一、业委会招物业竞标费费谁出？
业主委员会招物业竞标费费用由业主大会支付，支付渠道是小区公共收益分成部分或小区专项维修资金中支付。因为招聘物业必须有业主大会决定才能进行，业主委员会是业主大会常设机构，执行业主大会决定，它所发生的费用应该是业主大会支付。
二、龙湖招标物业管理公司龙湖物业去竞标合法？
前期物业邀请招标是合法的。因为根据相关法律规定，开发公司完成建设房屋之后，应当由物业公司负责业主入住后工作，而物业则可以通过招标的方式选取。
三、刚成立的物业公司如何竞标？
1.
成立招标领导小组:在政府房地产主管部门指导下,由委托方成立招标领导小组,全面 负责投标工作。小组成员可聘请有关部门人员和物业管理专家组成。
2.
编制招标文件:招标文件通常包括《招标公告》、《招标书》、《投标须知》、 《投标书编制要求》、等,重点是《招标书》的编制和标底的确定。
3.
向社会发布招标公告:通过新闻媒体向社会公开发布招标公告,内容主要是拟招标的物 业名称,投标单位条件,报名截止日期、报送投标书截止日期及联系地址、电话等。
四、物业费和竞标合同价格不符？
物业中标价与合同价不一致不合法 如果物业中标价跟合同价不一致 这种情况就可能是一种违法行为的结果 投标的时候是否有暗箱操作的嫌疑 是否有内部运作不规范 或者是有低价中标等嫌疑的可能性 这种情况是会被非标的 不能算数。
五、物业公司竞标成功后多久入驻？
物业公司竞标后一个月入驻小区，制定收费标准向上级审批，然后和业主代表鉴定合同，就可以正常招兵买马了，先让物业领导入驻，制定物业招聘简章，薪资待遇，规章制度等。然后让财务，会计出纳，保安保洁入驻。这样一个物业公司成立了。以后公司顺风顺雨。一片光明。
六、竞标的竞标流程是什么？
招投标流程可以分为六个阶段：招标、投标、开标、评标、定标及订立合同等。
1、招标人（即业主）办理项目审批或备案手续（如需要）。项目审批或备案后，招标人开标项目实施。
2、招标工作启动。招标人可以委托招标代理机构进行招标，也可以自行招标（但备案程序较为繁琐），多数为招标代理机构（即招标公司）承担招标工作。
3、招标公司协助招标人进行招标策划。即确定：招标进度计划，采购时间，采购技术要求，主要合同条款，投标人资格，采购质量要求等等。
4、招标公司在招标人配合下，根据招标策划编制招标文件（包括上述策划内容和招标公告）。
5、招标人确认后，招标公司发出招标公告（公开招标）或投标邀请（邀请招标）。投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。
6、获得招标文件后，投标人应研究招标文件和准备投标文件。其间，如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清，必要时招标公司将组织招标项目答疑会。并根据答疑或澄清内容，对全部投标人发布补充文件，作为招标文件的必要组成和修改。
7、招标公司在开标前组建评标委员会，评标委员会负责评标。评委会组成和评标须符合《评标委员会和评标方法暂行规定》。
8、招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。
开标包括：招标公司委派的主持人宣布开标纪律>确认和宣读投标情况>宣布招标方有关人员情况>检查投标文件密封情况>唱标(对投标函或投标一览表中的投标人名称/价格/交货期/投标保证金等内容唱标)>完成开标记录并各方签字>开标结束.
七、竞标文案？
文案撰写需要充分考虑严谨、清晰、简明和吸引力等多个方面。在撰写招标文案时，需要充分了解需求和要求，衡量并准确表达项目范围和任务，以合理的标价进行预算规划，并明确投标流程和时间表。
文案需要全面通透，重点突出，能够准确、信服地传递投标方的优势、能力和方案等信息，展现自身的实力和能力，让客户信任并选择自己的方案。
此外，文案还应讲述公司文化、历史、发展和成就等方面，以提高客户对公司的信任度。
招标文案的写作需要体现逻辑性、可读性和可信度，并注重实际效果的评估和追踪。
八、竞标技巧？
1、突然降价法。报价是一件保密的工作，但是对手往往通过各种渠道、手段了解对手情况，因之在报价时可以采用迷惑对方的手法，即先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大，到快投标截止时，再突然降低。
2、不平衡报价法。所谓不平衡报价，就是对施工方案实施可能性大的报高价，对实施可能性小的报低价，如在广州市“美国花旗银行”基础工程的投标中，广东某水电公司就是采用此方案而夺标的。
3、先亏后盈法。承包商为了打进某一地区，依靠自身的雄厚资本实力，采取一种不惜代价、只求中标的低价投标方案，应用这种手法的承包商必须有较好的资信条件，并且提出的施工方案也先进可行。
4、优惠取胜法。向业主提出缩短工期、提高质量、降低支付条件，提出新技术、新设计方案，提供物资、设备、仪器(交通车辆、生活设施等)，以此优惠条件取得业主赞许，争取中标。
5、以人为本法。注重与业主当地政府搞好关系，邀请他们到本企业施工管理过硬的在建工地考察，以显示企业的实力和信誉。按照社会主义的思想、品质、道德和作风的要求去处理好人与人之间的关系，求得理解与支持，争取中标。
6、扩大标价法。这种方法也比较常用，即除了按正常的已知条件编制价格外，对工程中变化较大或没有把握的工作，采用扩大单价，增加“不可预见费”的方法来减少风险。但是这种作标方法往往因为总价过高而不易中标。
7、联合保标法。在竞争对手众多的情况下，可以采取几家实力雄厚的承包商联合起来控制标价，一家出面争取中标，再将其中部分项目转让给其他承包商分包，或轮流相互保标。
九、如何成功竞标？竞标成功经验分享
竞标成功的关键
竞标对于企业来说是一个重要的商业活动，成功竞标可以带来丰厚的回报。那么，如何才能在竞标中脱颖而出，赢得成功？
准备充分
首先，准备充分是竞标成功的关键。在竞标前，需要对投标项目进行仔细的调研和分析，了解客户需求和竞争对手情况，并在此基础上制定详尽的竞标方案。
突出优势
突出优势也是决定竞标成败的重要因素。在竞标材料中，要清晰地展现出企业的实力、经验和独特价值，同时突出与其他竞标方案的差异化。
团队配合
此外，团队配合也至关重要。在竞标过程中，需要各个部门紧密合作，确保竞标材料的准确性和完整性。
交流沟通
除了竞标材料，交流沟通也是竞标成功的一大关键。与客户保持密切的沟通和交流，积极响应客户需求，树立良好的合作形象。
案例分享
成功竞标的案例也是一个很好的学习资源。在文章中分享具体的成功竞标案例，可以帮助读者更好地理解成功竞标的方法和技巧。
总之，成功竞标并不是偶然，而是需要充分的准备、突出企业优势、团队的密切配合以及良好的交流沟通。通过不断总结和分享，我们可以帮助更多的企业在竞标中取得成功。
感谢您阅读本文，希望这些经验分享能够帮助您在竞标中取得更好的成绩。
十、租地竞标流程？
土地招投标是一种非常重要的市场活动，需要遵循严格的法律规定和流程要求。通常来说，招标流程及注意事项：
1、招标资格与备案。招标人自行办理招标事宜，按规定向相关部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。
2、确定招标方式。按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。
3、发布招标公告或投标邀请书。实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介发布招标公告;实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。
4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书。采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件。
5、资格预审，确定合格的投标申请人。审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容，招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察，可通过资格预审的方式来进行审核。
招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查，资格预审应当按有关规定进行评审，资格预审结束后将评审结果向相关机构备案。备案三日内招标投标监督机构没有提出异议，招标人可发出"资格预审合格通知书"，并通知所有不合格的投标人。
6、编制、发出招标文件。根据有关规定、原则和工程实际情况、要求编制招标文件，并报送招标投标监督机构进行备案审核。审定的招标文件一经发出，招标单位不得擅自变更其内容，确需变更时，须经招标投标管理机构批准，并在投标截止日期前通知所有的投标单位。招标人按招标文件规定的时间召开发标会议，向投标人发放招标文件、施工图纸及有关技术资料。
7、踏勘现场。招标人按招标文件要求组织投标人进行现场踏勘，解答投标方提出的问题，并形成书面材料，报招标投标监督机构备案。
8、编制、递交投标文件。投标人按照招标文件要求编制投标书，并按规定进行密封，在规定时间送达招标 文件指定地点。
9、组建评标委员会。招标方负责组织评标专家，组建评标委员会，准备评标。
10、开标。招标人依据招标文件规定的时间和地点，开启所有投标人按规定提交的投标文件，公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。开标由招标人主持，邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标监督机构监督下公开按程序进行。 从发布招标文件之日起至开标，时间不得少于20天。
11、评标。评标是对投标文件的评审和比较，可以采用综合评估法或经评审的最低价中标法。评标委员会根据招标文件规定的评标方法，借助计算机辅助评标系统对投标人的投标文件按程序要求进行全面、认真、系统地评审和比较后，确定出不超过3名合格中标候选人，并标明排列顺序。
评标委员会推荐中标候选人或直接确定中标人应当符合：
1、能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准;
2、能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但低于企业成本的除外。
12、定标。招标人根据招标文件要求和评标委员会推荐的合格中标候选人，确定中标人，也可授权评标委员会直接确定中标人。
使用国有资金投资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标，因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件中规定内容未满足的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，以此类推。所有推荐的中标候选人未被选中的，应重新组织招标。不得在未推荐的中标候选人中确定中标人。招标人授权评标委员会直接确定中标人的应按排序确定排名第一的为中标人。
13、中标结果公示。招标人在确定中标人后，对中标结果进行公示，时间不少于3天。
14、中标通知书备案。公示无异议后，招标人将工程招标、开标、评标、定评情况形成书面报告备案。发中标通知书。
15、合同签署、备案。中标人在30个工作日内与招标人按照招标文件和投标文件订立书面合同，签订合同5日内报招标投标监督机构备案。