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内容导航：1、如何汇报工作？向老板汇报工作的技巧有哪些？2、给领导汇报工作开场白：上级领导检查工作汇报开场白1、如何汇报工作？向老板汇报工作的技巧有哪些？
任何的汇报工作离不开两点：第一：准备充分。第二：表达清晰。这是基本功，除此之外，需要重点考虑老板的行为风格和你汇报的内容性质，面对不同的老板，需要准备不同的汇报形式，让对方更易接受。
首先：根据上司的行为风格来。
1：果断型。这类型的领导自尊心很强，具有很强的领袖气质，做事喜欢以结果为导向，讲话简洁明了，反应快速等，特别讨厌讲话罗里吧嗦，做事分不清重点的下属。针对这样的领导，你的工作汇报也一定要结果先行，根据结果再倒推回来针对重点进行汇报，语气要干脆利落，别半天讲不到重点，态度要端正。
2：外向自我型。这类型领导爱说，爱笑，擅长调动气氛，但喜欢以自我为焦点，不喜旁人盖过自己的风头。那么在汇报时，适合以轻松幽默的语气做为开场白，并表达经过他的指导，事情有了更好的结果等夸赞型的句子穿插其中，会得到意想不到的效果。同时需要注意，这类型领导容易忘事，最好的沟通方式是有邮件作为证据。
3：和善型。这类型领导为人亲切，没什么架子，平常也比较少批评人，但不容易快速做决断。这类型上司是最让下属感到舒适的，跟他们汇报工作，除了要说结果，也要补充一定的内容，让他对于过程有所了解，甚至可以适当的说说事情的艰辛程度，他会对你的工作表示赞扬。但这样的领导比较反感态度太坚硬，语气太强硬的人。
4：严谨型。这类型的领导如比尔盖茨和乔布斯。他们的逻辑性很强，对数字敏感度高，对过程把控度严，爱找漏洞。下属在汇报工作时，逻辑性条理性一定要严谨缜密，以数字做为要点是最好的汇报方式，对于每一个环节一定要掌握的很清楚才能应对这类型的老板。他们特别反感夸夸其谈，不能落地实施的人。
但实际上每个人的风格类型并不是单一的，只是在日常行为中某些特质会比较突出。做为下属，需要认真观察，了解他们的类型，适应他们的行为风格，减少自己的工作阻力，这是职场重要的必修课。
其次：根据汇报内容的性质来。
有些工作内容将结果汇报给领导就够了，比如说销售数字，但记住，千万不要出错，所有的领导都难以忍受数字出错。
而有些工作内容需要将过程描述清楚，以便老板做出正确判断，比如一次老板没能来参与的与合作方的谈判，这时作为下属有必要将谈判前中后的事实做出准确描述。
2、给领导汇报工作开场白：上级领导检查工作汇报开场白
上级领导检查工作汇报开场白
大家上午好！
今天，局领导光临我公司，检查指导我公司的工作，对此，我代表公司所有干部、员工表示热烈的欢迎。
下面，我代表公司总经理室简单向各位领导汇报一下公司的情况，以及今后的一些工作打算。
上级领导检查工作汇报开场白
尊敬的领导，各位同事：
很高兴，也很荣幸，能向大家作一个工作汇报。
首先，我从内心感谢组织的培养和领导的信任，多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。
其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常荣幸，也非常愿意。
俗话说，十年修得同船渡，能和大家一起共事，这修行得要几十年啊，说明我们都是有缘人，缘分不浅啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。
上级领导检查工作汇报开场白
各位领导、各位同事：
大家好!
今天，我们科室召开20**年的总结会。去年底我们科先到xx-x开了个“坦诚相见”总结会，总结会上xx让我们用一句话对20**年做个总结，记得我的总结是：20**年是既奔波忙碌又幸福开心的一年!这一年给我的感觉是：时间过得飞快，当我还沉浸在能到中心工作的喜悦中，日历一下就翻到了20**年。
翻开工作日记，20**年5月31日我到中心报到，马上接到去北京出差的任务，参加500千伏海港变扩建工程安稳专题研究评审会。5月31日这一天就成了我20**年的分水岭，工作的关键词一下子就由“运行”、“维护”变成了“规划”、“研究”、“评审”。
下面我就对到中心后这时间的主要工作完成情况及业绩做个简单总结：......
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