各位网友们好，相信很多人对厂纪厂规的主要内容都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于厂纪厂规的主要内容以及工厂厂规厂纪的通知的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录一览
1、厂规厂纪工厂员工规章制度是什么？
2、小厂简单的厂规厂纪是怎么样的？
厂规厂纪工厂员工规章制度是什么？
厂规厂纪工厂员工规章制度：
一、本厂员工应遵守本厂一切的规章制度，积极配合各车间主管的指挥和监督，对安排的职务和工种有建设性意见时，可以口头或书面陈述。
二、员工平时的言行举止应诚实、谦洁，同事之间要和睦相处，互相帮助以争取工厂荣誉。
三、员工均按时上下班，工作时间开始后3分钟至于15分钟以内到班者为迟到，超过15分钟或无故提前15分钟下班的员工为旷工论处。
同时提前3分钟下班的为早退行为，迟到、早退罚款15元，旷工者不发当天工资及津贴，如有员工代打卡行为，每次罚款50元，另员工如有特殊情况，及时报告，均可以酌情处理。
四、员工未经安排学习不得开动生产设备，仪器，各车间主管需严格确保安全生产。
五、各车间主管应做好带头作用，做好自身职务， 好所属员工，培养良好的工作情绪，同心协力把本厂工作效益提高。
六、各车间主管必须严格遵守工厂规章制度，对所属员工按规章制度监督管理，不得知情不报，蓄意隐瞒，一经发现，严重处理。
七、员工违反工厂规章制度所罚的罚款拨入员工福利金，对工厂有贡献者或提供违反本厂规章制度情报者予以嘉奖，对提供情报者保密。
小厂简单的厂规厂纪是怎么样的？
小厂简单的厂规厂纪：生产纪律，遵守企业考勤制度，不得无故迟到早退，因事不能上班要提前请假。无故不得者按旷工处理，生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
小工厂的管理
化所谓 化，就是将企业里有各种各样的规范，如规程，规定，规则， ，要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为 。制定 ，而后依 付诸行动则称之为 化。那些认为编制或改定了 即认为已完成 化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了 化。
管理水平的提升是没有止境的。虽然 化在国内许多企业有体系、制度、意识上的障碍，但必须拿出'明知山有虎，偏向虎山行的气魄，才能真正让'中国制造'成为高品质的代名词。
目视管理，目视管理实施得如何，很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场，还是在办公室，目视管理均 用武之地。在领会其要点及水准的基础上，大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。