一、共情能力太强怎么办？
1、建立边界。一方面是心理上的边界，另一方面是给自己划定范围。那条线之外的部分要学会隐藏自己，因为任何“能力”本身也都是一种负担，而对这个程度的掌握也是不断反复学习体会才能找到的。
2、克制。不断反思和揣摩自己，用理性说服自己。“这么做是不是有可能是因为我在这种关系中得到过尊重，所以形成了这种互动习惯，而不是我真的想这么做。”或者，另一个不推荐的角度。“原来我也和大家一样‘自私’，我没有在背负任何东西，也没有必要。”
我就是这么过来的，在比较深的抑郁里以黑暗自居，帮助同样身处虚空的伙伴在一片黑暗里找到一块歇脚的黑色石头。那时我是非常非常低自尊的、但只要不是严重到密不透风完全拒绝交流的抑郁阶段，即便是心脏在痛，个人生活一团糟，也会在有人求助，并且在我认为值得我去试图理解的范围里的时候，瞬间变得客观，有条理，富有同理心。那种突然的心境变化很难形容，但我知道，我可能只是感受到了自己的价值，这种意义感甚至强于死亡的诱惑。
3、客观。这很重要，下次一定时刻提醒自己这点，我觉得是必然的，你真的有这种能力的话，这一生哪怕你刻意回避，也总会再遇到的。
客观的前提是构建自己完善的价值体系，可以不断反馈和纠正，但它就是字典。就像研究物体运动的参考系，没它你什么都做不了，更保护不了自己。
4、找到自己。我迷失了很久，找寻的过程也是漫长曲折。我很庆幸我终于感觉到了自我由内而外“被”支撑起来的感觉，以前状态不好的时候只能靠意念或者其他更不靠谱的东西，而不是如此自然而然的“站着”。
二、情绪感知能力太强怎么办？
控制。当一个人的情绪感知能力太强的时候，就容易遇见一些悲伤的事情，太过悲伤，遇见一些快乐的事情，太过快乐，笑点低，哭点也低，在不熟的人面前也很容易去暴露自己的情绪，使自己陷于被动之地，但是情绪感知能力太强，也有一定的好处，可以敏感的感受到别人的心情和快乐与悲伤，如果想要去控制自己的情绪，感知能力，不想让他那么强的话，那你就可以就是主动去练习控制
三、家养文鸟繁殖能力太强怎么办？
公母分开。
文鸟的繁殖能力较弱，孵性差，有时刚孵出几天的雏鸟，亲鸟就扔下不管或稍受惊吓就弃孵。因此，最好用十姐妹代孵较宜，应注意多养几对十姐妹，以便争取同期下蛋入孵者充当“保姆”。文鸟每次约产下5至8个蛋，孵化率为85%，孵化期是18天，冬季延迟。公鸟和母鸟在白天时会轮流孵蛋，晚上则由母鸟担任孵化的工作。幼鸟会待在巢里四周之久，一但独立就会离开亲鸟。
四、护士共情能力太强怎么办？
护士共情能力太强是好事也是坏事。共情能力强对于病人来讲，是好事。因为她可以更加体贴病患，语言动作会更轻柔，反应迅速的解决不适，给病人以安慰。共情能力强对于护士本身是坏事。因为病人的病痛会给她带来因扰，情感不能及时调整走不出来。
五、下属太强势没能力？
固然每个领导对自己下属的选择有千奇百怪的要要求，但是有两条铁律是逃不过的，那就是有没有能力、听不听话。
1.有能力、又听话
这种人，在领导眼中就是大宝贝，能够替领导解决问题，带来政绩、业绩、功绩。事情交给这样的员工领导也放心，而且不用操心，甚至领导不说，员工就给办了。
2.没能力，但听话
所谓没有能力，不过对于这种样的员工，领导不会嫌弃多，只会嫌少。如果能够用对这样的员工，那么未来很有可能成为领导的心腹。
3.有能力、不听话
因此对于这样有能力、又不听话的员工，领导会尝试先交心将其收服，如果可以那就。
4.没能力、又不听话
最后一种员工职场中肯定也不少，那就是既没能力又不听话的了。有能力的员工还能够有所依仗让领导不敢处理，但是这样的员工没有能力还不听话，那就是找死了。
六、共情能力太强老是哭怎么办？
这也没关系啊，哭一哭的话，一些毒素还能排出来，想一点开心的事情就会好了。
七、共情能力太强，太感性怎么办？
这是天生的，让自己内心变得强大
八、共情能力太强太感性怎么办？
共情能力强是情感丰富，有同理心的表现，这是优点。
但是过强的话很容易把别人的情绪接过来会导致自己不堪重负。同时要理解一点：如果你一起卷入负面情绪中，对自己没有好处，对对方也没有帮助。
理解到这一点，我们可以从三个角度来入手：
1、感受到别人的情绪的同时，同时告诉自己这是他的情绪，不是你的。
2、多和积极的人在一起，让自己也体会到快乐积极的情绪。
3、通过运动、做感兴趣的事情调节自己的心境。
九、演讲能力训练？
放慢语速，让你思考速度快于你的说话速度。
不要背逐字稿，用你平时正常说话的方式去演讲。
大量练习，每天花10分钟，练习把一件事情讲清楚。
十、提高演讲能力？
锻炼心态，相信大家在演讲中都有过紧张的心理，因为紧张、害羞、畏惧等不安情绪，你一定吃了不少苦头。
心态决定一切，如果你要提高演讲能力，你就一定要突破心理障碍，锻炼心态，建立强大的自信心。