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在web2.0时代，网络上内容的产出主要是由用户，每一个用户都可以生成自己的内容，互联网上的所有内容由用户创造，而不只是以前的某一些人，所以互联网上的内容会飞速增长，形成一个多、广、专的局面，对人类知识的积累和传播起到了一个非常大的作用，但要注意的是，因为每一个人都可以生成内容，可能会有很多错误、虚假和片面的内容，所以自己要判断。
UGC并不是某一种具体的业务，而是一种用户使用互联网的新方式，即由原来的以下载为主变成下载和上传并重。YouTube等网站都可以看做是UGC的成功案例，社区网络、视频分享、博客和播客(视频分享)等都是UGC的主要应用形式。
UGC正在成为互联网领域被十分看好的新的应用和商业模式，甚至形成了一种新的媒体形式，其潜在商机巨大。有关资料显示，2006年，美国UGC广告收入为4.5亿美元，2007年实现翻倍增长，达到10.4亿美元。预计2011年其收入将增至43亿美元。有关人士认为，媒体集团巨头垄断内容制造及传播的时代已经过去。UGC的出现，正在开启一个新的媒体时代。
2、北京商报：视频UGC熬出头了
北京商报网
抖音、快手，各领风骚一两载，岁末年初，轮也轮到B站了。在跨年晚会PK中，B站一战成名，击退的不仅仅是常年唱主角的各大卫视。解读B站成功的角度有很多：这家企业的努力、“80后”“90后”的情怀、弹幕大军的威力……事实就是，二次元起家的“小破站”出圈了，成为了全体网民膜拜的对象。
如果非要给成功找到共性，时也势也，本栏认为，应当把军功章记给UGC。
在UGC战线，抖音、快手和B站其实是一类，恍惚十余年，视频UGC终于熬出头。
UGC是“用户生成内容”的英文缩写，是中国视频产业的龙兴之地，土豆、优酷、酷6等早期视频企业概莫如是，学习YouTube、超越YouTube是这些视频企业的集体心结。
然而，中国视频产业的主流故事，后来走到了另一个方向。伴随着流量中心化思维和广告 会员的商业模式，长视频(影视剧)版权大行其道。优酷、土豆合并，搜狐视频、乐视网、爱奇艺、腾讯视频你方唱罢我登台，最终，中国视频主战场变成了“优爱腾”也就是BAT三国杀。
相当一段时间，UGC退出了中国视频主战场，即便放眼全球，UGC如今不再性感：相比YouTube，Netflix模式更受欢迎。
有人指出，视频UGC和长视频不应成为竞争模式，而是视频产业发展的先后阶段，分别代表了用户基数和资本力量。擅长跨越式发展的中国互联网，在视频领域也跳到了“影视剧公司”阶段。
固然如此，YouTube在海外视频市场依旧举足轻重。但在国内，相比长视频的火热，三四年前，视频UGC实在拿不出手，既没有数量可观的用户平台，也没有财富惊人的热门公司。
UGC历经磨难，幸好赶上了移动互联网的末班车，出现了抖音(快手类似)和B站两种类型的产业大爆发。
抖音模式，得益于移动网络提速降费的突进，让普通人拍短视频和开直播变得异常简单，在泛娱乐化玩法的加持下，短视频UGC(包含直播)吃到了互联网最后一波人口红利。
B站模式，从PC互联网时期就蹒跚前行，和技术的关系不大，最初甚至和视频的关系也不大，用户基础的形成，更多是靠文化和年龄圈层。由于操作门槛更高，这是一种中长视频UGC的慢慢积累。
无论抖音还是B站，无论长视频还是短视频，内容的生成，在中国互联网尤其是视频行业中，用户参与(UGC)无疑成为最大的比重。
视频UGC从未远去，只是不像影视剧流量大战那么耀眼。那么，视频UGC的爆发，只是等待一个或者几个巧妙的节点，今天没有，明天一定有。
如果翻看B站跨年晚会节目，网友会发现，这些节目说不上多么新奇，但每一类人都会找到属于自己的独特感动。这里面当然有情怀作祟，不过，对于视频产业来说，UGC总算熬出了头，B站所做的不过是根据用户日常喜好，让用户主导节目。
感动，本身就是一种参与感。
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