苏宁败了，为何苏宁没有干过京东？
谈论苏宁易购，人们一般都会把它跟京东做比较。
因为它们诞生的时间相差不远，且自诞生起，就一直缠斗不休，彼此互不服气。但是，超过15年的争斗，如今以“京东完胜、苏宁完败”告终。
我将两者不同时期的关系作个简单的梳理分析：
苏宁干不赢京东，如今被互联网抛弃，原因很多，教训也很深刻。个人认为主要的有三点：
（一）核心原因是： 苏宁电器线下资产过重，线下与线上并没有实现互相补充、互相成就的商业闭环，反而是互相消耗和拆台 。
（二）第二个原因： 苏宁的主业无法聚焦，让消费者无所适从 。
苏宁电器好像啥都是：3C大卖场、电商平台、足球俱乐部、金融平台……，但是好像啥都做不精，除了大卖场规模还可以外，其它的都很散乱，进不了前三名，最终让消费者抛弃。
（三）第三个原因是 战略失误，盲目扩张，过于追求规模效应，却疏忽了核心盈利模式的培育和打磨 。
苏宁有了几千家线下电器大卖场，却雄心勃勃、大费周章地计划在全国搞数万家“ 苏宁小店 ”。苏宁小店，看上去很美，实际上是鸡肋，投入了几百个亿，结果反响冷淡、合作者抱怨连连。强行推进，无异于南辕北辙、深陷经营泥淖，陷入“开店—关店”的怪圈，最终不得不黯然收场。
“苏宁小店”的溃败，是苏宁集团层面的战略研判失误，严重拖累集团的经营发展，拖累集团的财务 健康 ，导致集团经年累月现金流净流出。财报数据显示：
苏宁败了，为何苏宁没有干过京东？
大家早上好！我是喜之郎观察！今天我们就来聊聊这个问题（我的观点也许会让一部分人不喜欢，但是个人观点，不喜勿喷，谢谢）
首先， 苏宁在规模上是中国市场第四的零售巨头，前三分别是:
第一，天猫
第二，京东
第三，拼多多
第四，苏宁易购
曾几何时苏宁集团是华夏大地上最好的零售巨头，为什么会成为这样的局面让人唏嘘不已啊！
苏宁集团能有今天的局面原因非常复杂，但是可以归纳为一下几个特点；
第一，盲目投资与销售无关的领域导致资金链断裂，负债过高。
这是我们本土企业的通病，我不反对企业有多元化道路，但是李嘉诚中国只有一个，换句话说不是所有企业都适合走多元化道路...苏宁还拿钱去国外买足球队，苏宁懂足球吗？苏宁买足球队的钱难道不是借的吗？
第二，资源整合能力差，管理制度体系混乱。
大家也许不知道，苏宁的管理人员他们的能力有限，与万达集团的管理人员相差太多，我知道这样说有的朋友会认为我落井下石，但是我说的是我的真实感受。
其次， 京东自营和京东物流仓储，是苏宁易购不能比的啊！京东始终聚力与本质上没有做过多的其他投资，京东把所有精力放在零售相关的方面，这是京东打败苏宁的主要原因，再说一句京东的售后服务态度和苏宁易购的售后服务态度是不能比的...
最后， 作为一个有态度的自媒体人，希望苏宁能够度过这次难关，每一个伟大的企业都是要经历几次蜕变，这是一个必然趋势，当然苏宁还不能用伟大形容，但是苏宁集团是一个不错的企业，它提供了许多就业岗位，是江苏当地的明星企业。
大家也许不知道“苏宁”这是名字本身就是与江苏息息相关，“苏”指江苏“宁”指江苏的简称。
我是喜之郎观察！一个有态度的自媒体人，欢迎大家留言讨论这个话题，谢谢大家阅读原文。
第一次在苏宁易购下单，确实让我惊喜，感觉占了大便宜了，但我觉得苏宁易购没有做到“易购”才落后京东，京东在全国开店，走进社区，走进大小商场，不仅占据了线上市场，还正在布局线下市场，让客户就近线上采购，线下体验，信任更近一步，更加容易，苏宁应该学习京东，走进社区，走进我们身边来！
术业有专攻，京东就是围绕着自己的仓库物流为重点，进行发展！很少涉及京东超市之外的业务！
而苏宁，又买球队又做 体育 媒体，又投资恒大 汽车 ！结果每一样都在赔钱，一地鸡毛！
本来苏宁物流和线下实体店应该好好优化发展，结果钱都用在了产品之外的业务上了！不赔才怪了！
15年时在苏宁易购上买过一次冰箱，订单显示到货后就是不给送货，打电话摧过几次都说马上送过来，结果是一推再推，给客服也联系过，结果还是等了十来天才给送来，当时就拒收了，以后再也没在苏宁易购上买过东西
京东和苏宁易购哪个货更真
京东和苏宁易购比较的话苏宁京东，京东的货更真。
只要是京东、苏宁的自营店、品牌方的官方旗舰店产品质量都没有问题。物流两家都差不多、京东有物流优势，但是苏宁由于有线下门店的存在物流也很快。产品没问题，大家电物流配送也都没问题。
价格就看苏宁京东你看好的产品在两个平台的价格，有什么活动等等。因为都是线上渠道他们有的型号都差不多，除了一些专供型号。两家的产品线也几乎相同。至于专供型号，买哪家的都无所谓，基本上专供型号就颜色或者很小的功能差别其他都一样。最终还是要看价格，因为两个品牌本身都值得信任。
两者之间的对比
每个人遇到售后问题可能受到的待遇有所不同，无法评判两家的售后到底谁更好。个人体验京东的可能更好一点。不过差距不太大，而且大家电除了送货退货关于平台的售后问题也没有多少。后续的售后还是要找品牌方。当然有些售可能被京东、苏宁承包比如有些空调的安装。
总而言之，不管是在哪个购物平台买东西，买的时候都要多对比、多看店铺基本信息，谨慎挑选，这样就可以避免买到假货了。另外京东和苏宁易购具体选择哪个平台，还是看自己选择的产品来决定。
京东可以收购苏宁易购
苏宁与京东没有合并。
京东（股票代码：JD）中国自营式电商企业，创始人刘强东
担任京东集团
董事局主席兼首席执行官
。旗下设有京东商城
、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。
2015年7月，京东入选纳斯达克100指数
和纳斯达克100平均加权
指数。2016年6月与沃尔玛
达成深度战略合作，1号店
并入京东。
基本信息：
苏宁易购集团股份有限公司
创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子
、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。
截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福
社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家，稳居国内线下网络前列。
苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前列。线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。
京东商城 苏宁易购 最大区别
区别:
1、配送范围、配送方式:苏宁范围大，京东快速
苏宁和京东都有网站自营的物流系统，京东快递凭借良好的服务和快速的配送成为诸多消费者的最爱。苏宁快递速度尽管受到很多人诟病,不过网站是国内快递拍照最多的电商。
2、价格方面:不同地区价格不同
总体来说,京东和苏宁两家网站上,同一个地区的大家电价格差别很小。
两个网站都有自己的优势品牌,比如格力、小米产品价格在京东更低,而海尔、长虹等品牌苏宁的价格更实惠。
3、支付方式:京东更多样
苏宁分期付款接受光大、工行、招商、广发四家银行,而京东目前只接受京东自家贷款平台京东白条。
扩展资料:
京东与苏宁的发展模式:
苏宁易购的线下模式基本思路就是开店，品牌入驻，然后收租金，利用付款周期赚现金流差额投资物业。而随着电商的冲击，苏宁开始做电商平台。
京东的发展模式就是线上的自营自销，京东并不像淘宝只依赖平台，而苏宁易购作为电商平台苏宁的品类不如深耕多年的京东多，然后在购物体验上面也不如已做了多年的京东好。而且京东经营模式的长处在于自营商品质量和自有的物流配送体。
参考资料:百度百科 京东商城
百度百科 苏宁易购
京东和苏宁有什么区别
一、成立时间
1、京东：1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。
2、苏宁：创办于1990年12月26日，总部位于南京。
二、组织结构
1、京东：旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。
2、苏宁：除了设立商品经营总部和运营总部两大经营总部之外，还设立红孩子、PPTV、满座网、电讯、物流、金融、Laox等八大直属独立公司。
三、经营范围
1、京东：计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等，共13大类3150万种SKU的商品。
2、苏宁：家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务；计算机软件开发、销售、系统集成；百货、自行车、汽车的连锁销售；实业投资，场地租赁，柜台出租，国内商品展览服务，经济信息咨询服务；微型计算机配件、软件的销售，微型计算机的安装及维修，废旧物资的回收与销售。
参考资料来源：百度百科-京东（自营式电商企业）
参考资料来源：百度百科-苏宁云商集团股份有限公司
在京东商城买的苏宁易购的东西是正品吗？
苏宁易购自营的产品大多数是正品，苏宁易购自营商品是指产品出自苏宁电器商城，产品售后由苏宁承担。
苏宁易购上的东西大多是来源于品牌厂家或者国内总代理，从货源上保证了苏宁易购商品质量，从而也可以肯定苏宁易购出售的东西都是原厂正品的，比较有质量优势。苏宁易购买东西都附有正规发票，支持全国联保。
扩展资料：
市场定位
苏宁易购是建立在苏宁云商长期以来积累的丰富的零售经验和采购、物流、售后服务等综合性平台上的，同时由行业内领先的合作伙伴IBM合作开发的新型网站平台。
苏宁易购门店
虚拟经济无实体店支撑很难发展起来，苏宁B2C的优势在于可以把实体经济和虚拟经济结合起来，共同发展。
截至2017年，中国家电市场规模达7440亿元。 苏宁占到中国家电行业全渠道销售总额20%的市场份额。
截至2019年，国内家电市场零售额规模8032亿元，苏宁全渠道占比22.8%居首位。
在互联网零售时代，苏宁持续推进智慧零售、场景互联战 ，并通过开放供应云、用户云、物流云、金融云、营销云，实现从线上到线下，从城市到县镇，从购物中心到社区，为消费者提供无处不在的1小时场景生活圈解决方案，全方位覆盖消费者的生活所需
2019年，苏宁易购再次位列《财富》全球500强，并且在2019年《中国500最具价值品牌》中，以2691.98亿元的品牌价值稳居零售业第一位。