导读 您好,今天帅帅来为大家解答以上的问题。对不服从管理的员工怎么处理，不服从管理的员工怎么处理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看...
您好,今天帅帅来为大家解答以上的问题。对不服从管理的员工怎么处理，不服从管理的员工怎么处理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、在一个单位里群体内部的冲突是常见的，管理者如果遇到不服从管理的员工，确实是一件头痛的事。
2、但是当冲突摆在你的面前时，想躲过去是不可能的。
3、惟一的方法是面对它，分析它，并想办法处理好。
4、采取正式谈话效果不一定好，可以私下找他，在聊天中，对他的业务能力给予肯定，对于他出色的工作给予表扬，同时告诉他，我需要你的支持。
5、2、当管理者对这个员工做了许多工作，但他根本就没把你当回事的情况，这时候，你就不必为他花费更多的时间了。
6、此时可以明确地指出他的错误和缺点，如果他还是我行我素，不服从管理，就应该毫不犹豫的将他开掉。
7、因为这种人留下来绝对是害群之马。
8、优秀管理者的工作不单是让上级领导看你是怎样的管理者，更重要的是你的部下能知道你是怎样的管理者，有多大的能力，从而决定是否服从你。
9、数种方法确实无效的“关键”人物，你可以严肃处理，绝不手软。
10、因为这是为了整体的利益，为了单位的发展，为了所有的员工，也是为了自己。
本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。