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敖晓宝：省《政府工作报告》布局精准、目标明确、措施有力，发出了改革创新的时代强音。也给我们民营企业接下来发展也指明了方向，指出了方法。作为一名民进会员、新的社会阶层人士代表，今年两会，我特别关注数字经济和乡村振兴这两方面，我也提交了一份关于《关于发展江西省“信创+智慧”产业的建议》。党政领域的信创国产化已全面启动，短期已突破千亿规模，党政领域的迅速渗透离不开政策引导，从长远来看，行业信创化潜在市场空间将是党政领域的数倍。发展以信创为数字化底座的智慧化城市产业，是筑牢安全的基石。
人民网：接下来，您如何把这次两会精神带回去，并与学习贯彻党的二十大精神结合起来，为谱写全面建设社会主义现代化江西的新余篇章贡献力量？
敖晓宝：总的来讲，省两会坚持以党的二十大精神为指引，在精神内涵上是一脉相承的。我们将坚持一体学习贯彻党的二十大以及省两会精神，结合本次政府工作报告，深入领会精神，带领企业员工踔厉奋发、勇毅前行，坚持创新，提升企业核心竞争力，生产更多更好的产品服务社会，助力我省经济高质量发展，为全面建设社会主义现代化江西描绘好新余篇章添砖加瓦。
一是积极带领职员深入学习。组织企业职员深入学习省两会精神，坚持把做大做强做优企业作为主攻方向，认真落实科教兴省战略，坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，着力发挥企业人才优势，加大研发投入、增强企业竞争力为做大我省数字经济总量、做强我省数字经济体量、做优我省数字经济质量砥砺前行。
二是积极回馈社会报效桑梓。美天科技于2015年积极响应江西省委省政府“三请三回”和新余市委市政府提出的“渝郎回乡”号召返乡再创业。各级政府关心关怀下企业飞速发展，企业不断增加研发投入的同时，得益于家乡一流的营销环境，让我们办事不求人，减轻企业负担。我们始终感党恩，七年来不忘初心，牵头捐建乡村图书室63所，为孩子们送上课外书；为新余736个“党建+颐养之家”捐赠净水器，让老人们健康饮水；随着疫情进入新的阶段，为保障人民群众身体健康、缓解医疗资源压力，公司专门成立美天云健康，开展“互联网+”推出医生、护士上门服务，为轻症患者和老年人提供线上咨询和上门护理服务，公司始终不忘承担社会责任，报效乡梓。
三是积极坚定“党建+”科技创新发展模式。依托公司党支部，积极开展“党建+”科技创新，以党建促发展，以更加昂扬的姿态奋进新征程、建功新时代。深入贯彻江西省“一号发展工程”，做好企业产品创新，加大企业研发投入，做优企业生产效率，紧扣市场主旋律，顺势迈上新台阶，为“爱我工小美 五年更辉煌”添砖加瓦。
人民网：起步就是冲刺，开局就是决战。一年一度的省两会，吹响了新号角，也开启了新征程。会后，您准备如何带领全公司职工，确保一季度开好局、起好步，实现开门红？
敖晓宝：省《政府工作报告》交出了振奋人心的成绩单、绘就了鼓舞人心的新蓝图、发出了催人奋进的动员令，是江西开启全面建设社会主义现代化新征程的任务书和施工图。我们企业也将拿出开局决定全局、起步就要冲刺的劲头，做实做细做好当前工作，确保一季度强劲开局，实现“开门红”，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。
一是早谋划早部署。为做实做细做好2023年公司各项发展指标，确保全年工作高起点开局、高质量起步，紧盯重点工作。一方面凝聚全体职工，同心同向一起发力，确保新投资建设的工厂一季度开工生产，早出效能；一方面把握春节招聘窗口，广招人才，为企业产品创新奠定坚实基础；另一方面科学统筹，春节休假不停工，确保各个项目、业务稳定推进。
二是抓指标提效率。把重大指标落实工作为一季度工作的重中之重，制作作战图，快启动、快推进、快突破，分解压实年度季度任务，做好前期经费支持力度，强化跟踪协调，对项目前期落实、要素调度、施工组织等进行点对点、人盯人衔接，确保重大指标上一个台阶。
三是促开工促实效。经过全体职员不懈努力，截至当前，一季度各方面指标顺利推进中。其中，一批合作已经进入签约阶段，预计金额过亿元；还有几款产品研发也已经立项，进入研发阶段，为下一步提升公司产品竞争力开好了头。项目的加速推进，有利于进一步提振信心、稳定预期，为全年目标任务达成奠定坚实基础。
(责编：罗娜、帅筠)
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2、如何提升企业核心竞争力
如何提升企业核心竞争力
一、构建优秀的团队，提高执行力
提高竞争力，使企业找到更好的经营方式，强化自己在市场的竞争地位，或者创造出新的商机，同时也能提供成长所需的资金。目前市场的竞争归结于人才的竞争，一个成功的企业具备五种力：
1、竞争力(市场竞争中获利的能力)。
2、执行力(把事情做对的能力)。
3、成长力(持续获利的能力)。
4、生命力(追求理想内在的力量)。
5、学习力(吸收知识和技能的能力)。而一个优秀的团队是提高竞争力的核心，所以我们江苏银河一直采取内培外招，形成一个执行型、忠诚型、创新型、学习型的优秀团队。
二、铸造品牌，提高产品竞争力
市场经济人民信任品牌，追逐品牌，在于品牌能给消费者完美的承诺，这种承诺包含的不但是完美的'质量，更是超值的服务，有了品牌就能站稳市场，有了市场得天下，产品的竞争力和附加值就更能充分地显现。
三、注重细节管理，提升获利能力
细节决定成败，已成为现代企业管理中极强的音符，当今的面粉行业已是微利的时代，但是我们从事的面粉事业既是好事、善事、民以食为天的大事，又是一分钱微利的系统工程。所以注重企业的细节管理，尤为重要。把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做细、做实、做深、做透，培养和树立一种追求卓越的精神，树立求真务实的科学态度，精益求精和一丝不苟的工作作风及良好的生活习惯。实践证明面粉行业成本的控制是增效的关键所在。
四、科学运筹，抓住商机，获取经营效益
我个人认为面粉行业的获利，其中70％来自于对市场商机的把握。如何把握，主要立足于四个字，即"静、准、狠、巧"。静就是纵观全局，冷静思考，判定形势，把握走势。准，审时度势，细心分析，冷静以待，抢抓机遇。狠：遇到商机，主动出击。巧：灵活运用，巧得商机。
五、优化整合内外资源，实现价值链最大化
挖掘企业内部人、财、物、资源的潜力和优势，利用内外部的一切有利要素，巧用政策，整合内外部资源，实现企业资源价值链最大化，提高企业的核心竞争力，增强企业整体获利能力。
六、具备持久核心理念的企业文化，才能基业长青
企业文化的本质是创新，创新就能使企业不断发展，规模不断扩大，所以企业文化的发展尤为重要。借助企业文化形成一个科学有效的激励机制和一个员工价值实现的平台，让员工的观念、行为融于企业的远景和目标，从而推动企业健康有序、快速发展。
如何提升企业核心竞争力
一、构建优秀的团队，提高执行力
提高竞争力，使企业找到更好的经营方式，强化自己在市场的竞争地位，或者创造出新的商机，同时也能提供成长所需的资金。目前市场的竞争归结于人才的竞争，一个成功的企业具备五种力：
1、竞争力(市场竞争中获利的能力)。
2、执行力(把事情做对的能力)。
3、成长力(持续获利的能力)。
4、生命力(追求理想内在的力量)。
5、学习力(吸收知识和技能的能力)。而一个优秀的团队是提高竞争力的核心，所以我们江苏银河一直采取内培外招，形成一个执行型、忠诚型、创新型、学习型的优秀团队。
二、铸造品牌，提高产品竞争力
市场经济人民信任品牌，追逐品牌，在于品牌能给消费者完美的承诺，这种承诺包含的不但是完美的'质量，更是超值的服务，有了品牌就能站稳市场，有了市场得天下，产品的竞争力和附加值就更能充分地显现。
三、注重细节管理，提升获利能力
细节决定成败，已成为现代企业管理中极强的音符，当今的面粉行业已是微利的时代，但是我们从事的面粉事业既是好事、善事、民以食为天的大事，又是一分钱微利的系统工程。所以注重企业的细节管理，尤为重要。把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做细、做实、做深、做透，培养和树立一种追求卓越的精神，树立求真务实的科学态度，精益求精和一丝不苟的工作作风及良好的生活习惯。实践证明面粉行业成本的控制是增效的关键所在。
四、科学运筹，抓住商机，获取经营效益
我个人认为面粉行业的获利，其中70％来自于对市场商机的把握。如何把握，主要立足于四个字，即"静、准、狠、巧"。静就是纵观全局，冷静思考，判定形势，把握走势。准，审时度势，细心分析，冷静以待，抢抓机遇。狠：遇到商机，主动出击。巧：灵活运用，巧得商机。
五、优化整合内外资源，实现价值链最大化
挖掘企业内部人、财、物、资源的潜力和优势，利用内外部的一切有利要素，巧用政策，整合内外部资源，实现企业资源价值链最大化，提高企业的核心竞争力，增强企业整体获利能力。
六、具备持久核心理念的企业文化，才能基业长青
企业文化的本质是创新，创新就能使企业不断发展，规模不断扩大，所以企业文化的发展尤为重要。借助企业文化形成一个科学有效的激励机制和一个员工价值实现的平台，让员工的观念、行为融于企业的远景和目标，从而推动企业健康有序、快速发展。
如何提升企业核心竞争力
如何提高自己的核心竞争力
第一要分析自己的优劣势
俗话说“知己知彼，百战不殆”，无论干什么事情都要对自己的优劣势有一个清醒分析，知道自己的优势是哪些方面，以及劣势不足是哪些，这在进行目标设立的时候要么是扬长避短，要么是刻意的在某段时间内补足自己的劣势——设定明确的目标，才会更有动力。
第二多读书、多参加各种学习机会
读书是最快速的增长知识、吸收别人经验的自我成长方法。市面上有很多知识型、技能型、经验型书籍，通多阅读这类书籍，直接学习到最行业内最专业最先进的知识、行业内最实用的技能，以及专业牛人的各种经验，可以缩短自我摸索成长的时间，建议每年每个月做读书计划，一周或两周读1本书。参加各种学习机会，例如行业大师的线上线下各种培训课程、行业的交流会等，都是提高自身能力的不错机会，而且通过这种学习机会，还可以拓展自己的人脉关系。学到这些知识、技能与经验以后，我们要可以的不断去运用和练习，真正变成传记的东西。
第三树立目标榜样，学习他的优秀
在每个行业内，都有优秀的牛人，也就是俗称的行业大咖。我们可以选择某个人作为自我成长的学习榜样，通过读这个人的传记、听这个人各种分享课程，如果有机会，要和这个人做朋友，学习他的各种优秀。俗话说“近朱者赤近墨者黑”，如果我们长期和这类优秀的人在一起，我们也会逐渐变得优秀，核心竞争力必定大增。
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