本文目录
- 波导手机最早是哪一年
- 波导手机是哪个国家的品牌
- 波导是什么东西
- 连续七年销量第一的国产巨头“波导”将如何再续辉煌
- 波导作为“手机中的战斗机”是怎样陨落的
波导手机最早是哪一年
你好，创立于1992年10月，主要产品有移动电话、掌上电脑、系统设备等。波导指的是宁波波导股份有限公司，是专业从事移动通讯产品开发、制造和销售的高科技上市公司，是通过国家科技部和中国科学院的高新技术企业评审的国家级重点高新技术企业。
波导手机是哪个国家的品牌
波导手机是中国的品牌。波导手机在2000年到2008年的时候还是很出名的，手机进入智能机时代以后由于波导转型不够及时以及部分公司战略性的原因慢慢沉寂了下去，现在已经籍籍无名了。曾经的广告语现在还记得蛮朗朗上口的，”波导手机，手机中的战斗机“。任何品牌都有一个从盛转衰的过程，无论企业有多大都要以用户为上帝用户的喜好为风向标，任何对用户的懈怠最终都会被用户抛弃，曾经的诺基亚、摩托罗拉、索爱、HTC都是这样慢慢衰落下去的，再过几年这些品牌估计也很多人不记得了。
波导是什么东西
波导（WAVEGUIDE），用来定向引导电磁波的结构。
在电磁学和通信工程中，波导这个词可以指在它的端点间传递电磁波的任何线性结构。但最初和最常见的意思是指用来传输无线电波的空心金属管。这种波导主要用作微波频率的传输线，在微波炉、雷达、通讯卫星和微波无线电链路设备中用来将微波发送器和接收机与它们的天线连接起来。
常见的波导结构主要有平行双导线、同轴线、平行平板波导、矩形波导、圆波导、微带线、平板介质光波导和光纤。从引导电磁波的角度看，它们都可分为内部区域和外部区域，电磁波被限制在内部区域传播（要求在波导横截面内满足横向谐振原理）。
概述
通常，波导专指各种形状的空心金属波导管和表面波波导，前者将被传输的电磁波完全限制在金属管内，又称封闭波导；后者将引导的电磁波约束在波导结构的周围，又称开波导。
介质波导采用固体介质杆而不是空心管。光导纤维是在光频率工作下的介质波导。微带、共面波导、带状线或同轴电缆等传输线也可以认为是波导。
当无线电波频率提高到3000兆赫至 300吉赫的厘米波波段和毫米波波段时，同轴线的使用受到限制而采用金属波导管或其他导波装置。波导管的优点是导体损耗和介质损耗小；功率容量大；没有辐射损耗；结构简单，易于制造。波导管内的电磁场可由麦克斯韦方程组结合波导的边界条件求解，与普通传输线不同，波导管里不能传输 TEM模，电磁波在传播中存在严重的色散现象，色散现象说明电磁波的传播速度与频率有关。表面波波导的特征是在边界外有电磁场存在 。其传播模式为表面波。在毫米波与亚毫米波波段，因金属波导管的尺寸太小而使损耗加大和制造困难。这时使用表面波波导，除具有良好传输性外，主要优点是结构简单，制作容易，可具有集成电路需要的平面结构。表面波波导的主要形式有：介质线、介质镜像线、H-波导和镜像凹波导。
金属管波导中的电磁波可以想象为沿Z字形路径在波导中行进，在波导的壁之间来回反射。对于矩形波导的特殊情况，可以立足于这种观点的精确分析。在介质波导中的传播也可以同样的方式看待，波被电介质表面的全内反射限制在电介质的内部。一些结构，如无辐射介质波导和高保线，使用金属壁和电介质表面来限制波。
连续七年销量第一的国产巨头“波导”将如何再续辉煌
波导手机的创始人徐立华，原本是从事传呼机领域，而极富冒险精神的他，在1998年嗅到手机市场的商机，迅速将趋于萎靡的波导传呼机转型，并在1999年贷款2亿元建立手机生产线。不仅如此，徐立华更是在手机还没有上市的时候便贷款4000万在中央电视台做广告。而他如此做的原因，便是瞅准当时只有国外品牌做广告，国内品牌却几乎没人做广告的契机，最终波导手机凭借着一句“手机中的战斗机”迅速爆火，从此家喻户晓。
时至今日，波导手机更是名存实亡，虽然官网没有像ivvi那样荒废，但也长达四年没有更新。看来这一代国产手机巨头，终于还是败给了残酷的市场竞争。
但从某种程度上来说，其实后期的波导就更像是在拿钱砸广告，以此来博关注度。而随着广告宣传费的大额支出，能用于研发的费用也越来越少，2005年“黑手机”的泛滥，更是将波导手机推入绝境的一大黑手。
自1999年波导进入手机行业之后，第二年便首获国产手机销量第一的宝座，之后的连续7年内，波导都以毋庸置疑的影响力蝉联国产手机销量第一。而且波导当时的营销方式与如今的OV异曲同工，只要是有人的地方，几乎都能看到波导手机的身影。
当经过简单的拼装、翻新和贴牌，就能以低于正品手机的价格卖出更多手机的情况出现后，原本在研发方面投入资金很少的波导手机，更是出现一大批部分经理为了来钱更快而选择离开波导出去做贴牌手机。波导手机很快便陷入举步维艰的境地。
波导作为“手机中的战斗机”是怎样陨落的
1992年成立的宁波波导股份有限公司，起家业务是寻呼机研发和销售，1998年时，波导寻呼机的市场占有率已位列全国第二。千禧年前，波导开始杀入手机市场，此后的四年发展顺利，一度力压诺基亚、摩托罗拉等外国品牌，坐上国内手机市场的头把交椅。
2000年7月，波导股份登陆资本市场，业绩十分亮眼。2001年年报显示，公司营收26亿元，同比增长181%，手机年销量243万台，对营收的贡献超过95%，净利润6813万元，同比大增168%。
根据原信息产业部发布的一份数据，2001年前十月，波导手机居国产品牌销量第一，国内所有品牌第五。
随着手机销量台阶式的增长，波导在2003年迎来了自己的鼎盛时期。这一年，手机销量突破1000万台。根据官方公布的数据，波导手机已超过全部外资企业，成为全行业第一，前十月的市占率从两年前的6.4%跳升至14.2%。年报显示，波导股份2003年营收达108亿，净利2.45亿，与两年前相比，翻了3倍多。
波导“登顶”的背后，是国产手机品牌的集体崛起。2003年，波导、TCL和康佳瓜分了国内手机市场近3成份额，在这三个品牌的带动下，国产手机品牌市占率也由1999年的5%飙升至54.7%。
对于波导而言，铺天盖地的宣传也是在竞争中胜出的一大法宝。请明星李玟当代言人，冠名辽宁足球队“波导战斗队”，广告随处可见。那句经典广告语“手机中的战斗机”甚至给赵本山在春晚的小品提供了灵感。
2003年，波导广告宣传费支出高达2.58亿元，比前一年多出6000万，形成对比的是，波导开始减少对科研的投入，科研费支出从前一年的8889万元降至5850万元。
这种在宣传上疯狂砸钱，缩减科研投入的策略，为波导日后的衰落埋下了伏笔，连续亏损被“戴帽”。
危机出现在2004年，尽管波导手机的销售量连续五年第一，但业绩开始出现下滑。2004年，公司营收102亿元，同比下降5.49%；净利2亿元，同比下降15.33%。
在经历了野蛮生长的几年后，国内手机市场逐渐恢复理性，消费者也开始追求MP3、照相等更为个性化的功能。在这个背景下，没有核心技术的国内品牌陷入尴尬处境，以诺基亚为首的外国品牌开始收复失地。
面对市场的变化，波导的应对方式仍是将大量财力投入宣传。2004年，波导的广告费和促销费总共支出4.1亿元，而科研费用与前一年持平，支出不到6000万元。