各位网友们好，相信很多人对优化发展环境月总结都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于优化发展环境月总结以及优化发展环境总结发言的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录一览
1、环保月活动总结1000字
2、优化发展环境心得
环保月活动总结1000字
【篇一】车间环保月活动总结
根据世界环境日活动的文件精神，结合当前环保工作面临的形势和任务，提高广大干部职工的环保意识，促进 环境的自觉行为，营造人人讲环境保护环境的良好氛围，仪表车间围绕“共建生态文明，共享绿色未来”这一主题组织开展了系列教育活动，现将活动总结如下。
一、加强组织管理，增强环保意识。
车间 十分重视环境教育工作，把环境教育作为车间精神文明建设的重要内容，为保证教育的实效，我车间成立了由主任薛付才和书记王顺利为组长的环境教育 小组，统筹安排学校环境教育工作。重视资料建设，对平时重大的活动都能拍照录像，积累文字资料。重视阵地建设，车间有宣传橱窗，各班有宣传板报，结合活动宣传内容，营造了浓郁的宣传气氛。
二、开展环境保护活动，注重教育效果。
1、利用班前班后会、周一安全讲话和车间培训日等时间，组织职工深入学习文件精神和相关知识内容，开展形式多样的主题班会，职工们以讲节能小故事、节约小窍门和自己怎样节约等形式广泛宣传珍惜自然 、限制使用塑料购物袋等，树立职工们的节能环保意识。班会将围绕介绍当今社会环境现状、向职工们宣传环保知识、职工们就“共建生态文明，共享绿色未来”这一主题进行讨论、对同学们日常生活中的衣、食、住、行提出建议和要求这四个方面展开。通过介绍地球环境日益恶化，如全球变暖，臭氧层破坏， 不足这些环境现状来引起全体职工对环境的重视，从而提高对共建生态文明，共享绿色未来生活的意识。向职工们介绍环保知识，以及 在共建生态文明，共享绿色未来生活这方面的计划和措施等。并通过职工向其家属进行环保宣传，不使用一次性用品，不乱丢废旧电池开始。
2、教育职工从我做起，从身边事做起，参与总厂绿化、净化、美化厂区的劳动，他们每天巡逻卫生清洁和保洁工作，为新栽种的花草定时浇水，为厂区的绿化、美化、净化尽心尽力。
3、利用车间板报进行环保知识宣传，提高职工们的环保意识，共同保护我们共同的家园。
4、在全车间倡导节水、节电、节约办公耗材的低碳减排活动，并作为一项自觉行动，长期坚持下去。
5、车间主任薛付才和书记王顺利为大家做榜样，经常骑自行车上下班，既环保，又锻炼了身体。
此次环保教育活动，职工的环保意识增强了，但要真正地、自觉地落实到行动上，不是一朝一夕的事情。需要社会、家庭、单位结合起来才能取得好的效果。因此，在今后的环保教育中，我们将进一步的发挥车间的作用，更深入地开展“共建生态文明，共享绿色未来”的活动，使职工、家属的环保意识共同提高，选择绿色生活和消费方式，用实际行动为建设环境友好型社会添砖加瓦，为保护我们的环境作出一份贡献。
【篇二】制糖车间关于安全环保 建设的达标活动前期工作总结
制糖车间关于安全环保 建设的达标活动前期工作总结
为了贯彻内飞司〔2014〕67号文件精神及要求，规范车间内的安全环保管理。从20xx年x月2日至x月31日，分别参加了公司内部学习和外出学习，从x月1日至x月31日进入车间创建实施阶段，x月6日至x月10日进入各级部门验收阶段，于xxxx年底经公司验收合格，并被评为本年度安全环保先进集体。现将达标活动工作和存在不足总结如下：
一．安全环保达标活动总结
1.组织学习公司安全环保，落实安全生产责任制
车间认真学习公司有关安全环保文件精神，按照“安全第 一，预防为主，全员参与，遵章执行，科学管理，持续改进”的方针，结合车间实际，车间认真贯彻执行安全生产责任制，从车间主任到各班组、岗位都层层签订了安全生产目标责任书，明确了安全责任，形成安全工作一级抓一级，一级对一级负责。2.加强制度建设，修订完善
根据达标活动的要求，车间全面制修订了各项安全环保制度。先后制定了《安全环保生产职责》《安全环保会议制度》《安全环保奖惩制度》《车间主任、班组长值班制度》《安全环保检查和隐患整改制度》《事故报告、处理制度》《交接班制度》《劳动防护用品管理制度》《重大危险源管理制度》《安全操作规程》《硫酸使用安全操作规程》《洗布机安全操作规程》等其他保障安全环保生产的规章制度。
3.加强职工安全环保教育培训，提高职工安全环保意识
车间一直将安全教育培训工作作为安全管理工作的主要内容。每周定期举办一次安全环保教育培训，看板板报积极宣传安全环保知识，不断增强员工的安全环保意识。
4.加强现场检查力度，确保安全环保生产
现场检查是落实制度、发现问题的主要办法。班长当班期间安全环保不定期检查，车间 每周一次定期安全环保检查，真正做到有检查、有整改、有落实、有验收，整改完成率达100%，累计严肃处理2人次安全环保责任违纪事件。并同时将安全环保管理纳入车间指标考核，与班组的绩效工资挂钩，从而达到人人管我，我管人人的目的。
5.加强劳动保护工作
车间加强对劳动保护的管理工作。严格遵守各项安全操作规程，严格按要求佩戴各种劳动防护用品，严格遵守公司动火制度和受限 作业制度。遵守制度，科学防护。
6.做好事故应急预案的编制和宣传教育工作
为了进一步提高车间防灾、救灾、减灾的能力，根据车间的实际情况，车间制定了《制糖车间安全生产应急预案》。对车间可能发生的异常生产事故、消防安全事故、人身安全事故做了事故应急救援预案体系的完善，提高了干部员工的安全意识和事故应急处理的能力。
二.存在的不足与待处理问题
1.各管道阀门设备设施标牌不清楚，给新员工或员工疲劳作业时造成失误，影响正常安全生产，需公司 解决。
2.各电器开关无明确标识，给维修工维修与操作工操作带来不便，容易造成安全事故，需电气组尽快配合解决。
3.定制管理标牌不 或不明确，影响6s管理，需公司 制作。
4.室外硫酸暂存池无防水措施，进水后会对暂存池及硫酸管道造成腐蚀，存在安全隐患，需公司予以解决。
5.三楼液化无通风降温措施，夏季高温会对员工身心健康造成伤害，需公司予以解决。
6.更衣室距配电柜太近，存在一定安全隐患，需重新做一更衣室，需公司予以解决。
制糖车间
20xx-4-26
【篇三】环保车间工作总结
热电产业20xx年发电二部环保车间
发电二部环保车间
20xx年x月24日
20xx年环保车间安全工作总结
二〇xx年度环保车间在产业热电党委正确 下，环保车间 班子的团结下，积极带领全体员工深入学习科学发展观、创新思路、紧密围绕热电产业的总体目标，强化员工培训，以加快人才培养为目标，狠抓安全生产，以诚信、协作、精准、快捷的员工行为准则为工作思路，生产运行和各方面工作取得了较好的成绩，现将一年来的工作汇总如下：
一、加强生产管理，落实生产责任制。
环保车间主要担负着全厂的除灰、除渣、空压机及电除尘的安全稳定运行工作，脱硫烟气达到 排放 。 做为全国的重点循环经济试点单位，脱硫又做为循环经济链的重要减排项目，得到了集团公司，热电产业 的高度重视，做为脱硫运行部门，深知肩上的责任重大，由于脱硫做为全疆第 一家投产，可借鉴的经验比较匮乏，只有在运行中总结经验。 又做为重点能耗、污染物排放单位， 环保部、自治区环保局，兵团、石河子环保局经常对脱硫运行进行检查指导，对在运行过程中提出的整改意见，我们部门积极采取措施进行整改。对于环保部门提出的建立环保技术台帐，进一步规范脱硫运行管理，我们也按照要求逐一完成。我们部门力争各项工作要做到工作有目的、实施有计划，各项有落实，件件有结果。每台设备及其重大操作都落实到每个人，使各项管理工作环环相扣，做到事事 管，事事 问，保证了生产的长期稳定。经过一年多的试运行，一期脱硫工程出现了一些问题。除雾器堵塞使除雾效率降低，
致使今年x月13日停车检修，将二级除雾器全部更换完毕，同时优化了运行参数，增加了除雾器冲洗水的冲洗频次及时间，从根本上保证了除雾器表面洁净；循环泵前置滤网断裂损坏，在安装过程中，由于设计及现场施工条件，滤网安装不牢，使得滤网在运行中造成损害，影响脱硫效率；由于#9炉、#10炉在设计时，脱硫属于预留，脱硫后烟气带水严重，造成烟气在线装置设备损坏，后返厂进行改造。改造完毕后，在线监测数据指示基本准确。
由于上述脱硫出现的问题，做为生产运行部门，积极同设计单位及筹建处想解决办法，提出了自己的解决意见，开了专题会议，针对逐项问题进行了彻底解决。在今后的运行过程中，我们部门将积极查找可能存在的各种问题，认真加以研究解决，确保脱硫设施长期有效运行，保证达到*佳脱硫效果。10月28日，自治区环境监测总站受中国环境监测总站委托，对公司一期项目进行环保验收监测时，对一期脱硫设施也进行了监测，脱硫塔进口原烟气so?浓度为1100mg/nm3，脱硫后出口烟气so?浓度为65mg/nm3，，脱硫效率达到94%，达到了环保局下的排放指标。截至11月23日，#9、#10炉烟气脱硫总共消耗电石渣7785.68t.产出石膏10004t.消耗电量1063.1388万kw.h。总共减少so?排放量12145.7吨，为集团公司的整体减排任务做出了卓越的贡献。
二、加强安全监督力度、确保安全运行全车间上下认真学习热电产业下发的各种文件，认真学习各项管理措施和规章制度，进一步提高了对安全生产重要性的认识，从思想
上树立了“安全第 一”的思想。现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。这几月来从运行情况看，由于设计、施工等原因，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之施工和运行交叉作业，针对这种情况，我们组织并成立检查小组经常深入生产、施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对室外防冻工作加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，打业务联系单联系解决。同时要求车间管理人员深入生产现场，了解设备运行情况， 设备运行方式，检查设备缺陷。同时结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保了安全运行。坚持每月召开一次由主任主持的安全生产会议，对一月来安全生产情况进行分析总结，班组每周一次安全活动日，坚持召开班前班后会，要求各班在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，要求车间班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，隐患、缺陷不排除不能下班，为今后更好的工作积累了经验。
为确保安全生产，提高职工在事故情况下的应变能力，准确判断和处理事故，班组每月组织开展一次反事故演习，开展了每班坚持每周写一份事故预想，车间班组每月每人5篇技术问答等活动，使职工提高了对出现障碍、事故情况下的应变能力，提高了操作技能，针对
7.24事故、8.13重大设备和人身伤害事故我车间组织了全体人员认真讨论学习，并对发生的事故认真总结从中吸取经验和教训，以血的教训来教育职工，使每一名职工都懂得“安全第 一，预防为主”的重要
性。在两票管理上，通过组织员工学习、个人讲解相结合，两票合格率实现100%。根据设计要求，对厂房内消防器缺少的和摆放位置错误的，发现问题及时向保卫部汇报，并定期对消防设施进行检查，并组织运行人员参加了消防知识学习和消防演练。使每位员工都养成自觉安全意识，为我车间安全生产夯实了基础，确保了安全运行。
三、强化员工培训，完成达产达标
为强化培训，脱硫培训工作按阶段分步骤进行，以“工学结合，阶段考核”的方法来提高车间员工的专业理论水平和实际操作水平。系统调试阶段主要采用专家讲课，员工提问的形式来提高脱硫员工的专业理论水平；试生产阶段主要采用岗位操作练兵来提高脱硫员工的实际操作水平；达产达标阶段主要采用以优带差，传帮带的办法提高员工的综合素质，使员工共同进步。为保证培训的实效性，订制出培训计划，并制订出了相对应的奖惩考核办法，提高员工学习的自觉性和积极性。
总之，通过各级 和各单位的大力支持、相互协调下，发电二部环保车间的管理干部和员工的共同努力下。发电二部环保车间的管理工作正逐步迈向 化、规范化。成绩是属于过去的，要立足现在，瞻望未来。开展批评与自我批评，查找不足、克服缺点，扬长补短。由于还缺乏一定的管理经验，工作中还存在管理漏洞，和安全隐患不能及早预见。因此在安全管理工作中需不断创新，解决安全生产中的新问题，为发电二部环保车间的安全生产创造良好条件。人的潜能是巨大的，它只有在一定的环境和条件下才能充分挖掘出来，发电
二部环保车间的 干部要付出更多的汗 更强有的管理力度，使上下同心、共同管理、人人有责、管理上下有序才能搞好各项工作。压力与动力并存，我门也将花大力气努力提高自身的技术、管理水平，练好基本功，为天业热电产业的事业努力奋斗，无私奉献。也希望各位 、同事们给予一如既往的信任与支持。
发电二部环保车间20xx年x月24日
优化发展环境心得
经济发展环境的好坏，直接影响企业的生存和发展，以下是我整理的优化发展环境心得 ，欢迎参考，更多详细内容请点击查看。
把良好的经济发展环境喻为自然优势的倍增剂和劣势的弥补剂。由此可见，经济发展环境的好坏，直接影响企业的生存和发展，直接影响一个地方利用外来资金推动本地经济发展的进程。那么，经济发展环境要从哪些方面优化呢要回答这个问题，首先务必找出经济发展环境方面存在的问题。
一是大局意识偏颇。 一些部门和单位片面地认为，发展经济是党委、政府思考的事，只顾自己发展、部门发展，不管地方发展、整体发展，只关注部门经济利益得失，视部门利益至上，只要触及到本部门、本单位，甚至是部分科室的利益，便“斤斤计较”、“寸步不让”，致使有些优惠政策虽然以政府名义下了文，但仍然得不到落实兑现。有的受部门利益驱动，挖空心思寻找“生财之道”，巧立名目乱收费、乱罚款。还有的在执行上级部门规定时，不是从本地实际出发，按照“三个有利于”的要求把上级精神与本地实际有机结合起来开展工作，而是生搬硬套，墨守陈规，理而不治，一管就死。
二是市场意识滞后。 在由计划经济向市场经济转轨变型的过程中，有的部门和 思想观念滞后，仍然习惯用计划经济的那一套来看问题，办事情，而不按市场经济规律办事。有的部门下达罚款指标，导致随意上路检查，乱罚款的现象时有发生。有的地方为了增加招商引资的吸引力，不是着眼于改善经济发展环境，而是漫无边际作承诺，制定出台的优惠政策，洋洋洒洒，十分诱人，但好看不中用。由于不按市场规律办事，乱承诺，乱签字，为今后的履约埋下了祸根。
三是服务意识缺乏。 一些部门手续繁，办事效率低。更为严重的是少数办事人员素质较差，刁难设卡，雁过拔毛。一些垄断性行业“ 大”思想严重，服务质量很差，其所作所为使企业和投资者难以容忍。
四是法制意识淡薄。 一些执法部门利用权力强行向企业摊派，加重企业负担。少数执法人员素质较低，执法过程中态度粗暴，方法简单。存在执法不公，办案不力等现象，有的甚至滥用职权，谋取私利。
针对以上存在的问题，如何营造亲商、安商、富商环境，如何优化经济发展环境，笔者认为就应从以下六个方面入手:
一要 思想。思想是行动的指南。各部门要进一步转变观念，确立以开放带动经济发展的战略思想，个性在招商引资问题上，要确立既要引得进，更要留得住的思想，正确处理对外来投资者让利的“得”与“失”关系，牢固树立让外商发财，求本地发展，让眼前利益，求长远利益;让局部利益，求全局利益，让经济利益，求社会效益的观念，放胆放手求发展。除法律、法规有特殊规定外，应彻底放开投资经营范围，并给予优惠政策，创造一个良好而宽松的经济发展环境。
二要抓好宣传。加大力度，拓展对外宣传，扩大对外影响，是招商引资工作中必不可少的重要环节。由此，在营造优裕的投资经营环境工作中，务必先声夺人，把投资融资气氛搞浓。既要大力宣传已出台的各种优惠政策和本地经济、区位以及 优势，更要宣传优化经济发展环境的重要性和紧迫感。要透过新闻媒体宣传，不断增强开放意识和融资功能，促进招商引资工作取得更大成效。同时，对那些影响和破坏经济发展环境的人和事应及时给予曝光，以获得更好的正面效应。
三要落实政策。优惠政策对外商无疑具有很强的吸引力，但要使冲着优惠政策而来的外商留得住、扎下根还得靠政策的落实与兑现。信誉是招商之本，承诺贵在落实。因此，要根据 形势、 实际状况制定和完善 政策。对近几年来已出台的各种优惠政策，要进行一次全面清理，并作 度修改，做到能变则变，能宽则宽。同时，有关部门务必作好承诺，一经承诺，就要确保不折不扣兑现，还要持续承诺政策的连续性。
四要搞好服务。环境 标志之一是服务好。各级 和部门要进一步转变工作作风，合理划分事权，明确职责分工，实行政务公开，从体制上解决办事环节多、效率低的问题。“一门式”bànzhèng收费服务大厅应做到“红灯不闪，绿灯常亮”，使之办事快，效率高。结合事权分工，建立对口帮扶职责制，主动为投资者及企业带给全方位的服务。要认真推行检查报批制、收费登记制，严格遵守对外经济活动“十不准”，同时，切实抓好“外来客商证”和“收费明白卡”的发放工作，为外商创造一个满意的生活环境和经营环境。
五要管好秩序。优良的投资经营环境离不开稳定的社会秩序和良好的市场秩序。政法部门要切实维护投资经营者的合法权益，对重点企业、外商及个体私营业主实行治安挂牌保护。纪检监察机关要严厉惩处执法腐败行为，重点是整治有法不依，知法 的行为。对执法人员随意对企业、投资者敲诈勒索和吃、拿、卡、要;执法人员与社会流氓恶势力相勾结，侵害投资者及企业的合法权益;利用办证、办照、年检强行向企业及投资者“搭车”收费，推销产品订购书刊;要从快查处，严厉打击。
六要完善机制。优惠政策的落实，执法行为的公正与规范，仅靠部门自觉行动和自我约束是不够的，务必从体制上加以保障。要进一步完善优化经济发展环境保障机制，使之更好地 应新经济形势发展的需要。要充分发挥优化经济发展环境投诉中心的作用，要实行定人定岗定责的工作制度，确保外商及企业投诉件件有着落，事事有回音。同时，要完善投诉件转办交办制度，敦促各部门“看好自己的门，管好自己的人”。对未按投诉件转办、交办规定履行职责的部门和单位，要责成限期改正，情节严重的，要追究 人及当事人的职责;对滥用职权，玩忽职守造成损失的，要追究法纪职责。以此真正为企业及投资者营造一个公平、公开、公正的市场竞争环境，使经济发展环境不断优化，经济持续持续、健康、稳定发展。
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