本文目录
- 天时达手机怎么样
- 天时达的手机质量如何
天时达手机怎么样
貌似都停产了吧,如果没有停产,将来的命运也是倒闭....金立、联想、天语,这是国产手机里的三大垃圾,国产手机里不错的品牌有夏新、波导。天时达在国产手机里根本就排不上号,也可以称之为垃圾
天时达的手机质量如何
相关统计显示,目前中国手机市场近60%的份额都由跨国公司品牌掌控,令国产手机品牌颜面大跌。回想2002~2003年,国产手机的迅速崛起并占有超过半数的份额,那可是国产手机品牌发展史上的一段佳话。而今,国产手机已经走到徘徊的十字路口。 在国产手机市场一片低迷之际,被誉为“手机市场黑马”的天时达集团却翩然现出一抹亮色:2004年手机销量接近350万台,同比增长率高达100%,今年这几个月的业绩表明,500万台的年销售目标也有提前完成之势。在国产手机销量普遍下滑的情况下,天时达的成绩引起了业内的关注。 6年为蛹 天时达加强自主研发 时至今日,吐丝6年为蛹的天时达终于破茧而出,化蛹为蝶。 早在1982年,天时达就开始生产电讯终端设备,其无绳电话销量曾一度位居全国第一。1995年成立了“通讯产品研发中心”,但是对于其手机产业来说,1998年才是天时达加强手机“自主研发”之梦的开始。那一年,天时达成立了“移动电话研发中心成立”。 有人曾对目前中国手机产业的发展道路概括为三种模式:一是全盘引进,即对国外原型产品贴上自已的商标立即上市;二是引进国产化,即将引进产品进行本地化生产;三是靠自主开发。 相对于引进和改进模式,自主开发因投入大、周期长、风险高而被大部分厂商否定。但是天时达却义无反顾地在被人称为“作茧自缚”的自主开发之路上努力。 天时达集团营销总监吴裕揭指出,国产手机在技术研发上投入太少。近几年国内手机市场的状况表明,技术是国产手机的软肋,也是在同国外品牌竞争中失利的决定性因素。技术的研发不是投入了资金就能立即掌握的。跟外国品牌相比,天时达手机就像是中餐,更懂得中国的消费者需要什么,知道从什么角度满足他们的需求。 化蝶飞舞,天时达展翅高飞 天时达2005年的目标是销售500万台手机,让破茧而出的天时达飞得更高,飞上国产手机一线品牌的天空。 或许,500万台的销量在2003年不算什么。但在不少国产手机一线品牌销量下降过半的今天,天时达手机不断上升的市场份额此时显得尤为可贵。 天时达集团总经理吴裕伟对此有着清醒的认识,他指出国产手机有部分品牌过于急功近利,忽视了对研发的积累。以前看来,天时达手机的走自主开发是有风险,因为自主研发的效果很快得以体现;但如果没有强大的研发实力,在竞争激烈的手机市场上就会很快失去话语权和控制权。已处于国产手机研发能力三甲之列的天时达手机,这几年来稳步发展就是很好的明证。 对于稳扎稳打6年的天时达来说,冲破千丝缠绕的“茧壳”并非一件轻而易举的事。2003年开始,天时达的产品之翅越展越开。从2003年的专利产品IP彩屏手机系列到2004年的防盗手机系列,再到2005年的PDA智能手机,天时达手机推出新产品的步伐一步紧跟一步。今年一季度,天时达多款MP3手机的密集发布时间更是抢在了许多国产手机和进口品牌的前面,这表明天时达准确把握国人的需求已经提升到更高的层次。