一、阿里高管排名？
1、马云，花名风清扬，现任阿里巴巴董事局主席；
2、孙彤宇，花名财神，前淘宝网总裁；
3、金建杭，现任阿里巴巴集团资深副总裁；
4、蔡崇信，现任阿里巴巴董事局副主席；
5、彭蕾，现任阿里小微金融集团首席执行官；
6、张瑛，马云的夫人，现在家做全职太太，相夫教子；
7、吴泳铭，花名东邪，现担任阿里巴巴集团资深副总裁；
8、盛一飞，花名蓬莱大仙，现任支付宝用户体验部的总监；
9、楼文胜，依旧在阿里集团任职，具体情况不详；
10、麻长炜，花名“二当家”，淘宝网产品技术中心用户体验设计总监；
二、阿里巴巴高管？
马云， 阿里巴巴集团主要创始人，曾任阿里巴巴集团董事局主席、日本软银董事、大自然保护协会中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事。现任联合国数字合作高级别小组共同主席。曾获改革先锋称号、浙江省非公有制经济人士新时代优秀中国特色社会主义事业建设者等荣誉。
三、阿里巴巴早期高管？
阿里巴巴在杭州创立时早期除了马云和他的夫人外，还有其他16名员工，俗称十八罗汉，后期有蔡崇信，张勇等加入。
四、黄峥是阿里高管吗？
黄峥是拼多多总裁，现在退下来了
五、阿里巴巴有多少高管？
阿里巴巴高层现任：
1、马云， 阿里巴巴集团主要创始人，现担任阿里巴巴集团董事局主席。
2、蔡崇信，现任阿里巴巴集团董事局执行副主席。
3、陆兆禧 ，现任阿里巴巴董事局副主席。
4、彭蕾，支付宝CEO，浙江工商大学企业管理系94年本科毕业，是阿里巴巴创始人之一，历任阿里巴巴人力资源部副总裁、市场部副总裁和服务部副总裁。
5、张忆芬，现任阿里巴巴集团副总裁兼淘宝网副总裁。
六、阿里走出来的高管？
最出名的都是吴志祥，创办了同程集团，曾经也是阿里的高管
吴志祥，毕业于苏州大学，同程集团创始人、董事长，江苏省工商联副主席（兼职）。
他曾荣获江苏省五四青年奖章，（ITIA）中国旅游投资十大先锋人物奖
2002年5月着手创建苏州同程旅游网络科技有限公司（同程网），并于2003年7月正式上线。
2006年，参加CCTV《赢在中国》创业大赛，跻身五强，获得500万元创业基金。
七、企业高管需要具备哪些能力？
企业高管需要具备的能力如下：
1、协调分配能力
作为一个高层管理者，首先具备良好的工作分配和协调能力是基础，可以根据工作性质及个人能力的不同，而进行合适的任务分配，实现效益最大化。
2、沟通能力
在日常的工作中，管理层需要和很多人沟通，不同的员工都应该采取不同的沟通措施，这样才能够有利于整个团队的建设。
3、计划能力
对于高层管理者来说，不仅需要对员工有充分的了解，对于一个项目的顺利进行，还需要具备良好的规划能力，这样才能够将项目顺利进行。
4、紧急事务处理能力
对于高层领导来说，必要的紧急事务处理能力，才能够体现这个领导的能力，如何能够在紧急事务中有条不紊地找出事情的解决方法，才是很重要的。
5、识别人才的能力
好的管理层，应该能够根据员工的日常表现，进行合理的判断，以此来为企业培养更多有用的人才，这样才能够壮大企业的发展力量。
6、领导能力
高级管理层还应该具备一定的领导能力，能够在人心不齐的情况下，带领大家找到共同的奋斗目标，并且能够号召大家齐心协力，为企业发展贡献力量。
八、公共演讲者需要有哪些特质和能力
公共演讲者需要有哪些特质和能力
公共演讲是一项需要特定的能力和特质的艺术。无论是在商业领域、政治舞台还是学术界，成为一名优秀的公共演讲者都需要具备一系列的专业技能和个人特质。
自信和魅力：公共演讲者首先要有自信和魅力。他们需要在舞台上展现出自己的自信和魅力，以吸引观众的注意力并赢得他们的信任。自信和魅力可以帮助公共演讲者与观众建立起一种信任和共鸣的关系。
良好的语言表达能力：作为一名公共演讲者，良好的语言表达能力是至关重要的。他们需要用清晰、准确的语言将自己的观点传达给听众，并以吸引人的方式展示自己的思想。优秀的公共演讲者善于运用修辞手法，用丰富的词汇和生动的语言来表达自己的观点。
良好的听觉和观察能力：公共演讲者需要具备良好的听觉和观察能力。他们需要倾听观众的反馈，了解他们的需求和期望，以便更好地调整演讲内容和风格。同时，他们还需要观察观众的反应，从而得知自己的演讲是否真正起到了预期的效果。
灵活适应不同的场合和观众：优秀的公共演讲者能够灵活适应不同的场合和观众。他们可以根据不同场合的性质和观众的特点，调整自己的演讲内容和风格。无论是面对高层管理人员还是普通员工，优秀的公共演讲者都能够找到与不同观众建立联系的方式。
敏锐的观察力和洞察力：公共演讲者需要具备敏锐的观察力和洞察力。他们需要了解时事动态、社会热点和观众的关注点，以便在演讲中引用相关的案例和实例。敏锐的观察力和洞察力可以帮助公共演讲者更好地抓住观众的注意力，提高演讲的吸引力。
良好的沟通和互动能力：作为一名公共演讲者，良好的沟通和互动能力是必不可少的。他们需要能够与观众建立起良好的沟通和互动关系，以便更好地传递自己的信息和思想。优秀的公共演讲者善于倾听观众的问题和意见，积极回应并与观众进行互动。
精心准备和演练：成功的公共演讲背后离不开精心的准备和演练。优秀的公共演讲者在每次演讲前都会进行详细的准备工作，包括研究和整理演讲内容、设计演讲结构和练习演讲技巧。通过反复的演练，他们可以更好地掌握自己的演讲内容，增强演讲的流利度和自信心。
良好的身体语言和姿势：公共演讲者的身体语言和姿势也是他们表达自己的重要方式之一。良好的身体语言和姿势可以帮助公共演讲者更好地与观众建立起联系，增强演讲的表现力和说服力。优秀的公共演讲者会注意自己的肢体动作和表情，并善于运用手势和眼神来加强演讲的效果。
持续学习和提升：公共演讲是一项需要不断学习和提升的技能。优秀的公共演讲者会不断学习新知识、研究演讲技巧，并通过实践和反思来不断提升自己的演讲能力。他们会参加培训课程、阅读相关书籍和观看优秀演讲者的演讲，以便获得新的灵感和启发。
总结
成为一名优秀的公共演讲者并不是一件容易的事情，但只要你具备上述提到的特质和能力，并不断学习和提升自己，就能够在公共演讲的道路上取得成功。公共演讲不仅是一种艺术形式，也是一种重要的传播方式。通过运用恰当的语言表达、良好的身体语言和姿势，以及与观众建立起良好的互动关系，你可以将自己的观点和思想深入人心。
在公共演讲的旅程中，不断追求进步和提升自己的能力是至关重要的。通过持续学习和实践，你可以成为一名出色的公共演讲者，并在不同的领域和舞台上展现出你的魅力和才华。
九、湖南企业高管能力提升培训
湖南企业高管能力提升培训
在当今竞争激烈的市场环境中，企业高管的能力发挥至关重要。湖南地区的企业也不例外，他们需要不断提升自身的管理、领导和决策能力，以应对市场变化带来的挑战。因此，湖南企业高管能力提升培训就显得尤为重要。
企业高管能力不仅仅体现在管理团队、制定战略等方面，更需要具备前瞻性、创新性和全局观等综合能力。通过系统的培训，可以帮助他们更好地理解行业发展趋势、掌握管理新思维，从而引领企业实现可持续发展。
培训内容
湖南企业高管能力提升培训的内容涵盖了多个方面，包括但不限于：
战略管理：帮助高管深入了解企业战略制定、执行和评估的关键要素，引领企业应对市场挑战。领导力发展：培养高管的领导力，提升团队协作能力，激发员工潜能，推动企业发展。团队建设：帮助高管建立高效团队，促进团队沟通合作，实现团队共赢。创新思维：培养高管的创新意识和创新能力，推动企业不断进步。决策能力：提升高管的决策水平，让其能够在复杂环境下做出明智的决策。培训方法
为了更好地实现高管能力提升的目标，培训机构通常会采用多种培训方法：
集中培训：通过集中的课程安排，让高管们有机会深入学习和交流，加速能力提升的过程。案例分析：通过案例分析，让高管们学会运用理论知识解决实际问题，提升决策能力。专家讲座：邀请行业专家和成功企业家进行讲座，分享成功经验和管理智慧。小组讨论：组织小组讨论活动，让高管们共同探讨问题、交流想法，激发创新思维。学员收获
参加湖南企业高管能力提升培训，学员将获得以下收获：
知识更新：了解最新管理理念和实践，不断更新自己的知识体系。能力提升：在实战中锻炼自己的管理、领导和决策能力，提升综合素质。思维拓展：拓展思维边界，培养创新思维，适应快速变化的市场环境。人脉拓展：与行业同行建立联系，拓展人脉资源，为日后的发展打下基础。总结
湖南企业高管能力提升培训对于企业和高管个人来说，意义重大。通过系统的培训，高管们可以不断提升自身能力，引领企业实现可持续发展，适应市场变化。因此，投资于高管能力提升培训是明智的选择，将为企业的未来发展注入动力。
十、阿里巴巴高管排行榜？
阿里巴巴核心高管共13人，排行如下：
经济体发展执行委员会，是阿里的组织最高机构。
经济体发展执行委员会的13人分别是张勇（花名：逍遥子）、井贤栋（王安石）、张建锋（行癫）、蒋凡、胡晓明（孙权）、王磊（昆阳）、戴珊（苏荃）、倪行军（苗人凤）、黄浩、王帅（奔雷手）、邵晓锋（郭靖）、武卫、童文红。
回头来看，2007年是阿里人才的一个关键年。这一年，逍遥子、井贤栋、武卫先后加入阿里，开始了他们迄今长达十余年的职业生涯。
阿里对外口径已经从最早的“生态”到今天的“经济体”。成立经济体发展执行委员会的举措，表明经济体的力量将全部聚集统一。
阿里经济体发展执行委员会下设“五委四办”，横穿纵穿阿里经济体的所有业务：“五委”负责统筹，包括技术委员会、人才发展委员会、安全风险委员会、财务投资委员会、公共事务委员会；“四办”负责执行，有具体目标，包括农村办公室、全球办公室、用户办公室、企业服务办公室。