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内容导航：1、中国人的团队精神2、什么是团队精神：什么叫做团队精神简短1、中国人的团队精神
中国人可能是最聪明的民族之一。在外国大学排名前几的，往往是中国留学生，近代许多大科学家，如钱学森，邓稼先，袁隆平等也都是一流的头脑，那困扰数学界百年的哥德巴赫猜想（1+1）被我国数学家陈景润证明到了（1+2），至今无人突破，可见中国人有多聪明，但中国人的聪明是有条件的，那就是只能在一对一的情况下，比别人聪明。
什么意思呢？那就是当一个中国人与一个日本人对抗，赢的是中国人，而三个中国人对三个日本人就不一定了，因为前者靠聪明可以取胜，但后者光靠一个人的聪明是不够的，这时候需要团队合作。
中国人不懂团队合作。很多中国学生在成绩单上能够超越任何人，达到满分的水平，但踏入社会却发现自己的聪明无所适从，因为社会上很少有一对一情况，多数是一个个团队、公司之间的较量，这时候聪明却不能合作的中国人就处于劣势，每个人都想凭借一己之力打败对方的多数，以此彰显自己的聪明，但双拳难敌四手，力又不往一处使，最终未战胜对方，却先发生了内斗，把聪明花在无意义的内耗上，真可谓是一种浪费。
中国人不懂合作因而也不理解团队精神。团队精神，是建立在团结合作的基础上的一种大局意识，是一种双赢状态。双赢是什么呢？就拿辩论来举例，辩论的目的是什么？打败对方，获得胜利？都不是。辩论的意义在于对真理的探索，双方就一个问题展开辩论，双方团队在合作的基础上分出了胜负，之后双方摒弃前嫌，相互借鉴合作，于是得到一个比之前更全面的论点，双方都能在这个过程中获得成长与进步，这就是双赢。
不是说为了打败而去打败，而是为了达到一个更高的目标而进行竞争，竞争是一种手段，不是目的。团队精神是一种突破个人胜负的大局意识，是协作意识，每个人都朝着同一个目标前进，力量都往一处使。
然而，就目前情况来看，多数中国人在还停留在团队辩论过程中的窝里斗问题上；少数人懂得团队合作的人获得了胜利，却将此作为最终目的，止步不前，又或者是为了胜利不择手段进行人身攻击；只有极少数人懂得团队合作，又能在获胜后希望促成双赢，但最终却遭到败方拒绝，实乃悲哀。
中国人很聪明，但生活不能只凭借聪明，生活更需要的是智慧，一种懂得和他人合作的智慧。中国人这么聪明，应该能明白这其中的道理。
文/顾觐皓
2、什么是团队精神：什么叫做团队精神简短
什么叫做团队精神简短
团队精神是指一个团队的工作气势和氛围，它用来描述个体或群体在维护共同信仰和目标时，表现出来的努力、斗志和效率。而且团队精神一词适用于军队或团队运动的成员，也适用于商业或任何其他组织方面。
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。
什么是团队呢？
所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和。
古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精 神，为企业注入生命活力。
团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。做出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的.简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外，工作团体常常是与组织结构相联系的，而团队则可突破企业层级结构的限制。
什么叫做团队精神简短
团队合作在组织中从未像现在这样重要。无论您是在制造环境中工作并利用自我指导的工作团队，还是在“ 知识经济 ”中工作并从团队结构内的协作中受益，您都在利用团队的力量。
共同的承诺和宗旨具体绩效目标补充技能致力于完成工作相互问责团队具有特定的目标，可以实现目标，承担共同的领导角色，并具有个人和共同的责任。团队共同讨论，制定决策并进行实际工作，他们通过评估集体工作产品来衡量绩效。团队智慧参考。这与经典工作组有很大不同在一个组织中（通常按职能领域组织），其中有一个专注的领导者，个人责任和工作产品，以及与更广泛的组织使命相同的团队宗旨。考虑一下财务组织或公司中的特定业务部门，实际上，这些组织是承担较大组织使命的一部分的较大的工作组。它们是由领导者组织的，其有效性是通过其对企业内部其他人的影响（例如企业的财务绩效）来衡量的。
什么叫做团队精神简短
团队精神是指一个团队的工作气势和氛围，它用来描述个体或群体在维护共同信仰和目标时，表现出来的努力、斗志和效率。而且团队精神一词适用于军队或团队运动的成员，也适用于商业或任何其他组织方面。
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。
什么是团队呢？
所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和。
古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精 神，为企业注入生命活力。
团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。做出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的.简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外，工作团体常常是与组织结构相联系的，而团队则可突破企业层级结构的限制。
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