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内容导航：1、ipd是什么2、华为管理手册系列：华为的IPD流程管理1、ipd是什么
IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证，最显著的改进在于：1、产品研发周期显著缩短；2、产品成本降低；3、研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高；4、产品质量普遍提高；5、花费在中途废止项目上的费用明显减少；
在IBM成功经验的影响下，国内外许多高科技公司采用了集成产品开发模式，如美国波音公司和深圳华为公司等，都取得了较大的成功。实践证明，IPD既是一种先进思想，也是一种卓越的产品开发模式。国内实施IPD的企业有长虹、美的、步步高、中粮、河南中烟、许继电器等等。国内唯一的IPD网站有ipd百科网。
成产品开发是从企业的流程重组和产品重组的角度，保证产品的立项开发、产品开发的人力资源有效调配。依据一个完整的框架和管理流程，给企业管理带来的主要优点在于：①产品研发周期显著缩短;②产品成本降低;③研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高;④产品质量普遍提高;⑤花费在中途废止项目上的费用明显减少。
2、华为管理手册系列：华为的IPD流程管理
本手册目录大纲如下：
1 为什么华为花费40亿师从IBM？
2 实施IPD流程能给企业带来什么？
3 华为为什么从IBM引入IPD？
4 华为的IPD变革是如何一步一步走过来的？
5 华为IPD变革的影响有哪些？
6 IPD的基本管理思想有哪些？
7 IPD流程的核心要素包括哪些？
8 IPD管理的架构及层次是怎样的？
9 如何理解IPD体系中的业务计划？
10 IPD体系中的IPMT会议如何开？
11 IPD流程与项目管理的关系是什么？
12 IPD项目是如何推行的？
13 新产品如何上市？
14 IPD是如何进行产品生命周期管理的？
15 30个问答告诉你什么是IPD
16 华为IPD的“七纵七横图”是什么，你懂吗？
17 华为IPD的7大核心思想：你理解了吗？
18 华为IPD的7大组成部分：你如何做到呢？
19 华为7大核心思想和组成部分是如何融入的？
20 详解华为IPD流程管理模式到底是如何运作的？
21 华为如何实施和管理IPD变革项目？
22 如何实现产品的成功上市、价值变现？
24 IPD模式中跨部门团队成员的考核激励制度
25 华为版IPD，究竟有什么特点？
26 任正非在IPD动员大会上的要求有哪些？
27 孙亚芳在市场部主管培训上关于“IPD100%推行”的要求有哪些？
28 IPD研发流程推行中遇到的问题有哪些？
29 IPD的本质是从机会到商业变现
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