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内容导航：1、29万家诊所要生存，不控制成本怎么挣钱？2、健康管理公司如何赚钱1、29万家诊所要生存，不控制成本怎么挣钱？
在国内疫情反复的当下，中国仍有29万个诊所老板在艰难求生。
2021年中国卫生健康统计年鉴显示，2020年中国有将近29万家门诊部及诊所，这个数字比2019年多2.3万，比2018年多4万。
诊所总量在不断增加，可见，还是有很多人对诊所经营前景持有乐观态度。
不过诊所开业容易，经营难，开业后诊所要要处理的事情太多，尤其是在疫情冲击与行业竞争的多重压力下，诊所需要先活下去，才可以谈发展。注重开源、节流是经营好一家诊所的必要条件。
“开源”的问题我们之前的文章论述过，今天来讲一下节流的问题。
“节流”，也就是控制成本。
对于诊所来说，成本主要由隐性的时间成本（即人工成本）和显性的物资成本构成，如果能做好这两方面，基本也就能控制好诊所的成本。
让数据互联互通，节省时间成本
在诊所医疗业务的全程运转中，隐性时间成本随处可见，哪怕每一个环节都缩短几分钟，就有助于诊所为更多人提供服务。
比如：
--电子病历点选、引用记录，节省书写时间
电子病历系统是诊所必备功能，通过内置主诉、现病史、既往史、家族史、流调病史等常用语，医生在写病历时只要点选即可，可以提高医生书写病历的速度，也确保了病历内容的清晰、规范。
针对复诊患者，医护人员通过系统快速引用患者的历史病历记录、病历模板等，提高医生的工作效率，也提升了医疗安全水平。
--个人健康记录全平台整合，便于医生快捷查询
当医生为患者看诊时，个人健康记录平台可以整合患者基本信息、就诊信息，医生通过平台能快捷查看患者的健康档案、诊疗信息等，既有助于提高医生看诊的准确性，也有利于节省医患时间。
--来电智能匹配信息，提高医患沟通效率
智能话机可以根据来电手机号，自动搜索关联患者的信息，将患者基本信息、历次就诊情况、沟通记录显示在智能屏上，方便医护人员第一时间了解患者基本情况，提高服务效率。
--待办事项直观呈现，便于医生迅速处理
门诊看板全局展示诊所当天待办事项，包括待签到、待接诊、待发药、待检查等的患者数量，医生只要通过看板就能掌握当前工作量，比如看到“待发药”，就可以点击“药房”功能模块，迅速安排发药，既保证了所有工作的高效执行，也节省了部门之间的沟通环节。
--操作留痕，提高溯源效率
系统支持操作留痕，清晰记录每个环节的执行人，便于看诊流程溯源，快速查出问题所在。
当诊所内部业务实现了高效配合、运转，就可以减少人工沟通及流程错误的成本，还能精简医务人员，控制人力成本。
库房精细化管理，节省物资成本
诊所支出较大的显性物资成本，也能通过系统工具进行精细化管理，实现成本管控，减少不必要的浪费。
--物资全流程追踪，杜绝跑冒滴漏
以前的物资耗材的管理全凭人工，出库多了少了不容易察觉，如今借助系统，诊所可以根据需要制定入库、出库审核等流程，严格规范物资采购、申领等，实现对药品耗材进销存的统一管理，系统还支持物资的溯源、查找，提高管理效率的同时，防止因跑冒滴漏造成的额外支出。
--效期库存预警，减少不必要的浪费
而且，借助系统，库房管理员可以实时监控库存量以及效期临近产品批次。系统根据药品耗材的入库登记信息，会以异常颜色显示效期临近产品，提醒药房管理员注意，提前使用效期临近产品，减少物资过期浪费。
诊所如果采购过量物资不仅会占用周转资金、还可能会因为囤积量大导致过期，现在诊所系统具备库存预警功能，当现有库存消耗至补货点时，系统会自动发出补货预警并推荐补货量，让药房管理员能随时根据需要补充物资，不需要把大量本金花在库存上。
当诊所借助系统实现了对物资的高效把控，也可有效减轻医护人员工作量，减少人力成本的投入。
结语
想要节省时间成本和物资成本，有必要借助信息化系统工具来实现。让工具代替人跑起来，才能最大程度避免主观错误，减少浪费。
尚医智信诊所管理系统功能全面，操作快捷，完全能满足诊所人员的高效工作需求，全面提升诊所的服务能力，节省时间成本、人力成本。系统采用SaaS模式，免部署、即登即用。
为满足不同规模诊所的个性化需要，尚医智信诊所管理系统还特别推出专业版、旗舰版、连锁版，最低只需800元/年，超高性价比，让所有诊所老板都用得起。
2、健康管理公司如何赚钱
健康管理公司如何赚钱
一、健康管理：ToB ToC均可
个体健康管理：用药方案、治疗方案（自营的最合适）、营养方案、运动方案、心理方案、临床（中医、西医）、复诊方案（收益点或粘性点）、住院方案（全科医生/健康顾问的基本工作）、旅游康养（增值服务）、居家护理/养老（国家趋势点）、数据监测（物联网，设备以租代售）、健康教育等；
群体健康管理：企业医务室、物业健康小屋、社区卫生服务中心健康管理科、社会私立门诊（产品导入点、散发盈利点）；注：集团客户是最精准的ToB转ToC的筛选入口，根据自身的服务或产品导向精准开发“零售、个体”客户流量。
二、数据来源
1.二个月的医院住院记录；
2.二个月内的健康体检（可委托体检机构服务差价利润）报告；
3.合作的公立或社会医疗诊疗记录（做诊后的健康管理）；
4.自身的复诊记录；
三、横向业务服务
1.营养干预、运动干预、心理干预、睡眠干预、慢病干预、中医干预
、用药干预等；各类干预手段/手法+系统（工具）；前提需要强大的干预数据库支撑；
2.绿通转诊平台服务；
3.TOB-TOC转化；
四、纵向业务服务
1.模式打造、向社会医疗嫁接自手优势及产品服务，做为服务最后1km的末梢；
2.保险公司的全面健康管理托管服务；参考银保监会
发布《关于规范保险公司健康管理服务的通知》；
3.模式创新，打造国家级健康管理服务标准。
五、利润
1.体检可外包，也可以自建实体；
2.资源融合是给予品牌提升核心竞争力；
3.健康管理盈利重点；
4.门诊集团为社会门诊整合服务。
健康管理公司如何赚钱
健康管理师怎么
一.固定工作收入
随着亚健康群体的不断增加，社会对健康管理师的需求量越来越大，就业机会也越来越多。
实际上，健康管理师就业方向大致分为四类：
一、各级医院；疾控中心；企业、学校及事业单位卫生医疗机构；养老机构；药店
（健康管理工作与康复管理指导工作）
二、体检中心；健康管理公司；健康咨询中心；康体中心；美容养生会所
（为客户提供健康管理指导服务）
三、保险公司；保健品公司
（评估客户身体状况更好的销售）
四、互联网医疗公司
（通过个人健康数据分析提供线上线下的健康管理服务）
二.做兼职
1.健康顾问
等您有了一定的工作经验，除了本职工作做好以后，您还可以做兼职，您可以在各大招聘网站上挂出自己的兼职简历，找一些私人健康顾问、私人保健医生的岗位，甚至一些健康管理有关的会所等也是会招兼职的。您就可以给他们规划一下饮食结构、运动形式、进行一对一心理辅导、进行各种病患的预防及康复等。
兼职收入因人而异，一般每周能赚500-1000元。
2.培训讲师
培训讲师是很多健康从业者的首选，讲课拿课酬，动动嘴就有收入。讲课有分类，收入也分级别，小编就整理了一些收入数据，您可以作为参考看一下：
证书培训企业：
普通讲师：500元-800元/天（课程录制：200元-500元/小时）
主任级讲师：2500元-3000元/天
专家级讲师：3500元-5000元/天
健康企业商业讲座活动：
普通讲师：2500元-3000元/场
专家级讲师：3500元-5000元/场
三.赚稿费
这个不仅考验专业知识，还要考验写作能力。如果前期不熟练的话，可以多看看，多写几篇试试。慢慢地找到了感觉，您就可以在各大自媒体平台投稿赚稿费。
不管是哪些自媒体平台，与健康有关的文章关注度都很高，而且如今很多自媒体平台对健康类型的文章都有扶持计划，对健康类文章非常友好，成为创作达人的门槛自然就更低了。
当然，您投稿投的多了之后，这些平台也可以作为您的信任背书，帮您更好找工作。
四.食品营养相关
从事食品、饮料、快餐等产品的 生产销售及健康配餐工作。在食品领域，健康管理师协助进行研究策划，使食品公司得以生产出更好的食品和健康产品并投放市场，并可对公司一线销售员工进行食品健康相关方面的培训。
五.创业
若是您积累了一定的资金，也可以自主创业。不久的将来，健康服务业会成为推动我国经济转型升级的重要抓手，创业的方向有很多：
1.健康管理公司：
比如疗养院、养身馆、婴幼儿营养馆，为社会用户提供健康管理基地;
2.家庭医疗健康管理公司：
比如社区健康管理店，针对家庭患病人群开展就医管理、健康指导;
3.养生管理公司：
比如养生会所、康复中心、保健中心、心理辅中心、营养中心，对用户开展心理与运动健康指导。
健康管理公司如何赚钱
一、健康管理：ToB ToC均可
个体健康管理：用药方案、治疗方案（自营的最合适）、营养方案、运动方案、心理方案、临床（中医、西医）、复诊方案（收益点或粘性点）、住院方案（全科医生/健康顾问的基本工作）、旅游康养（增值服务）、居家护理/养老（国家趋势点）、数据监测（物联网，设备以租代售）、健康教育等；
群体健康管理：企业医务室、物业健康小屋、社区卫生服务中心健康管理科、社会私立门诊（产品导入点、散发盈利点）；注：集团客户是最精准的ToB转ToC的筛选入口，根据自身的服务或产品导向精准开发“零售、个体”客户流量。
二、数据来源
1.二个月的医院住院记录；
2.二个月内的健康体检（可委托体检机构服务差价利润）报告；
3.合作的公立或社会医疗诊疗记录（做诊后的健康管理）；
4.自身的复诊记录；
三、横向业务服务
1.营养干预、运动干预、心理干预、睡眠干预、慢病干预、中医干预
、用药干预等；各类干预手段/手法+系统（工具）；前提需要强大的干预数据库支撑；
2.绿通转诊平台服务；
3.TOB-TOC转化；
四、纵向业务服务
1.模式打造、向社会医疗嫁接自手优势及产品服务，做为服务最后1km的末梢；
2.保险公司的全面健康管理托管服务；参考银保监会
发布《关于规范保险公司健康管理服务的通知》；
3.模式创新，打造国家级健康管理服务标准。
五、利润
1.体检可外包，也可以自建实体；
2.资源融合是给予品牌提升核心竞争力；
3.健康管理盈利重点；
4.门诊集团为社会门诊整合服务。
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