3月23日，《2023胡润全球富豪榜》正式出炉，共有69个国家、2356家企业的3112位财富十亿美元以上的企业家上榜。其中，中国有969位高居第一，比美国（691位）+印度（187位）的总和还要多。
从城市分布来看，北京仍然是全球十亿美金企业家之都，共有109位十亿美元企业家上榜。紧随其后的是上海（103位）、深圳（94位）。居住地在厦门的富豪有15位，较去年减少2位，位居全国第13，总财富达到2584亿元。
他们分别来自8家企业。安踏集团董事局主席丁世忠以530亿元身家蝉联厦门首富宝座。除此之外，安踏还有4人上榜，董事局副主席、哥哥丁世家，妹妹丁雅丽，表哥王文默以及集团联席CEO吴永华，身家分别为515亿元、170亿元、150亿元、80亿元。
福建晋江陈埭镇被称为“中国鞋都”，约38.8平方公里的土地上孕育出安踏、361°、喜得狼、德尔惠、中乔体育（原乔丹体育）、金莱克等知名品牌。上世纪80年代，原本靠打鱼为生的丁和木用积蓄、借来的钱创办了一家制鞋作坊。耳濡目染下，丁世忠对做生意产生了浓厚的兴趣。
初中毕业后，17岁的他决定到外面闯荡一番，带着父亲给的1万块钱和600双鞋来到北京。靠着“嬉皮笑脸地缠着人家”，软磨硬泡了一个多月，成功将自家的鞋摆进西单商场的柜台里。
600双鞋很快就被丁世忠卖光了，接下来的四年里，他在王府井等北京最主要的商场开设柜台，靠批发生意赚到20万元。在此过程中他注意到，明明都是晋江产的鞋子，贴上牌子的就能卖80元甚至上百元，自家的却只能卖20元，这份困惑让他的品牌意识萌芽。
上世纪90年代初，丁世忠回到家乡，与父亲、哥哥创立了安踏，寓意为“安安心心、踏踏实实”发展。丁世家主要负责工厂生产，他则负责产品销售，推行代理分销模式，四处开设专卖店。
丁和木（左3） 丁世忠（右2）
几年时间下来，安踏已经初具规模，年净利润达到400万元。但在名气上，却被李宁以及同乡的匹克稳压一头。丁世忠决定主动出击，模仿耐克、阿迪达斯找明星做代言（当时国内品牌还没有这种意识），以每年80万元的代言费签约乒乓球世界冠军孔令辉，再花300万元上央视打广告，“我选择，我喜欢”的口号传遍大江南北。
安踏赌对了，千禧年销售额突破3亿元（是97年的6倍），到了06年已经增长至12.6亿元。次年，公司成功在香港挂牌上市。紧接着，丁世忠开始带领企业向外发展，通过收购外国品牌，努力打造成为“世界的安踏”。
从拿下FILA（斐乐）在中国市场的经营权，到将英国登山运动品牌斯潘迪、日本滑雪户外品牌迪桑特、韩国户外品牌可隆、童装品牌小笑牛等收入囊中。2019年更是斥资46亿欧元收购芬兰体育巨头亚玛芬（Amer Sports），后者旗下坐拥始祖鸟、威尔逊、阿托米克等众多国际知名运动品牌。
如今，安踏将业务划分为三大运动品牌群，分别是专业运动群（安踏品牌、安踏儿童和SPRAND）、时尚运动群（斐乐、FILA FUSION和FILA KIDS）和户外运动群（迪桑特、可隆等），涉及综训、跑步、滑雪等8大领域。
去年，安踏集团收入首度突破500亿大关，同比增长8.8%至536.5亿元；净利润同比下滑1.68%至75.90亿元。值得一提的是，其收入已经连续11年位列中国体育用品企业首位，并且首次超越耐克中国，在整个中国运动鞋服市场处于领先地位。
当然，安踏并非没有隐忧。主品牌收入增长15.5%至277.2亿元，但曾经被视为业务增长引擎和利润奶牛的斐乐首次出现负增长，同比减少1.4%至215.2亿元。与此同时，其平均库存周转天数（库存周转一次所需的时间）又刷新了纪录，达到138天。作为对比，李宁的平均存货周转期为58天，361°为91天，特步为90天。
今年1月份，安踏进行重要的人事调整。丁世忠不再担任CEO，并开始执行联席CEO制度，由赖世贤和吴永华担任。有业内人士表示，此举极有可能在为亚玛芬上市做准备。安踏能否借此实现进一步发展，我们将继续关注。