一、mrp数据结构？
Mrp的基本结构是主生产计划、产品结构与物料清单以及库存信息。Mrp是被设计用于制造业库存关系管理信息处理的系统，它解决了在正确的时间按照正确的数量得到所需的物料这一难题。
１.主生产计划：主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划，它是独立需求计划，是根据客户合同和市场预测，然后将经营计划具体化，使之成为展开物料需求计划的主要依据。
２.产品结构与物料清单：需要正确计算出物料需求的时间和数量，首先需要知道企业制造产品所有要使用到的物料以及产品结构。
３.库存信息：保存企业所有的产品、零部件、原材料等存在状态的数据库，对物料进行编码，方便识别。
二、mrp怎么算结构数？
没有运算公式。MRP基本计算步骤如下：
1、计算物料的毛需求量。即根据主生产计划、物料清单得到第一层级物料品目的毛需求量，再通过第一层级物料品目计算出下一层级物料品目的毛需求量，依次一直往下展开计算，直到最低层级原材料毛坯或采购件为止。
2、净需求量计算。即根据毛需求量、可用库存量、已分配量等计算出每种物料的净需求量。
3、批量计算。即由相关计划人员对物料生产作出批量策略决定，不管采用何种批量规则或不采用批量规则，净需求量计算后都应该表明有否批量要求。
4、安全库存量、废品率和损耗率等的计算。即由相关计划人员来规划是否要对每个物料的净需求量作这三项计算。
5、下达计划订单。即指通过以上计算后，根据提前期生成计划订单。物料需求计划所生成的计划订单，要通过能力资源平衡确认后，才能开始正式下达计划订单。
6、再一次计算。物料需求计划的再次生成大致有两种方式，第一种方式会对库存信息重新计算，同时覆盖原来计算的数据，生成的是全新的物料需求计划；
第二种方式则只是在制定、生成物料需求计划的条件发生变化时，才相应地更新物料需求计划有关部分的记录。这两种生成方式都有实际应用的案例，至于选择哪一种要看企业实际的条件和状况。
三、简述mrp的基本思想及逻辑原理？
一、基本思想
MRP(物料需求规划)的基本逻辑，是将需求（客户订单、销售预测），通过BOM的结构关系加以净算（考虑现有库存及未关闭的令单余量），而得到自制、采购、委外净需求量的一种方法。
二、逻辑原理
制造作业中所使用的大量的物料的需求，是由要生产的某种含有这些物料的料品所决定的。
实际上这些物料，并不是以持续均匀的速率被使用，而且在它们所组成的料品被生产之前是不需要的。最理想的状况是，依照客户订单或销售预测，在正确的时间，制造、采购或委外正确数量的正确料品。
四、逻辑结构又称？
计算机网络最常见的逻辑结构又称逻辑拓扑结构
五、ppt 逻辑结构？
PPT在我看来，主要由三个部分组成，分别是素材、逻辑和排版，素材指的就是PPT的内容，包括文字和图片；排版就是幻灯片的优化，主要是美观方面；逻辑是整个PPT的灵魂，是不可或缺的一部分。
PPT的逻辑包含主线逻辑和单页幻灯片逻辑。
主线逻辑在PPT的目录上可以看到，一般我们会列出来，他是整个PPT的框架。不同的PPT，它的主线逻辑都是不一样的，这个没有固定的模板。
单页幻灯片的逻辑，就是PPT正文的内容，在单页PPT里。
六、mrp分析
了解和应用MRP分析来优化供应链管理
在现代商业环境中，一个高效的供应链管理关乎企业的成功与否。为了确保生产和交付的顺利进行，许多企业都在使用Material Requirements Planning（MRP）系统。MRP分析是一种基于物料需求的计划工具，能够帮助企业管理和优化供应链。
MRP分析的原理
MRP分析是通过提供准确的物料需求计划，帮助企业掌握所需的原材料和组件数量。通过分析市场需求和当前库存情况，MRP系统能够自动计算出物料的需求，生成一份详细的计划清单。这些计划清单包括未来的生产订单、采购订单和库存调整建议。
MRP分析的目的是达到最佳库存控制和物料供应的平衡。它根据预测的需求、现有库存、采购周期和产能等参数，计算出最佳的物料需求计划。这样一来，企业就可以保持合理的库存水平，避免因缺货或过剩库存带来的问题。
MRP分析的优势
1. 提高生产效率
MRP分析可以帮助企业更好地规划生产资源，减少生产过程中的浪费。通过合理安排原材料的供应和生产订单的安排，企业能够实现生产过程的高效运转，减少等待时间和闲置资源。
2. 降低库存成本
通过MRP分析，企业能够实现准确的物料需求计划，避免因过多或过少的库存而带来的成本。同时，MRP系统还可以实时跟踪库存情况，并提供预警机制，帮助企业及时调整物料采购和生产计划。
3. 提升客户满意度
MRP分析可以帮助企业更好地满足客户的需求。通过准确的物料需求计划，企业能够及时交付产品，避免因缺货或交货延迟而导致客户不满。这将有助于提升客户满意度，并增加客户忠诚度。
4. 改善供应链协同
MRP系统能够帮助不同部门之间更好地协同工作，实现供应链的高效管理。通过共享物料需求计划和计划清单，各个部门可以更好地了解整个供应链的需求和情况，从而更好地安排自己的工作。
5. 提高决策效果
MRP分析提供了准确和详细的物料需求计划，为企业管理层提供了重要的数据支持。基于这些数据，管理层可以更好地做出决策，制定合理的生产计划和采购策略，实现供应链的优化与升级。
MRP分析的应用
MRP分析广泛应用于各个行业，特别是制造业。它可以帮助企业更好地管理和控制物料供应，提高生产效率和客户满意度。
在制造业中，MRP分析可以用于优化生产计划，确保按时交付产品。通过合理预测需求、准确计算生产订单和采购订单，企业能够更好地规划和调度生产资源，避免因缺货或交货延迟而导致的生产中断。
此外，MRP分析也可以应用于零售业。通过准确预测产品需求、控制库存水平，零售企业可以减少缺货和过剩库存的问题，提升供应链的效率和客户满意度。
结语
MRP分析作为一种重要的供应链管理工具，可以帮助企业实现生产过程的高效运转和物料供应的平衡。通过合理安排生产资源和物料需求计划，企业能够提高生产效率、降低库存成本，提升客户满意度，并改善供应链的协同和决策效果。
借助MRP分析，企业可以更好地掌握市场需求，及时调整生产和供应计划，保持竞争优势，实现可持续发展。
七、逻辑门的结构？
为了实现电路，首先要构建逻辑门的表示。顶部的LogicGate类代表逻辑门的通用特性：逻辑门的标签（label）和一个输出（output）
根据逻辑门接收输入的个数来为逻辑门分类。BinaryGate是LogicGate的一个子类，并且有两个输入。UnaryGatet同样是LogicGate的子类，但只有一个输入。这些输入被称作**‘引脚’(pin)**。
AndGate和OrGate是BinaryGate的子类，NotGate是UnaryGate的子类。AndGate、OrGate和NotGate类需要实现各自的布尔运算行为，这里提供一个函数performGateLogic()。
八、DRAM的逻辑结构？
DRAM（Dynamic Random Access Memory），即动态随机存储器，也就是我们常说的计算机内存，在现代计算机系统和SOC系统中有很重要的作用。本文主要对DRAM中的一些基本原理进行总结，目的是为了更好理解DDRC（Double Data Rata DRAM controller）中的时序关系与时序参数。
DRAM基本电路结构
1.1基本存储单元cell
1.1.1 3T1C与1T1C
九、ppt的逻辑结构？
PPT在我看来，主要由三个部分组成，分别是素材、逻辑和排版，素材指的就是PPT的内容，包括文字和图片；排版就是幻灯片的优化，主要是美观方面；逻辑是整个PPT的灵魂，是不可或缺的一部分。
PPT的逻辑包含主线逻辑和单页幻灯片逻辑。
主线逻辑在PPT的目录上可以看到，一般我们会列出来，他是整个PPT的框架。不同的PPT，它的主线逻辑都是不一样的，这个没有固定的模板。
单页幻灯片的逻辑，就是PPT正文的内容，在单页PPT里。
十、公文逻辑结构讲解？
公文逻辑结构的讲解：
公文写作，既要符合辩证逻辑，也不能违反形式逻辑。通常，说公文写作的指导理论是逻辑学，一般是指形式逻辑学。
概念、判断、推理是形式逻辑的三大基本要素。公文写作的每一个环节都涉及到三大基本要素，每一篇公文都需要严格遵循逻辑学的基本规范。