。客户的电话非今天打吗?不如先和朋友在MSN上聊几句,因为明天他就出远门了,而客户大概明天还在本城吧!如果明天客户不在,周五相信他一定在办公室里,不如索性周五再说吧……
绝不要给自己一个理由,说服自己把工作交给下一个小时。永远以现在这两个字来想问题,把明天、后天、下星期想成遥远的下个世纪好了,做个我现在就要开始工作的人,哪怕只是拿起电话,和客户说说你刚才想到的那个创意,让他觉得你是一个主动的热情的服务者。工作在此时此刻,是让我们保持战斗欲望的行动力。
三、做个凯撒大帝
很多人对金钱的观念麻木而淡薄,从好里说,淡泊名利、与世无争,从另一个角度看,也的确是没什么追求和上进心,不太在意生活的品质。
看看另一些人是如何对待生活的、比如永远把自己打扮得光鲜靓丽、穿着入时的同事,比如拥有了一套高尚地段的房产的大学同学,比如让孩子进了更优秀的幼稚园的邻居等等。不要羡慕人家的命好,大家都是一样的。我们拼命工作,不就是为了离自己理想中的极乐园更近些吗?每隔一段时间就给自己制订一个目标,大的像买一辆自己喜欢的新车,小的如买一套今秋的流行格呢套装,有时候,压力是让人忘情于工作最好的动力,当你终于可以为了卸下包袱松口气时,你的目标也会得以实现。
四,把你的闹钟拨快10分钟
迟到其实是一件让人窝心的事情。要不是贪恋早间那最珍贵的5分钟睡眠时间,谁愿意不吃早餐、不化个精致的淡妆就出门,慌里慌张地去面对打卡机无情的判决呢?很多人知道自己喜欢拖拉的毛病,但却不知道怎么解决。
其实这个秘密很简单、你把你的闹钟拨快10分钟即可。记住,无论是家里的钟还是手腕上的表,甚至连电脑的时间也不要落下。千万不要小看这短短的早10分钟的时间,它给你设定的可是一个提前的助跑机会,让你在别人还没启动的时候,就已经开始发力冲刺,不知不觉中你就成为了工作面前最主动的那个人,同时拖延的毛病也在不知不觉中消失。你还想什么呢,马上就动手,从拨快手表开始吧!
如何激发积极性
一、完善的奖惩制度
动人心的不是鼓励,而是金钱。想要调动员工的积极性,最直接并且有效的方式就是加薪,绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。
二、合理安排工作任务
人是感性的动物,不管身处何地,身居何职,都讲究一个舒心、喜欢和愿意。很多公司喜欢高压政策,喜欢满负荷工作制度。但那样不长久,一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后,还会有针对员工的福利政策。比如合理安排员工作息时间,业余时间,团建,生日,野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。
三、展望未来
一般对职场新人最有效,说白了就是画大饼。职场新人将工作看得很重,凡事认真负责,生怕做错事给上司留下不好的印象,影响下一步晋升。所以,当你将公司的前景,未来的发展,甚至是他的职业初步规划一描述,新员工的积极性就都调动起来了。
四、精神文明建设
一个有企业文化的公司,一个有树人精神的公司是伟大的公司。想要调动员工的积极性,那就要注重员工的精神文明建设,向心力、凝聚力、荣誉感、使命感、责任心等。工作虽然为了钱,但不是为了钱才去工作。与其许诺金钱、岗位、不如赋予员工一些不同寻常的使命,让员工喜欢这份工作,热爱这份工作,在得到应有的报酬之外,愿意维护公司的利益。
五、劳有保障,劳有所乐,老有所养
在之前我已经强调过完善的奖惩制度的重要性。但这还不够,劳有保障和劳有所乐我们很好理解。但是这个老有所养,指的不是在职员工,而是在职员工家属。有的时候企业忽略了职工家属的心情,如果能在这方面照顾一些贫困职工家庭,那么这个企业有了名声,亦对员工有了交待。
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