明基是不是把西门子收购了啊西门子是世界上最大的电气和电子公司之一,明基正式宣布以3.5亿欧元收购西门子手机部门,此后五年内明基可以使用“明基西门子”这一品牌出售手机,满意请采纳明基与西门子到底有什么联系明基收购了西门子做手机的部门及工厂,明基只是收购了西门子的一个部门,收购西门子的手机部门主要是借西门子的品牌来发展手机制造业务,26明基收购西门子手机厂,税后利润较2004年的36.6亿欧元降至24.2亿欧元 总部位于柏林和慕尼黑的西门子集团公司是世界上最大的电气工程和电子公司之一。
明基和西门子什么关系明基是什么牌子啊
明基是台湾的集团公司。主要生产3c产品，笔记本电脑 手机 投影仪。其手机业务有明基下属的明基电通负责。去年8。26明基收购西门子手机厂，推出明基－西门子手机。
明基是不是把西门子收购了啊
西门子是世界上最大的电气和电子公司之一。产品涉及信息与通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明以及家用电器等各个行业，其核心业务领域是基础设施建设和工业解决方案。 明基成立于1984年，初期以电脑外设产品为业务重心，并逐渐扩展至光电、通讯以及数字多媒体领域。2001年12月，明基电通正式发表“BenQ”自有品牌，涵盖液晶显示器、CRT显示器、等离子显示器、投影机、Digital Hub、光驱、刻录机、DVD光驱、数码相机、扫描仪、移动电话、宽带网络等多元化产品线。 明基只是收购了西门子的一个部门，并非整个公司。 2005年西门子手机部门日亏损额高达150万欧元左右,该年第二财季营业亏损额达1.38亿欧元,同年上一财季亏损1.43亿欧元。6月8日，明基正式宣布以3.5亿欧元收购西门子手机部门，一跃成为全球第四大手机制造商。但直到2006年9月28日，由于陷入不断增加的亏损黑洞及股东方的压力，明基不得不宣布，停止向其德国手机子公司BenQ Mobile注资，这家子公司将会申请破产保护。明基电通认为：“将这一业务良好运转的机会已经非常小了。”年底，明基电通股份有限公司董事长李焜耀现身北京，公开承认自去年收购西门子手机部门至今，明基已亏损8亿欧元，一年后此次收购决定“已被证明失败”。李焜耀称，明基电通现在已停止向德国明基移动注资，并已解聘1900名德国员工。他说，由于明基与西门子双方仍存在一些争议，双方目前正在寻找法律仲裁。同时李透露，2007年明基将调集巨资重造明基的手机品牌，重心集中于亚太地区，合并后的明基上海金桥手机生产厂将在2007年第3季度正式投产。满意请采纳
明基与西门子到底有什么联系
明基收购了西门子做手机的部门及工厂，好像是收购后第一年内明基出品的手机仍应用西门子的品牌出售，此后五年内明基可以使用“明基西门子”这一品牌出售手机，但在这五年后明基出品及销售手机将不能再使用与西门子有关的品牌，只能标识为“明基”手机。明基其实也是个比较大的牌子，不过以前主要是做电脑及数码相机，也生产手机，不过明基手机的名气不大，收购西门子的手机部门主要是借西门子的品牌来发展手机制造业务。
西门子、德国西门子和明基西门子有什么区别啊
西门子股份公司（SIEMENS AG FWB：SIE, NYSE：SI）是世界最大的机电类公司之一，1847年由维尔纳·冯·西门子建立。如今，它的国际总部位于德国慕尼黑。西门子股份公司是在法兰克福证券交易所和纽约证券交易所上市的公司。2005年，西门子全集团在190个国家和地区雇用员工460,800人，全球收入为754.45亿欧元（2004年为702.37亿欧元），税后利润较2004年的36.6亿欧元降至24.2亿欧元 总部位于柏林和慕尼黑的西门子集团公司是世界上最大的电气工程和电子公司之一。自从 公司成立以来，可持续性就一直是西门子公司的显著特征。在西门子，可持续性意味着长期的经济成功以及一个好的企业公民所应具备的环境意识和社会责任感。2005财年（截止于9月30日），公司在全球拥有大约461,000名雇员，实现销售额754.45亿欧元，净收入30.58亿欧元。其中80%的销售额来自德国境外。 西门子是一家大型国际公司，其业务遍及全球190多个国家，在全世界拥有大约600家工厂、研发中心和销售办事处。公司的业务主要集中于6大领域：信息和通讯、自动化和控制、电力、交通、医疗系统和照明。西门子的全球业务运营分别由13个业务集团负责，其中包括西门子财务服务有限公司和西门子房地资产管理集团。此外，西门子还拥有两家合资企业——博世－西门子家用电器集团和富士通西门子计算机（控股）公司。 西门子在电气工程和电子领域拥有完善的业务组合。西门子的业务活动受到各种地区和行业因素的影响。除了国际性业务（如发电、输配电、医疗系统和交通技术集团，这些业务一般拥有较长的业务周期）之外，其他领域的业务（如通信集团和欧司朗的消费品业务和自动化与驱动集团的资本品业务）易受短期商情趋势和当时经济状况的影响。良好的业务组合帮助西门子从容应对2005财年艰难商业环境带来的严峻挑战。 此外,西门子的业务领域还能充分体现未来发展的大趋势。目前，西门子正在研发新的解决方案，以迎接未来来自卫生、能源、水处理、通信、交通、安防、物流和自动化领域的挑战。 作为一家全球性公司，西门子充分发挥其多种业务组合的协力优势，以公司总体战略为指针，架构明确，职责分明，积极为当地创造价值。公司的传统优势在于其创新能力、客户为本、全球性业务以及财务实力。西门子的业务活动主要集中在全球电气市场，该市场2005年的市场总量达26,900亿欧元。随着目前世界经济的降温，预计2006年全球电气、电子市场的增幅将略有下降。但以其近7.5%的增速，该市场仍将保持其长期增长势头。 对于一家电气工程和电子领域的世界级公司而言，创新是其首要工作。2005年，为了保持技术的领先，公司在研发领域投资52亿欧元。2004财年，西门子的研发人员共实现了约8,800项发明，比上一年度增长了7%， 其中三分之二申请了专利。在专利领域，西门子在德国高居榜首，在欧洲名列第二，在美国则跻身十强行列。在西门子近47,000名研发人员中，大多数从事软件项目的开发，这使得西门子成为世界上最大的软件研发机构之一。西门子还致力于不断增加其服务、解决方案和系统的种类，以进一步完善其产品组合。 西门子透明、负责的管理和监控体系是公司实现持续性增长的保证，同时也是西门子及其业务政策赢得和保持信誉的必不可少的条件。西门子一直非常重视尊重和保护股东的权利，总是及时、毫无隐瞒地向他们提供公司的信息，以确保公司管理委员会和监事会之间的密切合作，并且西门子还始终坚持遵守国际和各国的法规法则。作为一个优秀的企业公民，我们还致力于帮助提高业务所在国的人民的生活水平，支持年轻一代的教育和培训，缓和社会问题和弘扬当地的艺术文化。 西门子拥有900,000多名股东，是世界上最大的上市公司之一。公司超过55%的股本募集于德国境外。从2001年3月开始，西门子股票在纽约证券交易所（NYSE）挂牌交易。 西门子最早在中国开展经营活动可以追溯到1872年，当时西门子公司向中国出口了第一台指针式电报机。在过去130多年的时间里，西门子一直活跃在中国市场，并在工业、能源和医疗业务领域处于领先地位。多年来，西门子已经成为中国经济不分可割的一部分，是中国可靠、忠诚、可信赖的合作伙伴。西门子将其环保业务组合与创新解决方案全面投入到与中国的合作中，彰显了其致力于帮助中国实现可持续发展的坚定决心。 公司见证了中国改革开放带来的巨大变化，同时也顺应时代潮流，不断积极进行自身的改革与发展。至今，西门子已在中国建立了90多家公司，61个办事处。西门子遍及中国的业务组织及区域总经理和省级总经理使公司更好地把握市场脉搏、了解本地信息、更加快速高效的满足客户的需求。 在2008财年中（2007年10月1日—2008年9月30日），西门子在中国的销售收入达到570亿元人民币，新订单总额达到655亿元人民币。西门子在中国拥有超过43000名员工，是在华拥有员工数最多的外商投资企业之一。 明基并购进入世界级领先品牌。2005年收购西门子，执掌这个158年的名牌老店，是明基的第二跳。从一个自主品牌经营不到5年的少儿公司，到拥有一个世界级品牌并挤进世界手机老四的排行榜，对明基品牌是一个极大的提升。当时李焜耀充满激情：“中国最受欢迎的当红茶馆是美国星巴克、全美最棒的饶舌歌手来自堪萨斯城的白人阿姆、世界最顶尖的高尔夫球员是黑人老虎伍兹、日本人的企业英雄是Nissan汽车的法国籍执行长戈恩、美国NBA最高的球员是中国人姚明。所以，明基也可以改变世界主导全球。”