一、体制内靠山比能力重要吗？
体与制内靠山比能力相比，能力更委要！随着我们国家在用人制度公开透明化，体制内以前靠某人做靠山的情况将不复存在了，在单位靠某人当靠山，可能会一时飞黄腾达，但是不长久，往往会结局不好，靠山山会倒，靠的人会调走，而只有靠能力营得同事好评，才能在单位受领导重视，才能做出好的成绩！领导才高兴！
二、体制内演讲比赛技巧？
演讲比赛非常考验人的抗压能力和沟通表达能力，还有控场能力。演讲首先是对着观众讲不紧张，不能忘词，当然如果忘词了，需要有临场应变能力；其次要能活跃观众气氛，和观众有互动；再次演讲题目必须新颖，演讲内容要充实，可以引起观众的共鸣！
三、体制内考注会有必要吗？
一般情况下，体制内的人士，如果有兴趣、意愿并且具备资质，都可以考取注册会计师（CA）资格。注册会计师是一个十分实用和有用的职业，主要负责小企业财务税务、政府报税、公司审计等方面的工作。
它的资格要求通常很高，因为它涉及到法律、税务、财务以及商业领域的高级知识，考试科目比较繁多，考试的标准比较严格，考取资格的步骤也比较复杂，通常需要参加官方认可的行业认证课程，并在两年的认证期内完成许多工作要求。
总的来说，注册会计师（CA）这个职业有着很强的实用性，可以帮助企业规划和实施各种财务决策，拥有这个职业需要高度的技能素养和丰富的财务知识，考取资格的程序比较复杂，但是从长远来看，这份职业实在是值得体制内的人士去投入的。
拓展知识：注册会计师的职责：
1. 分析企业管理维度，帮助企业组织、改善企业经营和控制流程；
2. 帮助企业安排财务资源，提高税务合规率；
3. 监督财务报表，确保财务会计工作做到准确、按时、及时；
4. 评估企业财务状况，为企业管理团队提供财务分析方面的决策性建议；
5. 负责报税，按照法律法规定准确、及时缴纳企业财务税收；
6. 及时编制财务报表，以便企业向投资者、合作伙伴及监管机构披露财务信息。
四、体制内评优评先重要吗？
重要。评优是公务员考核的一种形式,通过评优可以激励公务员工作积极性,提高工作质量和效率,同时也可以为公务员的晋升和职称评定提供重要的参考依据。
五、体制内演讲比赛有用么？
非常有用。体制内看似枯燥的工作之余，会根据时间节点举办一些演讲比赛，比如，庆祝党的生日、欢度国庆等等。不要小看这些演讲比赛，单位主要领导其实很重视。
一方面这是展示单位风采的渠道，另一方面也是发现人才的机会，如果你是新人，那么一定要抓住机遇。
六、体制内可以拒绝演讲比赛吗？
体制内是可以拒绝演讲比赛的。这是因为在体制内，个体有权利选择是否参与演讲比赛，而不会受到强制要求。体制内通常有一套规章制度，其中可能包括对演讲比赛的参与与否的规定。个体可以根据自身情况、兴趣和能力来决定是否参与演讲比赛。在体制内，个体的自由和权利受到保护，包括对于参与演讲比赛的选择权。个体可能有各种原因拒绝参与演讲比赛，比如时间安排冲突、个人不喜欢演讲等。此外，体制内也可能存在其他形式的表达和交流途径，个体可以选择其他方式来展示自己的才能和观点。总之，体制内可以拒绝演讲比赛，这是基于个体的自由选择权和体制内的规章制度。个体可以根据自身情况和意愿来决定是否参与演讲比赛。
七、体制内提拔第一学历很重要吗？
体制内提抜第一学历应该不是最重要的，从我们生活中的经验和很多对领导们经历的公示，都明显可以看出很多领导的第一学历并不是很高，关键是走上领导岗位后很多人为更好的为人民服务会自觉的去党校提升自己的学识和学历，现在很多领导都是研究生学历，能否被提拔关健看你做事能力应该是首要的。
八、体制内要很好的写作能力吗？
体制内的很多岗位都是是对写作能力有要求的，最基本的文字表达文字能力，理解能力还是要有的！但是体制内，也是有很多不同岗位的，对写作能力要求很高的，基本就是党政办公室的文秘，领导秘书，或是党史政史研究室啊等一些单位，是需要很强的写作能力的！也就是公文写作能力！
九、体制内个人能力六个维度？
１、服从意识强不强
一个人的工作能力到底强不强，首先要看他的服从意识强不强。
也就是说，他在单位是不是主动自觉地守纪律、懂规矩、听招呼、受约束。
如果一个人的工作能力再强，如果不遵守单位的制度规定，不服从单位领导的管理，跟领导对着干，和领导倒着来，即使工作能力再强都不能用。因为，一个人的工作能力强，是一个人综合素质高的综合表现。
如果一个人文凭高、能力强、技术好、专业精，如果不服从管理，把领导的工作安排和要求当成耳旁风，工作中执行力不强，办事拖泥带水、拖拖拉拉；有令不行，有禁不止；目中无人，自恃能力过人，居功自傲。这样的人也是不堪重用的。
服从领导、服从管理、遵守制度，是一个有能力的员工最起码的要求和行为规范。
一个人的工作能力强，就应该做到：工作任务愉快接受，工作进展及时反馈，工作结果及时报告。办事能让领导放心，独立工作领导能信得过。
２、文化层次高不高
虽然说一个人的文凭高低，并不完全代表他的能力大小。但是，一般情况下，文凭高的人，经过了大学的系统性、专业化的学习，基础知识比较扎实，专业知识比较丰富，认知水平相对较高。
在职场上，既有文凭高、能力强的人，也有文凭高、能力弱的人；既有文凭低、能力强的人，也有文凭低、能力弱的人。
所以说，文凭并不代表水平，文凭并不能跟能力划等号。
但是，总的来说，文凭高的人中，能力强的人也相对要多一些。因此，看一个人的能力强不强，文凭也是一个检验标尺和参考指标。
同时，不管一个人的文凭是高还是低，更重要的一点，还要看他进入职场后，他的学习能力强不强，他的学用结合好不好，他的专业知识、业务知识和工作技能有没有长进和提高。这些因素，也决定着一个人工作能力的高低。
３、工作思路明不明
看一个人的工作能力强不强，还要看他在工作中有没有思路，有没有见解，有没有自己的主见，能否提出合理化建议。也就是工作的主观能动性强不强。
一个员工，在工作中，当领导安排工作时，只晓得点头就像鸡啄米，只知道回答“好好好”、“是是是”、“对对对”，唯唯诺诺，一味地服从、顺从，照葫芦画瓢。
说明他对于自己所做的工作，没有自己的主见，不会去主动思考工作中的问题，工作思路不清晰，工作目标不明确，知其然不知所以然。对于怎样高质量地做好工作，没有自己的思考、计划和科学方法。
真正工作能力强的人，当需要去完成一项工作时，从接受工作任务开始，就会主动地去考虑工作怎么开展、怎么实施、怎样保证质量、怎样提高效率，较好地实现工作的意图和领导的要求。等等。
工作思路清晰的人，了解情况多，进入情况快，准备工作充分，工作不人云亦云，有自己的思想、步骤和方法，有较高的工作效率，工作的效果和结果较好。
４、人际关系好不好
一个人即使有很强的工作能力，如果处理不好与领导、同事之间的工作关系，其工作能力也是难以体现出来的。
职场上，综观一些工作能力比较强的员工，在工作中，比较注重与领导、同事融洽相处，与领导、同事正确顺畅沟通，以便让部门之间、同事之间形成合力，不至于产生内耗，以达到工作的最大效能。
有的员工在工作中，自以为自己的工作能力强，专业技术好；自认为自己是单位的人才，是单位不可或缺的骨干。因而在同事中以老大自居，摆资格，耍派头，颐指气使，目中无人。
这样的人，尽管工作能力较强，但是，要么不愿意与领导、同事做好细致的沟通协调工作，或者不会主动去与领导、同事沟通协调，致使工作中产生不必要的误会和矛盾，往往就会影响工作，耽误工作的正常进行。
所以，一个人的人际关系好了，你的工作能力才能够得到充分的发挥，你的作用才能够得到充分的体现，你才能够为单位创造更大的价值，你才会得到领导和同事的充分肯定和称赞。
５、解决问题会不会
说老实话，真正工作能力强的人，主要就是看他在工作中，能不能发现问题、预见问题；遇到问题时会不会处理、怎样处理，以及解决处理问题的结果怎样。
其实，在一个单位，领导和同事评判一个员工的工作能力强不强，是否出类拔萃、能力过人、技压群芳，最为关键的，就是看你解决问题的能力强不强。
因为，一般性的、普通的、程序化的工作，是个人都能干。真正能体现一个人工作能力的，就是你发现问题、解决问题的能力。
在一个单位，领导都喜欢把有能力的员工放在重要的、关键性的工作岗位上。在这些工作岗位上，可以充分发挥他们的聪明才智，可以及时地为单位解决一些棘手的、难度大的问题，以确保单位的工作正常顺利开展。
所以说，一个人能够发现工作中的问题，能够想办法及时解决工作中的问题，能够在关键时候派上用场、发挥作用。这样的人，能力强是毋庸置疑的，也肯定能够得到领导的重用。
６、独当一面行不行
毫无疑问，一个人的工作能力强，在工作中，肯定能够独当一面，肯定能够独立地完成工作，肯定能够让领导放手、放心和感到心里踏实。
在职场上，有的人自认为工作能力强，自认为比同事技术好，自认为在工作中无所不能。
可是，一旦由他一个人单独完成某一项工作时，要么这个技术不会，那个业务不懂；要么这个工作环节不清楚，那个方面做了半天还是无用功。
十、体制内没人带怎么提升工作能力？
在体制内没有背景只有靠自已刻苦学习，努力奋斗来提升自己的核心竞争力。
很多工作不是一定要有背景才可以让自己具有地位核心力，关键还是得自己不怕吃苦，也不怕吃亏，做出帮助到别的其他部门同事，或者让客户打电话表扬或者现金奖励，你肯定会提高自己的核心竞争力。