关于【管理方法有几种类型】，管理体制有几种类型，今天犇犇小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。
内容导航：1、管理的四种方法2、管理方法有几种类型：管理体制有几种类型1、管理的四种方法
行为管理法
我们现行的大多数企业都是基于此种管理法。顾名思义，行为管理法就是通过管理个体的行为从而确保结果的一种方法。
虎爸虎妈管理孩子也多用此方法。
阿里发明的钉钉也是基于此原理。
部队管理士兵也采用此方法，通过肉体行为的不断重复，从而确保结果的可保证话。它的极致是精细化管理。
它的发展有两个走向：一是纯体力，纯技巧的被机器所取代。二是伴随着脑力的最终被自律加爱好所取代。
过程管理法
如果说行为管理法是面向人的管理，通过规范人的行为来确保结果，那么过程管理法就是面向物的管理方法，面向流程节点的管理方法，它用确保每个节点的正确从而确保结果的准确无偏离。
它最早源于福特先生的流水线，当福特先生发现管理人的复杂行为不可控点太多事，它找到关键的节点，然后通过简化人的行为，增加节点的考核，从而确保了生产效率的提升。
过程管理法是现代化，工业化进入了质的提升，确保了全球生产效率的极大跳跃。
结果管理法
过程管理法是面向过程的，那么结果管理法就是面向事物终点的，不管白猫黑猫抓住老鼠就是好猫，就是面向结果的管理方法。
当一个团队，只有一个目标，而没有经验时，结果管理法是最有效也是最可行的，因为它完美的体现了只赛马不相马的原理。
可以快速的检验出来人才。
脑力激发法
这是笔者在不断践行的，在全民受教育的年代，最终能创造、创新的唯有脑力劳动者。所以只有作为大脑主人和执行者的人的脑力真正动起来才会创造出极大的社会财富。
人既是脑力的奴隶，也是脑力的主人。
脑力激发法，是让每个人做大脑的主人，用智前行。
大脑和肌肉一样也是需要强化和锻炼的。
一个俯卧撑的极限如果只能做10下，那么他无论如何也做不了11下，哪怕你放一座金山在他眼前。所有探险者、生命自我终结者都是因为他们在某个自然环境和心理环境上达到了自己的极限，最终崩塌了。
脑力实际也同样，对于普通人来说，他做一件事情的脑力专注度也就8-15分钟，达到这个极限后自然就自我休息了，而这种休息往往是我们当事人发现不了的。
大家可以做一个简单实验，用视频记录下自己专注做某事的20分钟，会看看是否有走神的时候。
实际还有个最简单的实验，就是数数字，从1开始数，中途不允许重复、跳数、迟钝、延缓等，很少有人数到300不出错的，这也是脑力不专注的证明。
类似的实验实际很多，大家可以一一发掘。
那么反过来这些实验也可以锻炼自己的脑力专注度。
那么最好的脑力专注度提升是什么呢？
有没有更好的方法？
实际是有的。
而且古今中外，大量的顶尖的人才都是采用相同的方法。
这些方法主要分这么几种：
1、喜欢。
2、目标。
3、自我实现。
4、强烈的使命感和责任感。
采用第一种方法的人多为：艺术家、文学家、科学家、哲学家等。
第二种方法的人多为：企业家、军事家、金融家等。
第三种方法的人多为：发明家，科研人员。
第四种方法的人多为：政治家、顶级的企业家、科学家、哲学家。
而结合这四种方法的人，就是站在人类长河中最顶级，最绝代的一些人杰。这类人极其稀少，人类几千年文明，聊聊不过千人而已。
这既是受制于那个年代的教育水平和知识垄断，也受制于人的物化认知。
而在现在的社会，从人口基数上，从受教育的总人口基数上，从物质的保障上，我们这个时代应该诞生出更多的这类人。
但是更没有，那么一定出在方法上。
出在管理和教育的方法上。绝代人杰我们不可能教育出来，那么顶级人才我们应该是可以通过脑力激发法管理出来的。
2、管理方法有几种类型：管理体制有几种类型
管理体制有几种类型
第一种管理方法：
贫乏型管理，这是一种既不关心生产，也不关心人员的管理方式。这种管理者就是缺乏热情和上进心，比如公司里不求升职，只求以最小付出保住职位的人，就是熬资历的那种。
第二种管理方法：
权威型管理，从字面中就能看出是崇尚权力关系的，要求部下必须服从管理，工作要符合他的标准。在这种环境下工作员工的精神处于紧绷状态，但是效率也是比较高。
第三种管理方法：
乡村俱乐部型管理，这种管理环境就比较宽松一点，领导者会给下属展望未来，并许以承诺，但是长时间过去，画出来的饼始终吃不上，下属就会失望继而离开。
第四种管理方法：
中庸型管理，从中庸一词中可以了解到，这种管理力求与大众保持一致，办事有度，处理适中，不会标新立异，在领导方法上，主要以沟通和激励为主。
管理体制有几种类型
第一种管理方法：
贫乏型管理，这是一种既不关心生产，也不关心人员的管理方式。这种管理者就是缺乏热情和上进心，比如公司里不求升职，只求以最小付出保住职位的人，就是熬资历的那种。
第二种管理方法：
权威型管理，从字面中就能看出是崇尚权力关系的，要求部下必须服从管理，工作要符合他的标准。在这种环境下工作员工的精神处于紧绷状态，但是效率也是比较高。
第三种管理方法：
乡村俱乐部型管理，这种管理环境就比较宽松一点，领导者会给下属展望未来，并许以承诺，但是长时间过去，画出来的饼始终吃不上，下属就会失望继而离开。
第四种管理方法：
中庸型管理，从中庸一词中可以了解到，这种管理力求与大众保持一致，办事有度，处理适中，不会标新立异，在领导方法上，主要以沟通和激励为主。
管理体制有几种类型
有效经营管理
这是孔子对人生发展的感悟。我理解，这应该也许是历史上最早的人生经营意识。因此，可以说孔子是第一位人生导师，其儒家理论也可以说是中国传统的人生经营管理理念，且系统而博大精深，历久弥新，堪称圣人而伟大。
西方式的人生经营管理理念更直接体现在生涯规划上。整个成功学就是如何更有效、更好地经营人生的理念和方法，所谓成功人生就是人生价值最大化地实现，这也是西方精英们的核心人生动力及理念，值得我们认真借鉴学习。
我以为人生需要有效的经营管理，首先因为人生是不可逆的过程。逝者如斯夫，所谓过了这个村，没有那家店；世上买不到后悔药；吃一顿少一顿……所以要把握机会，用心经营，珍惜缘分，自重自爱。
人生需要有效的经营管理，更在于人类是社会性动物，需要社会化生存，竞合发展。但首先要做好自我管理，从日常的生活到工作、学习。一个连自己生活都不能料理的人是很难在现代社会很好地生存发展的。特别是作为经营管理者，如果连自己都管不好，我以为很难去管理别人。此外，人际关系，包括亲情都需要有效经营管理。不论是自由职业的社会人还是职业经理人，都需要建立个人品牌和声望，否则，就无法体现和实现社会价值。
人生经营管理的首要事宜就是立志定目标，没有明确的人生目标，就会迷失方向，所有的资源和机会都将毫无意义，甚至变成包袱!且没有目标就没有动力。所以，我把失去目标列为人生第一大陷阱……
目标设定以后，就要寻找成功路径。明了达到目标的所有相关因素，进行有效的管理。想清楚我是谁，想要什么，凭什么要，至关重要。我以为经营成功人生的基础管理就是所谓的五个学会：学会学习，学会生活，学会沟通，学会做人，学会做事。而学会学习，学习能力乃是现代人最重要的个人核心竞争力。
而衡量人生经营管理有效性和成功的标准或者说成功人生的表征应该是身体健康+事业有成+生活幸福，分别是本体价值、社会价值、自我价值的体现，也就是说成功人生就是上述三大价值的统合综效。而所谓成功，就是目标达成，愿望实现。
所以，人生经营管理的本质就是把命运掌握在自己手里，我学习，我努力，我成功!这也是西方成功人士所谓的真正精英意识!
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