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三板斧是哪三板斧,三板斧比喻是什么意思啊(企业经营机制一<三板斧>)

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1、企业经营机制一(三板斧)

第一部分 什么叫企业经营管理三板斧呢?

三板斧是什么呢?一个叫定战略,一个叫搭班子,一个叫建机制。

三板斧是哪三板斧,三板斧比喻是什么意思啊(企业经营机制一)

这张图非常经典,一个公司讲公司顶层的三要素是什么?人、财、物。

一个公司由什么部分组成呢?业务!三个方法系统:

第一,定战略。想做、可做、能做的交集就该做。

第二,搭班子。定好战略就搭班子,搭班子最重要的首先要确定你要搭什么样的班子?要确定人才画像;其次,对已有的人才要做盘点;再次,要做培养和引入新的人才。这个叫搭班子。

第三,建机制。马云说,阿里的成功只有两个,一个是文化,一个是建立一个制度。机制一般来讲有三大类机制:一个跟业务相关的机制;一个跟人才管理相关的机制和用人相关的机制;一个跟钱相关的利益的分配制度。

这是企业经营的三板斧。当然这个企业经营的三板斧的中间是文化哈。所以我们企业经营的三板斧叫“定战略、搭班子、建机制”,这是我们企业经营的三板斧。你有这些框架和体系之后,做你的公司做的那些东西啊,都不会偏到哪里去的。

业务管理机制

三板斧是哪三板斧,三板斧比喻是什么意思啊(企业经营机制一)

业务的管理机制。

首先第一条叫做业务的决策机制

那么什么叫业务的决策机制呢?它其实就是一个战略选择,做还是不做。我们在业务管理机制当中呢,第一个机制呢叫决策。到底这个业务要做还是不做呢?大家不妨可以复盘一下,自己这么多年做过的业务决策,对吧?很多时候呢我们复盘这些业务决策失败的背后哈,一定有差不多50%的概率是因为这个事儿本来就不应该做。

如何做决策:第一件事,肯定是老板深度思考。老板深度思考以后要做战略的共创会;跟高层来做,这样战略高层的共创会。第二件事叫做市场的调研和验证。第三个件事,决策层来拍板做这个战略。那么这个呢是我们业务的决策的基础。那么这个是我们业务的第一大机制。

那么这是我们业务的第一大机制,叫决策。

业务的第二大机制叫复盘

那么复盘它最大的价值在什么地方呢?那我们讲战略叫做正确的事情。那么策略叫做把事情做正确,把选定的事情做正确。那么review 这个其实为什么一定要建呢?这是我们业务的一个追踪制度,对吧?那么在这个追踪的系统里面呢,其实我们要解决的是一个问题,什么问题呢?就是右边这个问题。

我们在业务落地的时候呢,我们为什么一定要建立这样的复盘的机制呢?是因为如果你没有这样的复盘机制,最后这个事情成或者这个事情败,其实你是搞不清楚到底是我战略错了呢,还是我执行不到位。所以正是因为我们没有办法一杆子插到底,我们没有办法追踪到执行到最后一刻。所以呢我们很难最后得到答案,说这个事成和败到底是战略的问题。还是我们执行一个问题。

review机制,我们要建review的机制核心就是几条。

第一条,我们在建这个追踪系统的时候。每一次review我们都会从业务复盘到团队啊团队复盘到个人。

第二个,基本上的复盘周期呢是一个季度一次。我们复盘的目的呢是为了建设阶段性的跟踪系统,从1天到1周到一个月哈,到季度到每半年到一年,我们要建立整个追踪的系统。

最后,这个复盘的制度它的目的是为了什么?就是为了拿到结果,所以我们讲定目标,追过程,拿结果哈那review 的目的呢实际上就是为了拿到结果。

第三个叫做业务的协同机制

要建立一个良好的协同机制,包括三个维度:

第一个维度,我们之间必须要彼此了解和欣赏,这就是我们裸心会的目的。我们一个团队在一起工作,裸心会这个工具是针对团队的思想达成共识的工具。那么裸心会更多的要解决的是了解和彼此的欣赏。大家想想看,我们在做协同的时候,当我们如果彼此之间都没有了解和协同的时候,我怎么可能会协同?更多的是上有政策,下有对策,对吧?

第二个协同应该有清晰的业务流程。我们应该建立非常清晰的业务流。

第三个在业务流当中,当你发现有很多关键的核心岗位的时候,关键的动作的时候,在关键岗位上应该有绩效的绑定,那么这个呢叫做我们业务的协同的机制哈。

ok 那么这个呢是我们业务管理的三个机制哈。第一个决策我到底干不干呢?第二个追踪系统。到底我这个市场成和不成是因为我的战略错误呢,还是我的执行力的问题呢?第三个叫业务协同。我在落地的时候,到底是我一个部门在孤军奋战呢,还是我受团队作战的呢?那么这个三个系统呢构建了我们业务的管理的三大机制。这些机制的问题都是我们顶层的问题。

我们在下面会发现很多很多的问题,对吗?很痛苦,其实都是这些顶层的问题哈。

2、三板斧是哪三板斧:三板斧比喻是什么意思啊

三板斧比喻是什么意思啊?

三板斧比喻的意思是解决问题的方法不多,但却非常管用,亦指先声夺人,但没有后手。常说程咬金的三板斧意思就像是看起来很猛但其实没什么绝招,好像黔驴技穷。

程咬金这个关于三板斧的故事源于《说唐》,书中程咬金在梦中遇到了他的师父,学斧头技法之时被人叫醒,只学了三招,就这三招威力还是很强的。

程咬金三板斧介绍:1、程咬金绝招,三招名为:劈脑袋、鬼剔牙、掏耳朵(版本一);掏耳朵、挖眼睛、剔牙齿(版本二)。2、程咬金,始终是历史上一员大将,武功并不是那么差劲的,三度板斧的意思,其实是说程咬金因为力大无穷,能将手中那柄八十多斤的八卦宣花斧舞得虎虎生风,骤眼看去,如同三把板斧同时挥舞一样,看得人眼花缭乱。3、程咬金三度板斧的说法,便由此而来。

三板斧比喻是什么意思

“三板斧”比喻解决问题的方法不多,但却非常管用。三板斧是古代长兵器的一种,又名“马战斧”。

相传为程咬金所用,斧阔五寸,柄长七尺,用法有劈、砍、剁、搂、截、撩、云、片、推、支等。

程咬金这个关于三板斧的故事源于《说唐》,书中程咬金在梦中遇到了他的师父,学斧头技法之时被人叫醒,只学了三招,就这三招威力还是很强的。程咬金始终是历史上一员大将,武功并不是那么差劲的,三度板斧的意思,其实是说程咬金因为力大无穷,能将手中那柄八十多斤的八卦宣花斧舞得虎虎生风,骤眼看去,如同三把板斧同时挥舞一样,看得人眼花撩乱。

三板斧比喻是什么意思啊

三板斧比喻的意思是做事起初只要声势大,用招绝,就会效果好。出处:清代如莲居士《说唐》,书中程咬金在梦中遇到了他的师父,学斧头技法之时被人叫醒,只学了三招,就这三招威力还是很强的,一般指先声夺人。

程咬金的三板斧分别是“劈脑袋”、“鬼剔牙”、“掏耳朵”。

1、第一斧:劈脑袋。用斧头从上往下砍,无论对方攻击不攻击他,程咬金因为只会这三斧子,所以大发拼命,而对方往往方寸大乱。2、第二斧:鬼剔牙。在对方横武器招架时,收斧头,献斧纂,攻击对方面部,由于速度快,对方一般都使用铁板桥躲避。

3、第三斧:掏耳朵。在二马错蹬时,回身横扫,由于对方前招为铁板桥,刚起身,很难躲闪,所以这三斧子很厉害。

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