企业基层党支部书记如何协调领导班子成员间的关系

企业基层领导班子是全面完成各项工作任务的核心。作为代表党组织履行职责的企业党支部书记,应如何协调领导班子成员之间的关系,才能使班子的整体效能较好地发挥?我认为,关键是要协调好行政正、副职的关系。企业基层党支部书记,要站党的事业的高度,当好基层领导班子建设的向导,要时刻提醒行政正职保持高度的责任感和使命感,团结、调动、协调一班人,最大限度地发挥班子的整体效能,出色地完成既定的工作目标;要提醒行政副职找准自己的位置,发挥好参谋助手的作用,全力协助正职开展工作。作为党支部书记,要协调好领导班子关系,除了应以组织的名义要求班子成员讲原则、讲大局外,在处理行政正副职的关系上,重在以恰当的方法进行协调和分别提出具体严格要求。 一、对正职的要求 1、正职要对副职信任:,根据工作分工,授予副职一定的实权,让他敢作敢为,独当一面。正职切忌大权独揽、小权不放、事无巨细、事必躬亲,否则,结果自己累得不行,而副职却无所事事或“事不关已”,英雄无用武之地,浪费了人力资源,贻误了党的事业。当然,分权不是分割,分工不是分家单干。