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答应了面试又不想去了怎么拒绝,如何推掉已经答应的面试(新手产品经理如何获得产品职位)

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1、新手产品经理如何获得产品职位?

对于尚未获得产品职位的人来说,如何尽快入行、转行成为产品是第一步。那么,新人要如何为获得产品岗位做准备呢?本文作者分享了他的经验,希望能给你带来一些帮助。

答应了面试又不想去了怎么拒绝,如何推掉已经答应的面试(新手产品经理如何获得产品职位)

对尚未获得产品职位的人而言,如何尽快入行、转行成为产品人是第一步,平均有半年时间。一旦获得产品职位成为产品新人,就进入了通常为期2到3年的入门阶段,在此期间,新人要让自己的杠铃越来越有分量,尽力成为行家。这样入门阶段结束后,就能成为真正的产品经理,能对完整的产品进行全生命的管理。

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反之,如果在入门阶段没有成为行家,入门阶段结束后就会进入尴尬的夹层——论资历,产品做两三年了,不能再叫新人了;论能力,却达不到产品经理的标准。

01 应届生如何获得产品职位?","content"

不能保证每个应届生看完这一章就一定能获得产品职位。如果真是这样,这本篇文章的价值后面要加几个零了。但是本章确实可以帮助应届生提升认知层次,增加几分获得职位的胜算。

02 应届生的顶层思路和重要准备","content"

1. 僧多粥少是基本状况

获得一份全职的产品工作,是很多对产品感兴趣的应届生的梦想。近几年随着产品经理的地位提高,加上很多应届生以为产品经理门槛低,想获得一份产品职位的应届生越来越多。但市场上提供给应届生的职位数量并没有大幅增加。所以应届生获得产品职位的难度变大了,多数人没有如愿。

我在知乎上看到一个问题“为什么找个产品助理的职位都这么难?”,浏览量超过15万。

不仅正式的产品职位难找,现在连产品实习岗位也是严重的僧多粥少。

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2. 顶层思路——从众人中“跳”出来

一些幸运获得产品职位,尤其是大公司产品职位的应届生,分享的“面经”向来拥有很高的阅读量。我们不谈“面经”,换一个角度从公司招聘者的角度来分析一下招应届生做产品这件事。

(1)快点选完。如果公司愿意找没有经验的人,通常需要面试的人就很多,越是知名的公司越是如此。招聘者希望尽快把人选出来。

(2)选出可能有用的。面对一堆都没做过的人,招聘者公司本质上在干什么?相马,而不是跑马!招聘者根据各种理论,把可能的好马选出来。有很强相马能力的招聘者是很少的,就算你真的适合岗位,也要招聘者认为你适合才行。你根本不知道哪一点就被招聘者挑出了毛病。

所以,招聘者自己在这个过程中是非常痛苦的。如果应届生做了点什么,把自己与众人区别开,等于帮了招聘者的忙,被选中的机会就大大增加了。没有这个思维,一味钻研各种面经是低层的表现。

顶层思路清晰了,接下来就是充分准备、出击。

这个准备需要花一段时间,通常这个时间平均在半年左右。半年很快就过去了,要积极行动获得好结果。

03 准备自己的能力杠铃","content"

尽管产品工作的实践性非常强,但是应届生认真学习杠铃模型,并在模型指导下主动学习、主动练习,还是可以初步形成一个能力杠铃。如果做到了,就已经胜过了大多数竞争者。

应届生尤其要好好看看我之前的内容,平时做好基础性、专题性借鉴工作,在面试时一定会有回报。

04 脱颖而出的利器——为一个产品做一个版本规划","content"

具体来说,就是选一个你喜欢的、经常用的产品,为它做一个版本(或部分功能模块)规划。或者自己产生一个产品想法,然后做出第一个版本规划。正因为绝大多数去应聘的应届生不会拿出这样的东西,少数有自己做的版本规划的人就能脱颖而出。

我在其他网站上看到一个好例子。

有一位产品新人分享了一篇文章——“假如我是微信的产品经理,我会怎么设计‘搜一搜’‘问一问’?”作者发布文章时还是一位应届生,后来成为专职产品人,值得应届生学习借鉴。

作者做得很专业,经过分析列出了7个问题:

(1)搜一搜和顶部搜索框在搜索场景上做何区分,搜索结果上是否有重复的地方?

(2)搜一搜点进去后的页面怎么分类,是搜索前置还是搜索后置?是tabs还是维持原来的风格,将分类入口放在搜索框下?做哪些分类?

(3)搜索出来的信息优先级是什么呢?排序规则是什么呢?

(4)搜一搜是否会做搜索联想词、搜索历史和搜索推荐?

(5)用户第一次使用这个搜一搜,搜索输入框内是否会添加提示语?

(6)搜一搜能否支持通过输入网址来搜索某个网页?

(7)如何不丢失品牌认知,保证用户能适应新的搜索界面,会不会让用户觉得自己误入了百度,从而产生不适感?

限于篇幅,本文只摘取了文章的一部分,但已经足够说明问题了。

如果我是面试官,看到能拿出规划的新人,我一定会重点考虑。

05 找准目标职位,针对性出击","content"

有了以上的准备,已经可以胜过大多数竞争者。接下来就是针对具体职位机会出击的时刻了。

应聘大公司的职位一般要经过:投简历→笔试→群面→单面的流程。中小公司的流程简化一些,简历筛选通过后,会安排1-2次面试,就会有最后结论。

1. 解读招聘需求,积极准备

准备找工作了,要多研究招聘需求,一方面加强对产品工作的理解,另一方面对比自己的情况,好提前准备。不能完全达到岗位要求的,也不要轻易放弃,也许通过自己的加分项也可以获得面试机会。

我们看拉勾上一个针对应届生的岗位。

岗位职责:

(1)协助PM完成产品规划,协调资源跟进项目进度;

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(2)协助设计产品功能,整理需求文档,整理日常数据;

(3)跟进产品开发进度,配合完成产品测试、版本管理和上线等相关工作;

(4)收集竞品信息,进行需求前期调研。

岗位要求:

(1)仅限非应届在校生,保障每周四天实习;

(2)良好的逻辑思维能力;

(3)勤奋、踏实、细致、有稳定的工作效率和高质量的成果输出,能在约定时间内完成工作任务

(4)能站在普通用户需求的角度客观评价需求体验,熟悉互联网以及旅游网站及App,对旅游类网站及App有自己的见解;

(5)良好的沟通能力和团队协作能力。

看到岗位要求后,要进行解读和准备。举几个简单例子:

(1)“良好的逻辑思维能力”怎么体现?其实体现在很多地方,面试中常见的一分钟自我介绍都可以体现出一个人的逻辑。所以,整理一下这个一分钟自我介绍,让它变得条理更清晰,就可以向面试官表达“这个候选人逻辑思维良好”。

(2)“熟悉旅游网站及App,对旅游类网站及App有自己的见解”如何应对?一般人会上几个旅游网站、下几个App,简单用一下,面试时不痛不痒地说上几句。

你完全可以做得更好,首先是深度体验——模拟各种场景,在场景中操作。然后上网查关于旅游服务产品的各种信息,他人的评价,从中一定可以吸取有价值的信息。不用自己创造,仅仅把这些吸取来的信息,条理清晰地表达就足以让面试官对你刮目相看。

可惜,太多面试者不愿意像这样去做准备,也就是只能继续抱怨工作难找了。

06 在简历中强调自己做的规划","content"

绝大多数面试者没有的,你有就会引起格外关注。至少通过简历初筛的机会增加了。

我们还是切换到招聘者的视角,就更容易理解了。一大堆除了名字、照片,其他信息都差不多的应届生简历摆在面前,招聘者真的很想快点找出一点不同来帮自己快速决策。规划是一个具体、可检查的东西,正好帮助招聘者来做这个选择。

有了这个产品规划,在面试时就比其他人多了一个工具,一个话题。比如,可以在适当的时候给面试官展示这个规划,并且虚心向对方请教,给面试官留下深刻印象。而不能给面试官留下深刻印象,恰恰是绝大多数应届生面试中最大的问题。面试官在最后定人选时,只要还能想到你,你的胜算就超过了大多数人。

07 大公司职位“网申”的优化","content"

大公司在招预计有很多人投的职位时,为了提高效率,往往采取网上申请的方式,简称“网申”。网申看上去没有什么难度,就是按格式填写表单。有的网申分为必填项、选填项,建议尽量完整填写选填项,这有可能会加分。

与Web的搜索引擎优化相似,网申也有优化问题。网申提交的资料通常是机器筛第一道,如果这一道没有通过,根本就没有人来看你的简历。这就需要在保证信息真实的前提下,进行网申优化。关键点就是有机、合理地增加关键词密度。

关键词从招聘JD来,看这些JD强调什么内容,挑选出其中的关键词。挑到了合适的关键词,还必须将这些关键词融入自己的简历中,而不能进行关键词堆砌。要让人读起来文通理顺,符合逻辑;机器读起来关键词密度较高。其实这里已经开始体现产品、运营思维了。

这些技术上并没有太大难度,但就是要用这个心,能想到并且认真去做。

08 面试的要点——展现能力+谦虚","content"

想从众多面试者中脱颖而出获得产品职位,就要充分展现能力。一些能力较强的新人可能会忽略一个问题——谦虚。

我就在招聘中遇到过不谦虚的新人。有一个候选人确实能力较强,我们是很看好的。但对方似乎对自己的能力过于自信了,表现得很不谦虚。这就不免让我们担心:这种心态加入公司,能不能沉下心来好好做事?给他分配的基础工作,他会不会做得不用心?HR也有这个担心。考虑再三,结果已经脱颖而出的他最后还是被拒绝了。可惜!

肯招新人的公司往往都有培养的考虑,面对不谦虚的人他们就会有顾虑。所以面试时要谦虚,主动承认自己在产品方面要学的东西非常多,非常希望在各位老师的指点下好好做。否则很可能在最后关头失去机会。

应届生获得产品职位,主要功夫还是要花在平时——在杠铃模型指导下提升能力。面试攻略这种临时抱佛脚的事,只能起辅助作用不能本末倒置。

小文章给很多应届生想做产品的,下期给大家分享,其他岗位的如何转行做产品?

2、答应了面试又不想去了怎么拒绝:如何推掉已经答应的面试

如何推掉已经答应的面试 篇

1、如果只是自己临时有事,想推迟一段时间再面试的话,可以跟面试官讲清楚并改期面试,一般情况下是没什么问题

2、如果是自己已经找到工作了,不想再面试别的公司了。那可以直接跟面试官说“目前已找到新的职业,希望以后有机会再合作”类似的话

3、可以说“经过了解,发现贵公司的岗位与自身要求不符”,也是个不错的说词

4、如果只是因为自己不喜欢这家公司,也可以回复说“不考虑这家公司”、或者也可以委婉的说是由于个人原因不去面试了

5、如果实在是不喜欢这家公司又讨厌面试官的话,也可以不回复。当然,一般不建议这么做,还是礼貌性的回复下比较好

如何推掉已经答应的面试 篇

1、如果只是自己临时有事,想推迟一段时间再面试的话,可以跟面试官讲清楚并改期面试,一般情况下是没什么问题

2、如果是自己已经找到工作了,不想再面试别的公司了。那可以直接跟面试官说“目前已找到新的职业,希望以后有机会再合作”类似的话

3、可以说“经过了解,发现贵公司的岗位与自身要求不符”,也是个不错的说词

4、如果只是因为自己不喜欢这家公司,也可以回复说“不考虑这家公司”、或者也可以委婉的说是由于个人原因不去面试了

5、如果实在是不喜欢这家公司又讨厌面试官的话,也可以不回复。当然,一般不建议这么做,还是礼貌性的回复下比较好

如何推掉已经答应的面试 篇

如果做好决定,可以直接打电话进行沟通,这样会比较及时,说话要礼貌,简单的说明自己不入职的理由,并且表示抱歉。

已通过的面试不想去是挺正常且常见的一个情况,这个时候学会委婉拒绝是很有必要的,切记不可完全不通知HR就“放鸽子”。

因为企业HR的态度是,面试约定就是一种承诺。一旦因为某种原因不能遵守这个约定的话,打个电话告知对方是种礼貌。回绝的方式通常有邮件及电话两种,邮件通知一般是离下次面试时间尚有余地时,确保能在面试当天前通知到HR,如是临时或紧急的决定,建议直接电话告知。

而委婉拒绝的表述重点在于保持礼貌及表示感谢,同时说明因为某些原因无法继续前往面试,这里说的某些原因不可过于直白和傲慢。

比如:“因为你们公司太小,我觉得不利于自己的发展”,这类原因即使是实情说出去也会得罪人。最后,如果身边有合适的人选也可尝试推荐给对方,或者预祝对方早日招到满意的人选。

扩展资料

要委婉表达自己的理由,不要太强硬,不要直接表达真实的理由,因为真实的理由往往没那么悦耳。互相尊重很重要,所以为了尊重对方,要在不伤害对方的立场,去考虑一个适当的理由。

要表达自己的遗憾,表达自己不能成为公司一员的遗憾。但是也要坚定的表达自己的拒绝,不要含糊其辞,让对方无法理解你的重点。

拒绝答应好的面试话术

怎么拒绝已经答应的面试?

给对方打电话说,有急事来不了了,不好意思!这样也不用说明为什么不去面试,也不会不礼貌

怎样委婉的拒绝面试

跟另一家公司说面试那天有事好咯~很简单的,公司方面也不会问你有什么事的~呵呵,然后再说点希望有机会再合作之类的话啊,基本就搞定了~

hr拒绝面试者话术

1、谦虚诚恳地拒绝。

首先要表达出向对方的感谢,贵公司工作氛围好,感谢公司给我提供的这个机会,但思前想后,觉得自己在求职方面考虑得不够周到,所以请求放弃这次机会,给贵公司带来不便,深感抱歉。

2、说话要温和一些,不要出语伤人。

即使不喜欢去这个公司上班,或者这个公司太小,也不要直接说出来,可以换另外一种拒绝的方式去表达,尽量不要是说出让对方尴尬的话。

3、委婉地给出拒绝的理由。

除了语气温和,态度谦虚之外,最好可以给出一个拒绝的理由,这样拒绝才会坚定。

比如,我已经应聘上其他公司了、公司没有提供住宿、工资有些过低,给出这些理由后,人事就不会再给你打电话的了。

4、不要等到入职了再拒绝。

如果觉得这个公司,和这份工作不适合自己,就要在前期人事给你打电话的时候婉转地拒绝对方千万不要等入职了,去到公司培训完了,才拒绝,这样公司会非常生气的,因为他花费了时间和精力去培训,最后人却没来。

5、表现出向对方的感谢。

感谢贵公司给了我这次面试的机会,但经过我深思熟虑之后,贵公司的这个职位不太适合我,所以很抱歉,再次感谢贵公司对我的肯定。

6、直接地拒绝。

人事每天都会面试很多求职者,而且有其他合适的人选,这个不行的话,他就会打电话给另外一个,所以,不用觉得很不好意思,人事见惯不怪的了。

自己应聘的工作不想干了,怎么说拒绝好?

你就说:经过认真慎重的思考,我认为目前自己的能力还未能胜任这份工作,很抱歉不能到你那儿上班了。

然后就没有然后了,不用去上班了。

如何拒绝已经答应别人的事

这是人生中必须学习的,拒绝。

既然拒绝的是这样的一件事情,那么你首先要看看对方是什么样子的人,站在他的角度去想这件事情怎么样,他会接受,而且是在不生气的情况下,那么你就可以委婉的拒绝他人了。

但是你要记住,但凡拒绝了人,他人就不会高兴的,所以只要做到拒绝后他人不是很难接受就好了。

面试了一家公司,叫我第二天上班,之前我也答应了。但是我现在不想去了,该怎么拒绝?

很多人可能觉得这个问题没什么含金量,所以懒得回答,但实际上这是求职者和人力资源工作者经常会遇到的场景,一定程度上给双方都造成了困扰。

站在HR角度,首先要表扬题主有“拒绝”的意识,毕竟很多人的处理方法就是直接失联。

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