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日本按摩椅王半个世纪不赔钱的秘密

根据Global Appliance Network的报告,如果你走得比别人慢,走得比竞争对手晚,那你注定会失败吗?创造了世界上第一个家用按摩椅答案正好相反。

日本电子巨头索尼宣布裁员10000人。2012年4月14日,新任首席执行官Hirai Ichio为此道歉,NHK新闻继续播出。当日本大型企业频繁裁员时,离东京西北部约5小时的地方有一家国宝企业,该企业已经生存了半个多世纪,每年都没有亏损。它是日本第一家发明家用自动按摩椅的家庭有限公司(有限公司)。

Family Co.,Ltd是日本典型的中小企业,专注于中高端按摩椅。在过去,它是OEM和品牌平行。这是新加坡一家按摩椅制造商OSIM的OEM。两年前,它正式转型为“;稻田”;(INADA)是一个私人品牌。

2011年的收入为140亿日元,仅为OSIM收入的1/2。但是稻田按摩椅然而,成都按摩椅店约占日本市场的40%,比其竞争对手松下和富士高出5至10个百分点。在欧洲、美国和亚洲,中高端按摩椅的市场份额约为一半,产品营销覆盖60个国家。

当日本企业遭受20年的亏损时,家族有限公司在日本经历了平均30年的中小企业衰落;自然危险线”;,成立至今已有50年。在过去的三年里,当竞争对手努力争取一位数的增长率时,他们在日本的收入和产量每年增长15%。

秘密1:“最真实的情况”;比同行多1000小时

“最真实”;,这是第一个秘密。对于大多数日本企业来说,这是一项基本技能。是什么让家族企业变得更好;在中高档按摩椅市场,质量就是价格”;,一位不愿透露姓名的知名按摩椅制造商毫不犹豫地发表了讲话。深井可以避免非消耗性按摩椅市场价格波动的影响。

21岁时,他创办了一家约4000人的家庭按摩椅,并建议俱乐部代表禁止使用总裁稻田惠弘。他相信日本商界之神稻盛和夫所说的话:“;使用‘完美;是目标,而不是‘最好的品牌是什么;家庭按摩椅”;在他看来,2000吴知道他应该这样做“完美”从技术上讲,他们应该比同龄人多工作1000小时。

与台湾按摩椅不同,它属于医疗设备,在日本属于医疗设备领域,工厂产品规格必须通过卫生、劳动和福利部的检查和规定。卫生、劳动和福利部规定,按摩器必须通过120公斤和2000小时连续摆动的重量抵抗测试。

每把稻田按摩椅可多使用1000小时“重量训练”;将离开工厂,“;通过这项测试,可以确保不会发生安全伤害。”;,Family Co.,Ltd.禁止了这项服务(相当于台湾的厂长),近藤秀吉强调,有些甚至测试了8000多个小时;我们还需要知道记录有多糟糕。”;

为了找出1%的无形漏洞,2000年武士花费1000万日元购买了按摩椅的X光设备“MRA MRI扫描”;。Hideki Kondo解释说,一般测试仅针对可见实体,但仍有许多情况发生在未知情况下,例如按摩椅震动时内部电路中断。通过辐照器可以看到电器中的霞石机制IC,降低了错误率。

来自日本比罗里县大山町的米粉按摩椅、合田按摩椅必须经过三级检验:供应链部件工厂、上海外壳组装和日本控制器组装。每个级别平均有70到100个测试,“;一半的时间用于检查”;,吴二千说。三个检查站,共计近300次检查和测试,也将家庭按摩椅的投诉率降至1-3%,为同行业的一半。

秘密2:身体按摩体验的真实数字分析

接下来是“模拟”;。中药医生田益民指出:“;按摩抓住关键点,刺激和引导经络系统调节生理和病理状态,从而达到放松效果”;这也指出,传统的按摩椅只能上下左右摇晃,这使得按压更加痛苦,也可能造成身体伤害。

为了实现人手揉捏模式,两千年前,与筑波大学和比罗里大学医学部合作,开展了按摩医学研究。基于大学数据调查,然后基于身体感觉和评价的数字分析,产品被制造出来。

我们还邀请了专门从事疾病预防医学工程、被誉为日本国宝按摩师的于建瑞雄担任总经理,专门从事技术开发“软件和硬件的结合可以模拟几乎是人造手指”;,吴二千说。

以著名设计师Xi设计的梦幻机器人按摩椅为例。它基于中医穴位原理,首先使用红外线检测穴位,以避免按摩和按压时错位。此外,通过学院的数据分析设计的IC控制器已经掌握了力量,改变了过去上下左右的方式。通过三维指压揉捏模式,指压点可以从颈部天竺点到达脚踝涌泉点,使其接近手动按摩的状态。

秘密3:说真的,老板仍然每天看三份报纸

最后,它是“;严肃点;。两万名72岁的吴先生,在创业50年后仍然兴致勃勃。每天定期阅读三份财经报纸和两份国外财经周刊,掌握行业经济动态;了解脉搏可以预测未来三年”;,吴二千说。

采访当天,他刚从九州乘飞机返回伯德桑。经过两个小时的独家采访,他回到了大阪总部。三个“正确”;让夏黑飞车更深入南亚梦幻岛,让按摩椅地址家有限公司挖一口深井,成为池中之王的中高级按摩椅。

与欧西姆不同形式的按摩椅产品相比,家族有限公司创造了100亿元的收入。过去,家乐有限公司专注于高端按摩椅领域,秉承日本企业的宗旨;越保守,利润越高。”;方法是不亏损,但收入仅为过去20年原OEM合作伙伴和当今竞争对手的一半;当前些年的市场趋势较轻且多样化时,它已经有50年的历史了;大号按摩椅”;你能把自己变成一个品牌吗;Wang按摩椅品牌”;,这是2000年武术中最大的挑战。


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