金刚汽车（关于金刚汽车的介绍）

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1、在此基础上推行的TPS管理，将不断推动公司生产、物流管理水平实现质的飞跃。

2、公司实施项目经理责任制，推行质量改进3824法，完善《产品质量整改项目档案》，强化生产过程和关键工序质量控制，产品质量稳步提高。

3、公司注重加强安全生产、“6S”现场管理和环境保护工作。

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