本文目录
- 摩托罗拉为什么突然的消失了
- 安卓手机兴盛的时候，为何摩托罗拉会开始衰败呢
- 摩托罗拉为什么走向衰落
- 摩托罗拉公司盛极而衰的原因及启示
- 昔日辉煌已成历史，摩托罗拉失败的原因在哪里
- 摩托罗拉的手机为什么会被淘汰
- 摩托罗拉为什么衰落了
- 摩托罗拉的衰退与精益生产有关吗
- 摩托罗拉倒闭的原因
摩托罗拉为什么突然的消失了
作为手机的发明者，摩托罗拉曾经认为WeChat（leitech）没有被介绍。刚刚进入智能手机时代，摩托罗拉与传统巨头一样犯了同样的错误，即思维的缓慢转变和市场竞争的下滑。
乃至后来被谷歌和联想先后收购，此时摩托罗拉手机已经不能维持自主，变成了联想移动旗下的子公司。而近日，又有消息传出摩托罗拉将要大幅度裁员50%，引起一片哗然，顿时摩托罗拉“凉凉”的言论此起彼伏。
联想手机和强大的摩托罗拉，拥有雄厚的资本和巨大的渠道，是一个梦想。但事实是相当令人惊讶的。为什么是移动和摩托罗拉协会，是很难得到的颜色？
大裁员言过其实，但表现不佳是事实
联想手机和摩托罗拉也对“裁员50%”的传言做出了解释，这意味着“裁员50%”在互联网上是不正确的，但公司确实有一个人事调整计划，占员工总数的2%。换言之，50%的裁员不是这样的，但它必须裁员，而这个数字大约是2%。
公司裁员通常被认为是业绩不佳的表现。根据对位，GfK公司和联想自己的财报中，我们可以知道，联想手机在过去的一年已经失败了。
据联想移动在2018年2月1日公布的2017财年财报可以看出，联想手机的年收入业绩下滑5%至20亿7600万美元；根据Counterpoint的报告，联想移动业务（包括摩托罗拉）2017在手机市场排名第七，出货量为4970万台，比去年同期下降了2%。
在中国市场，联想手机的表现更糟糕。根据GfK研究所发布的信息，联想手机（包括摩托罗拉）仅售179万手机的2017，在中国市场排名第十，且小于第一华为手机销售。与之前的三在中国和世界四强相比，今天的联想手机（包括摩托罗拉）没有存在感在家。
掌舵人轮番换，产品线摇摆不定
与产品本身相比，联想的花边新闻有助于公司的新闻标题更多。在协会的各种花边新闻中，领导者的轮换是最常见的。
自2015收购摩托罗拉，联想MBG已成立三年或四年，但在这么短的时间里，联想手机已经取代三次充电在短时间。2015、联想手机的导演是刘军，然后刘旭东上台，2017，负责人乔建现在取代。
据报道，从3个月起，联想的摩托罗拉和联想MBG业务负责人也要迎来改变，Sergio Buniac将继续为联想手机全球业务的旗帜。
频繁的商业领袖的变化也使得产品战略发生变化，联想自2015以来一直冻结，祖克和联想手机两个品牌，各种产品都被削减，所以有网友戏称“联想不是一个产品线，推出三代以上产品”。然而，令人惊讶的是，联想手机的品牌在2018重新开放，新产品即将发布。
此外，摩托罗拉的产品线已被添加到多线产品，如E，G，X，Z等，从以前的G和X两条线。过去的卓越战略也成为机器海洋的战略，但它似乎在2018再次被精简了。此前曝光的效果图，据悉Moto X5切割，X产品线已被冻结。
联想内部人员频繁引起产品线的变化是摇摆不定的，美国消费者根本不知道联想手机的主打产品，主推的明天主要推到了今天，联想手机没人能真正成为爆炸性材料，在消费者心中留下深刻印象。
这样的轮换，对于联想手机品牌的建立是非常不利的。这就是为什么联想手机，包括摩托罗拉，在国内长期未能完成品牌重建的原因。
定价缺诚意，产品缺良策
一个产品的成功与否，与它的定价有关，但从产品的价格来看，我们看不出联想运动的诚意。在这样一个中国人非常重视市场价格的过去，摩托罗拉推出的产品，价格的东西比什么都没有。和高通金鱼草625模式提供3299元，因此销售也可以预测。
相比之下，我们看到老巨人一样的诺基亚在国内市场上有很低的知名度，比如搭载高通骁龙630的价格只有1500元，虽然价格比小米魅族要高，但是这个价格不算太多，还可以让人们接受。
事实上，摩托罗拉作为“洋品牌”的产品在过去已经以较高的价格卖出，但今天，摩托罗拉在国内的影响力已经接近0，许多消费者仍然认为摩托罗拉倒闭了，不再推出手机。在这个时候，你保持较高的价格，并没有很多消费者购买它。看到自己的处境，做出适当的调整，是企业生存的出路。不幸的是，联想和摩托罗拉在这方面做得不好。
除了定价和营销之外，摩托罗拉还没有在国内销售很多亮点。Z系列手机的设计有些不同，有些在中国市场不适应。手机模块化的主要卖点是门槛太高（这个模块需要额外的购买和高的价格），所以很多消费者都离得很近。
摩托罗拉赌注都押在模块化身上，但它对一些流行的设计元素视而不见，比如在旗舰飞机上的玻璃机身，整个屏幕设计等。反应迟缓使得摩托罗拉的产品看起来过时了。甚至连背面都有优点的标志指纹设计也被锤子抢走，失去了一个光明的卖点。
新的旗舰摩托Z 2018是商务人士的高端手机，但售价为9999美元，而不是大众消费品。面对这样的产品策略，萧磊感到很无语。
请不要放弃治疗
联想手机和摩托罗拉想赢回市场，产品是关键，但配套策略也很重要。
摩托罗拉依赖于美国和南美市场的运营商的优势，还有一定的市场。2017年初，在全球市场（尤其是海外市场）的情况下，摩托罗拉的出货量同比增长了58%，而且业绩非常好，势头强劲。
目前，联想已经表明，模块化将继续，至少第三代Z旗舰将如期推出。如果MOTO Z3推出中国，Xiaolei的建议（微信：leitech）是保持价格在4000元以下，然后将模块化手机通过礼物模块的方式实现产品的推广效果，折扣购买模块等。
在中低端产品中，参考朋友的定价至关重要。当然，摩托罗拉不可能把小米的性价比与魅族相比，但老对手诺基亚就是一个很好的例子。在HMD的提交和返回中国市场，诺基亚已经基本完成了本土化的价格和定位系统，都很脚踏实地，信誉也重新崛起。
联想品牌手机的未来回报，当联想手机很有可能出现在低端手机时，摩托罗拉手机是最高端的情况。但联想品牌今天的号召力，除非我们依靠性价比高的低端市场来进攻，很难撬动华为、小米、OPPO和体内现有的蛋糕，在市场上超过2000元。
手机行业已经进入了小冰期，2017年底，智能手机行业迎来了第一批出货量的下降，未来的市场竞争将更加糟糕。如果联想不尽快确定产品策略，不为市场需求推出产品并设定价格，很可能会在竞争中倒下。
安卓手机兴盛的时候，为何摩托罗拉会开始衰败呢
摩托罗拉在2000年的时候可谓是风光无限好，走在大街上，一声：“哈喽，摩托”，便可以引起众人的眼光羡慕，当时在手机里面还没苹果小米华为等等，能和摩托罗拉平起平坐的就是诺基亚了，在国内还有相对可以就是波导手机。可谓都是几个手界的大哥大了。只不过，后来随着时间岁月的流逝，想当年的各位大哥也走下了圣坛！直到今天，摩托罗拉慢慢没落，先被谷歌收购，后被联想收购。很多人都想知道摩托罗拉为何败落。摩托罗拉这几年在市场中的表现上并不怎么好。
现在甚至闹到分拆公司的地步了。比如说摩托罗拉在2001年时，员工总数还有14.7万人，到了2003年年底就已经裁到只剩8.8万人了，也就是说砍掉了将近6万个工作岗位。可是他的经营依然不见起色。公司因为狂妄自大，因傲慢导致决策失误，不计后果地贸然进入不能做到最好的领域;以牺牲卓越绩效为代价追求增长;而且在面临前后不一致或者对己不利的决策信息时，依然作出激进、草率的决定;会否认企业因为外部威胁或内部瓦解而陷入危局的可能性。进入21世纪后，由于科技的成熟，各种手机品牌层出不穷。而摩托罗拉却每况愈下。
在诺基亚推出塞班系统之后，迅速清理了市场。而摩托罗拉选择的Linux系统，不但效果没有达到预期，还要和其他厂商的Linux手机竞争。在加上中国山寨手机的崛起，功能机的蛋糕基本上被分完了。到2003年，诺基亚的市场占有率达到了40％以上，各种跑马灯、大喇叭的国产山寨也切下了同样份额的蛋糕。剩下的不到20%的份额还要和其他大厂争抢。在这种氛围下，摩托摩拉在2003年倒贴了2亿美元将半导体、手机业务分拆了出来。这个举动实际上就表明了摩托摩拉已经放弃手机业务并且在为独立公司寻找买家了。
而其时功能机也就那些固定功能，智能机也智能有限。所以分拆出来的公式直到2006年才有私募基金接手。这三年中虽然摩托摩拉也推出过手机，但也仅仅是为了保持公司市值，并没有用心。到了安卓时代，摩托摩拉虽然有过一些起色，但安卓的大蛋糕又被当年的小弟三星吞下。而像小米这种破局者的出现更是将手机的高价策略彻底击溃。
摩托罗拉这时候已经无心再恋战。高价卖不出去，低价品牌价值都有可能崩。仅剩的选择就是时不时诈尸一下，刷刷牌子的存在感，收收专利费。真要硬着头皮上高价格策略。摩托不接地气，系统原生态丑，机子做不薄，自带Google不能用，作为发挥不出来，再加上软文太少，市场推广太少，和运营商没搞好关系。而且摩托的系统，真心不好用。所以摩托没落都是必然的。伴随着手机行业的发展，作为老品牌的摩托罗拉来说，它并没有跟上大众的步伐，所生产的机型没有太大的改变，最终才导致被大家所丢弃。
摩托罗拉为什么走向衰落
1，首先，拳头产品的成功有可能掩盖残酷的现实。并指出摩托罗拉有史以来的傲慢观也是公司应该总结的惨痛教训。例如，摩托罗拉常自认为自己了解客户的需求，没有学会认真聆听客户。
2，其次，公司上下缺乏快速、有效沟通。
3，最后，创造力的衰竭是摩托罗拉发展中的一大硬伤。在日趋激烈的竞争中，各大手机厂商无不在竭力推陈出新，每年仅旗舰机型就多达数十款，令消费者目不暇接。有的靠硬件取胜、有的凭系统制敌、有的祭出了新兴理念……但摩托罗拉除了两三年前火过一阵的“明”系列，罕见其他拳头产品。在智能手机时代没有独到优势的摩托罗拉的终端产品，很容易被同质化的手机取代。其落伍也就事有必然了。
摩托罗拉公司盛极而衰的原因及启示
这个不好说，原因是多方面的，简单说吧，主要就是摩托罗拉公司不思进取。总是在吃老本，比如好多机子都是仿V3的样子，比如直板的L6，L7系列。说A1200卖的好，于是又出A1600，和A1800，于是就很容易给消费者带来视觉疲劳。另外，也与公司的经营分不开，对某一位CEO的过分压榨，而忽略了团队效应，或者说没有和顾客取得很好的沟通。也不可否认，虽然MOTO的技术还很强大，但是面对其他一些大的厂商就显得不足了，虽然它的做工无可挑剔，但是它今年才刚出500万像素的手机ZN5，而诺基亚已经出了好多款，三星等等一些公司也不少。这就说明摩托罗拉的技术已经有些落后了，单纯的说通过技术来吸引眼球已经不能了。这也能揭开另一层面的东西诺基亚为什么手机的最好，说白了他专业~他只作和手机有关的东西。但是摩托罗拉呢？因为其他的部门，比如电视的机顶盒，比如无线电设备，卖的太好了，以至于并不是太在意手机部门的情况。这也就是为什么前一段单独的将手机业务拆分出来的原因。至于说启示，方面是多方面的，启示也是多方面的，不好面面俱到，希望楼主理解
昔日辉煌已成历史，摩托罗拉失败的原因在哪里
摩托罗拉即将剥离手机业务的消息，勾起了我们对于其曾经辉煌时光的无限怀念。作为电气工程师，我们曾经因摩托罗拉的手机而被激发灵感，包括它的第一款商用手机，以及在手机领域掀起风云的StarTAC和Razr系列。摩托罗拉承担着手机业界先驱的角色，为这个曾经稚嫩的行业开辟了一条发展的大道。然而，就在过去的几年里，这位曾经的英雄变得步履蹒跚，混乱不堪。当手机业界因苹果的iPhone等创新型产品而不断向前发展并超越了Razr时，摩托罗拉仍然死守Razr系列，不断推出Krzr和Rizr等Razr的更新版，不断在“Z”这个字母上作文章，就像一位古怪老头妄想穿上Hip-Hop装备来让年轻人认为他仍然年轻一样，状况狼狈不堪。那么摩托罗拉到底怎么了？为什么Razr的强力接班人始终没有到来？有些人认为这是由于Razr的设计者的逝世所造成的。但是有一个事实比任何个人因素更重要，那就是摩托罗拉从本质上说是一家工程公司，而不是一个消费电子设计公司。摩托罗拉总是拥有世界一流的电子工程。在早期这曾经是摩托罗拉的王牌，当时的技术优势让摩托罗拉能够推出独一无二的产品。20年前，摩托罗拉在手机界鲜有对手，因为当时手机的设计是一个巨大的工程项目。而如今，蜂窝技术早已不是什么新鲜的东西了。市场上有一大把的公司在设计手机，有些甚至对于手机基础技术的知识仅仅是一知半解。现在要突出自己的产品就要在设计上做文章：手机的外观够不够?用户接口够不够炫？等等等等…市场研究公司MultiMedia Inelligence的分析师Frank Dickson表示：“我们必须面对这样一个事实：任何手机厂商都能获得同样的基本技术，而真正要突出自己的产品则必须通过软件来实现。”摩托罗拉在设计方面的缺陷，从它和Cingular以及苹果合作的糟糕的Rokr上就可以很明显地看出来。据称这三家公司当初曾经在所有问题都争吵不休，从Rokr需要的音乐存储容量，到音乐的下载方式，再到如何放置各自的logo。结果造出来的Rokr功能非常糟糕：只能存储100首歌，而且不能直接从网络上下载歌曲。它使用起来也非常麻烦，以致于Steve Jobs自己在演示的时候都遇到了麻烦。它的外观也是其丑无比 － 当然这和苹果无关。假如当时摩托罗拉和Cingular采用了苹果的设计技术而不是与之对抗，也许现在苹果就不可能在不断吞食原本属于摩托罗拉的蛋糕了。确实，从iPhone的案例上我们可以看出，重视面向消费者的设计是多么的重要。iPhone的芯片并没有什么特别之处，实际上第一代iPhone甚至不支持3G。但是，iPhone却是非常特别的，因为它圆滑的外观设计和直观的用户界面。或者，正如今年移动通信世界大会上某场小组讨论会的标题所说的那样：“iPhone的卖点就是用户体验！”尽管摩托罗拉身处困境，但如果你认为它就此要完蛋，那你就大错特错了。它的手机部门仍然是“瘦死的骆驼比马大”。尽管去年亏损了12亿美元，但摩托罗拉手机部门的销售额仍然达到了18?.9亿美元。这其中大部分来自超低价格的手机，而这恰恰是手机市场中增长最快的一部分。如果让一批知道如何提供消费者想要的手机体验的领导者来掌管摩托罗拉，相信摩托罗拉一定会东山再起，但你可不要再指望会有另一部Razr问世了。Dickson说：“由于所有的手机厂家都能获得相似的技术，手机设计已经成为了一个利基市场。看看iPhone就知道了。我们一直在谈论它，但实际上它的市场份额并不大，只是因为同类产品实在太少了。”“但是当你的销售额已经达到了数十亿美元，如果能在市场上占据1.5%的市场份额，那么你的公司就走上了发展的轨道。只要不断向前，我相信你会看到很多不同的设计。在有这么多不同型号的情况下，要取得Razr那样的成功就很难了。
摩托罗拉的手机为什么会被淘汰
表d,我来帮你回答吧，不过要采纳我为最佳答案哦，其实早就看到你提的这个问题了，今天下午本来想回答的，结果手机打字太折磨人了，打了一百多字尽然让我退出来，白做工……好步入真题暑假的时候你应该知道我有一部手机是摩托罗拉的吧，（下午就是就是他害我白做工……），摩托罗拉是美国的牌子，据我知道他之前有两个业务，一个是生产手机为主，而另外部门一个是电信设备的，这个部门已经在去年买给了诺基亚西门子公司了，不讲这个，我们就说手机，为什么会被淘汰呢，其实，不应该叫淘汰，只不过在过去的几年里，他的销售业绩一直不好，从制造手机的老大，到渐渐被同行诺基亚，三星，索爱，LG超过，原因是有很多的，就像一楼说的，无法摆脱传统的束缚，不能全面体现出创新意念，这是一个原因，另一方面，很明显，作为美国的本土品牌，在北美的苹果手机，和黑莓手机的迅速崛起，给摩托罗拉带来了很大的影响，应该还有很多其他的原因吧，我就不太好表达了，不过咧，在进行公司重组后的摩托罗拉，也就是现在的摩托罗拉，卖掉了电信设备部门，专注于做手机，以及谷歌推出的手机操作系统对他的极大推动，现在的摩托罗拉又开始了自己的新一轮辉煌，摩托罗拉有一系列手机叫做里程碑，买的非常好哦，在刚推出第一款的时候，北美市场一个月内就买了60多万部，这是连买疯的苹果当初也是无法打破的记录，而且他也借助谷歌的手机安卓系统，进一步巩固了自己的市场，不知道就直接问你哥吧，so^.^,我要分，哈哈，不过不懂，你为什么这么在意摩托罗拉……，他衰败关你什么事，不要理他，又不是中国的，是吧，哈哈
摩托罗拉为什么衰落了
首先，拳头产品的成功有可能掩盖残酷的现实。并指出摩托罗拉有史以来的傲慢观也是公司应该总结的惨痛教训。例如，摩托罗拉常自认为自己了解客户的需求，没有学会认真聆听客户。 其次，公司上下缺乏快速、有效沟通。 最后，创造力的衰竭是摩托罗拉发展中的一大硬伤。在日趋激烈的竞争中，各大手机厂商无不在竭力推陈出新，每年仅旗舰机型就多达数十款，令消费者目不暇接。有的靠硬件取胜、有的凭系统制敌、有的祭出了新兴理念……但摩托罗拉除了两三年前火过一阵的“明”系列，罕见其他拳头产品。在智能手机时代没有独到优势的摩托罗拉的终端产品，很容易被同质化的手机取代。其落伍也就事有必然了。
摩托罗拉的衰退与精益生产有关吗
从表面上看，这些都是市场策略和者技术的问题，如果在细细思考，隐藏在后面的不仅仅是这市场和技术的因素。市场因素除了价格策略之外，或多或少都反应出摩托罗拉应对客户需求的响应速度不够，未能及时把握市场和消费者不断变化的需求，这与摩托罗拉供应链模式有着密切的关联。从原材料采购到生产再到销售，之前基本采用了集权式控制，比如采购采用的是采购中心集中采购再统筹分配的模式，各工厂大批量生产，再大批量全球配送销售。供应链周期漫长，反应迟钝，应变能力差，各环节积压大量的库存，物流成本居高不小。这种模式必然导致手机供应链无法应对客户的需求变化。产品单一的问题其实也是反应新产品开发周期长的问题。供应链问题和产品开发周期问题和精益生产紧密相关，如果实施精益生产方式在很大程度上能够解决上述问题。但这两种因素不是目前摩托罗拉没落的致命伤，因为其竞争对手（包括诺基亚）在这些方面并不见得比摩托罗拉高明多少，诺基亚在采购模式上虽然已经采用了工厂利用全球采购资源自行采购和配送的模式，但在生产和销售配送环节和摩托罗拉没有太大的区别。目前的竞争还是主要表现的市场手段和策略方面的差距。因此，摩托罗拉的没落并不是因为其精益生产方式没有实施好。虽然摩托罗拉确实没有在精益生产方式变革中找到适合自己的方式，在05/06年逐步开始的精益生产实施基本上出于形势主义的阶段。其竞争对手的精益生产实施也还没有转化为明显的竞争优势，诺基亚03年开始探索的精益制造体系还没能购在整体供应链环节发挥优势，其精益变革进度也是非常缓慢，精益之路还很漫长。更多关于精益生产管理内容请参考www.cqxyw.com
摩托罗拉倒闭的原因
摘要您好，摩托罗拉倒闭的原因如下：1. 摩托罗拉错过3G良机。2. 在快速发展的硅谷地区，摩托罗拉却反应迟钝3. 摩托罗拉在不适当的时间获得适当的业务4. 摩托罗拉已用尽时间5. 摩托罗拉早应该进军内容市场6. 摩托罗拉已失去创新能力7. 摩托罗拉丧失执行能力8. 摩托罗拉未能发展壮大9. 摩托罗拉是一个由许多交战部落组成的松散联邦10. 摩托罗拉从来没有紧迫感
咨询记录 · 回答于2021-12-26摩托罗拉倒闭的原因
殺殺
摩托罗拉倒闭的原因
在不
摩托罗拉倒闭的原因
答案有没有
会不会
您好，摩托罗拉倒闭的原因如下:1. 摩托罗拉错过3G良机。2. 在快速发展的硅谷地区，摩托罗拉却反应迟钝3. 摩托罗拉在不适当的时间获得适当的业务4. 摩托罗拉已用尽时间5. 摩托罗拉早应该进军内容市场6. 摩托罗拉已失去创新能力7. 摩托罗拉丧失执行能力8. 摩托罗拉未能发展壮大9. 摩托罗拉是一个由许多交战部落组成的松散联邦10. 摩托罗拉从来没有紧迫感
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