一、低价，低价，低价，真的是最好的营销策略吗？
曾经有一个业务员问老板：“市场上有一个小厂，价格很低，很难对付，怎么办？”老板反问道：“既然这家厂这么厉害，为什么一直是家小厂，而我们却是大厂呢？”实际上，低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色，成事不足，败事有余。在对抗性竞争中，高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊，但低价最终总是难敌高价，甚至在高价面前一败涂地。
我们经常发现：市场上销量最差的商品，通常也是价格最低的商品。除非有绝对的成本优势和产品结构优势，低价不再是常规竞争手段，而是战略竞争手段。在常规的价格竞争中，低价经常被有经验的营销者视为绝望者的“救命稻草”，而且往往也是压垮骆驼的最后一根稻草。
高价打败低价是市场的常态，低价打败高价是个案。我们经常看到，低价决定了营销的核心要素只能是价格，因为低价无法支撑其他营销活动。高价决定了它的营销活动可以是丰富多样的，这是由价格所产生的政策空间决定的。
很多人理解的是：高价是需要营销活动来支撑的，而低价不需要，因为低价本身就是证明。我们经常看到，“裸价”上市基本上是失败的。所谓“裸价”，就是价格到底，除此之外，没有营销费用。“裸价”上市的产品，除了上市之初可能在渠道引起一定影响之外，基本上很难在消费者中产生影响。
消费者的购买必须建立在他们对产品的认同基础之上。这种认同源于包装、价格、消费体验、市场推广、品牌传播等。产品上市之后，除了包装和价格的认同之外，其他认同方式都需要一定的营销支持。而低价营销舍弃了包装、价格之外的所有环节，就等于放弃了品牌与消费者进一步关联的渠道，造成品牌发展后劲不足。
活跃度比价格更容易引起消费者关注。低价产品往往是沉默的，高价产品往往是活跃的。在终端市场，有一个很特殊的现象：畅销的产品往往并非价格最低的商品，也不是品牌知名度最高的商品，而是市场表现最活跃的商品。
在终端市场，电动车销售商众多，品类也非常丰富，品牌认同度整体很高，谁的表现活跃，谁就更容易引起消费者关注，消费者关注度才是消费者购买的关键因素之一。因此，品牌活跃度才是企业营销的核心要素。
如爱玛、雅迪、新日、绿源、立马、台铃这样的顶尖品牌，及新大洲、净原一类的品牌企业，在行业不景气的情况下，依然会保持甚至是加强营销层面的投入力度，从而提升自身品牌在终端市场的活跃度，为企业的逆势发展奠定基础。
低价营销在企业前期拓张的过程中可以发挥事半功倍的效果，却无法维持品牌企业的长期发展和消费者口碑的建立。
因此，“低价是最好的营销”只是部分企业唯利是图的谎言，对这样的品牌和企业，笔者还是奉劝消费者和经销商切莫靠近。
二、低价营销策略的特点？
1:产品的特性:产品技术含量不高，没有升级的潜力和价值，行业存在恶性竞争，需用底价策略竞争.
2:阶段性:为了在某一段时间内为达到目的（迅速占领市场，快速扩大知名度，产品更新换代，清理库存）而惯用此策略.
3:原材料优势:企业拥有其他公司无法比拟的原材料优势且想清洗市场竞争者，整合市场.底价策略乃必杀技.先胡说几句，想到了再回你。
三、健身餐营销策略？
1.推出套餐
实际上，在当前的市场，健身餐依然是小众品类，面向群体较狭窄，相比其他品类拉新成本更高，想要提升利润，更合适的方法是让顾客多买几次，或者让顾客一次性多买点，并想办法让顾客带着她的健身朋友一起来购买。
2.推出暖食沙拉应对中国胃和冬季
传统的冷沙拉，虽然非常符合营养学特点，能够很好地呈现各样食材，保证营养均衡摄入，但是不太符合国人饮食习惯、受众面相对较窄。
为此，也有餐厅通过磨合产品和运营，另辟蹊径走别样的产品路线，把沙拉做成热的，既能保证营养学功效又更适合中国人口味。比如下面这家Chaan轻餐就主打暖食沙拉。
当然，以冷沙拉为主，在产品线中加入适量暖食沙拉也是可以的，这样依然能达到增加可选择性以及增加覆盖人群的作用。
3.和健身房合作
俗话说“三分练，七分吃”，健身离不开饮食控制，而吃健身餐的人也基本就是健身房的目标用户，健身餐外卖和健身房的合作就成了自然而然的事。
四、健身餐经营策略？
1.推出套餐
实际上，在当前的市场，健身餐依然是小众品类，面向群体较狭窄，相比其他品类拉新成本更高，想要提升利润，更合适的方法是让顾客多买几次，或者让顾客一次性多买点，并想办法让顾客带着她的健身朋友一起来购买。
2.推出暖食沙拉应对中国胃和冬季
传统的冷沙拉，虽然非常符合营养学特点，能够很好地呈现各样食材，保证营养均衡摄入，但是不太符合国人饮食习惯、受众面相对较窄。
为此，也有餐厅通过磨合产品和运营，另辟蹊径走别样的产品路线，把沙拉做成热的，既能保证营养学功效又更适合中国人口味。比如下面这家Chaan轻餐就主打暖食沙拉。
当然，以冷沙拉为主，在产品线中加入适量暖食沙拉也是可以的，这样依然能达到增加可选择性以及增加覆盖人群的作用。
3.和健身房合作
俗话说“三分练，七分吃”，健身离不开饮食控制，而吃健身餐的人也基本就是健身房的目标用户，健身餐外卖和健身房的合作就成了自然而然的事。
五、京东是如何实现低价策略的？
网上购物商家卖的低价产品一般都是流量模式，薄利多销卖的多赚得多。
六、低价竞争策略有何优缺点？
优点:可使企业尽快打开销路,缩短新产品的投入期;有效地排斥竞争者的加入能较长时间地占领市场;随着销量的增加、市场份额的扩大、成本的降低,可以增加盈利。
缺点:如产品很畅销,不容易提价,否则会减少销量、缩小市场。
优点:可使企业尽快打开销路,缩短新产品的投入期;有效地排斥竞争者的加入能较长时间地占领市场;随着销量的增加、市场份额的扩大、成本的降低,可以增加盈利。
缺点:如产品很畅销,不容易提价,否则会减少销量、缩小市场。;
七、健身营销策略论文题目？
1. 探究数字化时代下健身行业的营销策略及其影响因素2. 健身行业在数字化时代面临着新的挑战和机遇，营销策略的选择和实施对于健身品牌的发展至关重要。数字化时代的特点使得传统的营销方式不再适用，因此需要探究数字化时代下健身行业的营销策略。原因有两方面：首先，数字化时代的消费者更加注重个性化和定制化的服务，因此健身品牌需要针对不同消费者群体制定差异化的营销策略；其次，数字化技术的发展为健身行业提供了更多的营销渠道和工具，如社交媒体、移动应用等，因此需要研究如何利用这些渠道和工具来实施有效的营销策略。3. 进一步研究可以包括数字化时代下健身行业的消费者行为特点和需求变化，以及数字化技术对健身行业营销策略的影响。同时，还可以探讨不同类型健身品牌在数字化时代下的营销策略选择和实施效果，以及数字化时代下健身行业的竞争格局和市场机会。
八、酒店低价策略有什么风险？酒店什么时候采取低价措施？
酒店低价营销策略是酒店经营管理的一项重要措施。
低价策略的实施的前提条件是季节性的选择，选择错时机就会出现经营风险，其风险的主要内容是：经营亏损和失去客户群体订价的主动权。因此，酒店采取低价策略的季节应选择在旅游谈季。理由是：在谈季，酒店客房资源是固定的，经营固定成本是照样发生的，故采取低价营销策略可吸引大量的散客和会议性群体的入住。此时利用低价策略，将酒店空置的客房出租，订价措施主要是考虑回收谈季的经营成本和部分营业性毛利则可，否则就不能吸引客户。例如，采取团体订房优惠价午夜晚成本价等等.九、如何应对竞争对手的低价策略呢？
你可以提高自己产品的质量，提高自己产品的竞争力，首先让别人买了之后有物有所值的感觉，之后就是售后服务要好，如果可以的话，可以试一下广告宣传一把自己的产品，提高产品的知名度，再者的话，可以把自己的销售模式改一下，比方说产品卖出之后可以提供免费安装，你可以试一下我说的这几条，应该对你有帮助的
十、健身器材放置是教育策略吗？
应该是。健身器材放置得当可以提升运动者运动兴趣，提高运动技能。