本文主要讲2022第四季度给企业的12条建议（原创），相信很多朋友对于企业四季度工作会议讲话，企业四季度工作开展要求，企业四季度工作思路等问题有很多不懂的地方，今天捂裆派就来谈谈企业四季度工作会议讲话，企业四季度工作开展要求。
疫情第三年，且已经进入第四季度！市场环境变化莫测，企业的生存与发展是永恒的任务！
给企业的12条建议：
1、始终把客户体验放在第一位。客户只相信看到的，以及体验到的。更愿意为独一无二的峰值体验买单。
2、打造让用户尖叫的产品。要么颜值第一，要么性能第一。
3、坚持在细分领域做到第一。隐形冠军都是细分领域的利润之“王”。
4、要认知到营销的本质是：让好产品好卖。好产品是根，客户的认可是本。
5、要通过“微创新”实现转型，而并不是转行。转型的核心法则是对战略、对产品、对客户重新定位。
6、不要迷信商业模式。而是要重视经营创新，真正的创新是用性价比更高、体验更好、更为高效、快捷且方便的方式满足客户需求，为客户创造超过预期的价值。
7、将品牌美誉度视作生命。因为，品牌化是企业的唯一出路，得品牌者得天下，企业最强劲的软实力是品牌资产。
8、善于利用数字化手段提高企业运营效率。数字化是用来解决问题、创造价值的，不是用来作秀的。
9、要有效激发团队的内生动力。激活团队是打造企业反脆弱能力的根本保障。“高铁”是每一节车箱都有强大动力，列车才能跑得快，且跑得稳。
10、守住现金流。同时要在战略层面进行有效投入。
11、别瞎等、瞎猜疫情的终结时间与方式。重要的是要主动求变、顺势而为。
12、做好明年的发展规划。既然未来一定会来，那就必须先进入这个未来。
以上就是关于企业四季度工作会议讲话，企业四季度工作开展要求的优质答案了，希望能够对广大用户有所帮助，若是大家还想了解更多相关知识及其他内容的话，那么就请关注或收藏本站！！！