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vp岗位描述：高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。
副总裁战略决策职责：1、研究集团发展方向，审核集团公司发展战略，并形成意见。2、负责集团公司重大经营决策的研究与审核，并形成意见。3、对集团公司提出的重大投融资项目进行审核，并形成意见。
4、对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核，并形成意见。5、形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否决权。
2、有猎头为一家集团招聘VP，列出了4项主要职能，你能胜任吗？
前一段一家猎头电话我，说是为一家生产汽车零部件的集团招聘一个VP，最初我还不知道VP是干嘛的，经过猎头的解释，我才明白VP职责那么多，也不是那么容易每个人都能胜任的。
什么是VP？
VP是Vice President的英文缩写，即副总裁，在外企中非常流行，现在很多大型企业，例如5000人以上规模，或者大型集团都会设立VP的职位。
通常情况下会设立财务副总裁，销售副总裁。有些大型的集团还有供应链副总裁，信息技术副总裁等。
如下图所示是西门子中国区的组织架构，我们可以看到中国区的总裁是全球的副总裁，而在其下属中有三位副总裁，管理不同的部门。
VP的具体职责包含什么呢？
副总裁可以说是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。
具体来说主要包含如下职能：
首要职能是战略管理。
按照公司总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、经营计划，统筹公司投资业务、资本运作工作的开展。负责产品市场分析、策划；负责公司业绩指标的完成；
其次是项目研发管理。
即根据公司的战略指导投资项目主管工作，把控投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研判等环节；同时导入新项目，新产品的开发，实现市场竞争利润。
第三就是日常管理了。
日常管理就是主要对分管的职能组织、实施日常运营及管理；主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件；推进集团内部管理的制度化、规范化，审定集团组织结构和管理体系；
最后就是完成上级任务。
例如监督检查集团各项规划和计划的实施；同时承担上级指派的其他工作和职责。协助总裁对集团运作与各职能部门进行管理；
以上就是一个VP的职能所在，你有能力胜任吗？
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