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办公用品管理制度,办公用品管理制度表格(公司各部门制定的基本制度参考)

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1、公司各部门制定的基本制度参考

一、人力资源部

1、员工手册之考勤制度:

作息制度:上下班时间。

加班规定:加班条件、批准程序、补偿办法。

放假规定:假期种类、放假天数。

请假制度:员工婚丧喜庆。

2、安全文明生产制度。

3、劳动保护制度:保护对象、措施、办法享受对象、待遇种类、待遇标准。

4、薪酬制度:包括工资调整申报与审批办法、薪酬保密、员工福利待遇规定(享受对象、待遇种类、待遇标准,包括食堂、浴室、宿舍、娱乐场所)。

5、工伤管理办法

6、用工制度:用工条件、录用程序、合同期限。包括员工离职办法。

7、绩效管理办法

8、电话、传真管理办法

9、计件工资管理办法:工作量完成情况记录规定、工时定额管理办法、停工待料补偿、最低生活费标准。

10、办公用品管理办法:购买、领用、发放、保管、报废。

11、环境卫生管理规定:包括节约用电、用水规定。

12、培训制度:时间、内容、方法。包括新员工培训。

13、员工行为规范:礼仪、举止、言行规范。

14、对外接待规定:对象、规格、陪同、批准、报销。

15、公文管理制度

16、会议管理办法:会议记录规定、会议室使用规定。会议种类、对象、通知、议案、发言、决议、主持、记录人员、记录方法、记录保管。

17、展厅管理办法

18、文印管理规定:服务项目、办事程序。

19、合同管理办法

20、印鉴管理办法

21、档案管理办法

22、公司保密制度

23、公司督查规定:对象、权限、报告、处理、反馈。

24、车辆管理办法:包括司机管理规定。

25、计算机网络管理规定:数据备份、安全防范。

26、电脑使用规定:责任、不宜、限制。

27、门卫管理制度:包括出入规定。

28、办公财产管理办法

二、生产部:

1、空压机管理办法

2、用电管理办法:包括备用电源管理。

3、生产现场定置管理办法:包括工艺装备、工位器具管理。

4、班组长岗位职责

5、领料员职责

三、技术部:

1、、图纸管理规定

2、、新品试制、鉴定规定

3、设备管理制度:修理、保养规定。

四、品管部:

1、质量管理规定

2、产品质量等级评定办法

3、质量管理圈活动管理规定

4、质量管理责任制度

五、出口部

1、业务员岗位职责

2、出口工作流程:包括出口产品储运。

3、出口定单填制规定

4、货物出口跟踪规定

5、货款回笼跟踪规定

6、客户信息管理办法:包括客户档案及信用管理。

7、出口业务统计办法

8、对外参展规定

9、样机管理办法

10、销售价格管理办法:包括降价管理。

11、销售业绩管理办法:包括业务员开拓新客户奖励。

12、客户服务手册:包括售后服务管理办法、客户投诉管理。

六、供应部

1、供应商评定办法:包括供应商档案管理、订货价格管理、采购物资跟踪办法、合同评审。

2、不符合品退货规定:包括索赔办法

3、货物运输管理办法

4、供应部工作流程与业务员岗位职责

5、外协管理办法

6、样品管理规定

7、物资采购和库存限额管理办法:包括采购定单填制。

七、中心仓库

1、仓库物资保管规定

2、仓库物资验收办法

3、仓库物资出库规定

4、岗位职责

5、存货业务核算流程

6、仓库单证填制规定

八、财务部

1、财务部岗位职责与业务流程:包括会计核算流程。

2、凭证的编制与审核

3、会计政策

4、折旧年限

5、成本核算规程

6、计件工资标准

7、费用开支标准

8、费用管理办法

9、低值易耗品管理办法

10、流动资产管理办法

11、固定资产管理办法

12、货币资金管理办法

13、应付账款与应收款项管理办法

14、坏账和减值计提办法

15、资产清查办法

16、会计档案管理办法

17、内部账务稽核细则

18、巡查制度

19、内部审计制度

九、企管部

1、企业制度执行情况督查办法

2、企业管理考核办法:包括企业目标管理。

3、企业商标与专利管理办法。

4、企业合同管理办法

5、存货编码规则

6、污染源管理办法

7、危险品管理办法

8、废弃物管理规定

9、员工安全健康规定

10、节能降耗管理办法

2、办公用品管理制度

办公用品管理制度

1、目的

为规范办公用品采购与管理流程,保证部门(科室)申请的办公用品得到有效利用,避免出现闲置、浪费现象,制定本制度。

2、适用范围

2.1本制度适用于办公用品与低值办公设备的管理。

2.2办公用品分为一次性使用物品(如签字笔、铅笔、胶棒、笔记本、色带等)与可重复使用的物品(如笔筒、剪刀、订书机、文件夹等)两大类。

2.3低值办公设备是指扫描仪、喷墨打印机、传真机、电话等购置金额小于1000元(含)的办公设备。

3、原则

3.1采购前货比三家,购买价廉物美的商品。

3.2先申请,后领用,库存最少的原则。

4、职责部门

4.1院办(人事行政部、后勤)指定专人(以下简称“采购专员”)负责医院办公用品采购与管理工作;

4.2院办(人事行政部、后勤)负责人(以下简称“采购主管”)负责审批各部门办公用品申领计划及汇总分析办公费用使用情况,向上级领导汇报。

4.3采购专员负责汇总各部门(科室)的办公用品申领计划,经采购主管批准后集中购买并发放;负责办理采购报销手续;负责核算各部门(科室)办公费用,按月上报采购主管。

4.4部门(科室)指定专人(下简称“部门文秘”)负责本部门(科室)办公用品的申请、领用与《部门办公用品台帐》的日常管理。

5、工作程序

5.1申请

5.1.1部门文秘每月末汇总本部门(科室)对办公用品的需求,填写《办公用品申领表》并交至采购专员。

5.2采购

5.2.1采购专员汇总各部门(科室)上报的办公用品申请计划,针对采购项目向供货方询价,经采购主管审批签字后,进行集中采购(采购期间一般为三天之内);办公设备采购需报总经理(院长)审批。

5.2.2办公用品采购金额超过1000元(单件价格,含)时,需报总经理(院长)审批。

5.3入库及领用

5.3.1采购专员完成采购后,根据采购项目明细单逐项办理入库手续;

5.3.2入库完成后,采购专员通知部门文秘领取所申请的办公用品;

5.3.3部门文秘根据申领明细在部门(科室)内发放物品,按照领用情况分别登记《部门办公用品台账》(,并对“需归还类”(可重复使用)物品做出标记。办公用品领用人需在《部门办公用品台帐》本人页上签字确认。

5.4配发

5.4.1新员工入职时配发的办公用品一般包括签字笔、笔记本、笔筒、文件夹、文件架各一件,其它因公必备办公用品按需申领。

5.4.2对于每人每月必须定额发放的必备用品(如劳保用品等),可以根据实际情况及匡算量每月一次性配发,以减少申请程序。

5.5返还

5.5.1部门(科室)出现领用量剩余或不再使用的物品时,需退还采购专员办理核销,冲抵本部门(科室)办公费用;

5.5.2员工离(调)职时,需提取《部门办公用品台账》的本人页到院办(人事行政部、后勤)办理“需归还类”办公用品的返还手续。

5.5.3需归还办公用品在正常使用情况下损坏,可到采购专员处以旧换新;如丢失则应由领用人按用品的采购价格予以赔偿。

5.6保管

5.6.1采购专员需清楚掌握办公用品库存情况,并经常整理,保证物品不受侵蚀。

5.7盘点

5.7.1采购专员应定期盘点办公用品库存(根据库存大小自行安排盘点周期,一般每月进行一次)。盘点要求作到账物相符,如果不一致必须查找原因,经采购主管批准后调整账目,使两者一致。

5.8费用结算

5.8.1采购专员每月第一周应将上月发生的办公用品采购、发放情况及分摊的费用汇总成表,上报采购主管审批后办理付款手续。

办公用品管理制度

第一章:适用范围和主题数据

为了控制费用,加强我公司办公用品的管理,规范我公司办公用品的采购和使用,本着勤俭节约、利于工作的原则,根据我公司的实际情况,制定本规定。

第二章:办公用品采购

办公用品采购细则

第一条:原则

为控制用品规格,节约费用,所有办公用品的采购由行政部门统一负责。

第二条:办公用品的采购

根据办公用品的库存状况和消耗水平,通知行政经理确定采购数量。如果办公印刷品的版式需要调整,或者未来对某些办公用品的需求会发生变化,也应向行政经理提出。

第三条:采购规定

在办公用品库存量小或相关部门提出特殊需求的情况下,应根据最低成本原则选择直接从门店采购或订购的方式。

办公用品的采购应遵循经济、合理、适用的原则。在购买复印纸、大中型设备和用具、大宗办公用品等时,必须有两到三人参与谈判和四处采购,以确保低价格和高质量。严禁经办人收受回扣、红包、贵重礼品、受贿、索取财物。

采购订单:如果要订购的办公用品包含在各部门申请的办公用品中,申请部门还必须填写另一份采购订单,经行政部门确认后直接从相关商店订购。

行政部门必须填写订单进度控制卡根据采购订单。卡片上应注明订购日期、订购数量、单价、订购地点等

第四条购买的办公用品到货后,应根据采购清单及品种、规格、数量等进行验收,应检查数量和质量,确保没有问题。

第五条:各部门申请办公用品

原则上由公司行政管理部门统一向各部门采购、发放办公用品。如遇特殊情况,各部门可在提交《办公用品采购申请表》的前提下采购办公用品。在这种情况下,行政部门有权进行审核,并将审核结果与申请一起保存,作为审核和检查未来使用报告的依据。

第三章:办公用品的分类、领用和报废

第六条:办公用品分为易耗品、管理易耗品和管理用品。

1、耗材:铅笔、刀、胶水、胶带、别针、图钉、复写纸、标签、便笺、橡胶、夹子等

2、经营产品:剪刀、订书机、直尺、笔筒、电脑、文件夹、文件盒、文件袋、票夹、印本等

3、管理耗材:签字笔、圆珠笔、涂改液、笔记本、信封、白板笔、固体胶水等

第7条:管理与发放

1、办公用品由人事行政部统一保管,指定保管人按照公司批准的费用标准发放给用户。

2、采购人员将采购物品交保管人登记入库。保管人根据购买价格核实物品单价,计入收货部门(人)费用,并于每月底填写《办公用品使用汇总表》。

3、核实各部门办公用品费用及相关规定:

(1)认真履行办公用品领用手续。办公用品的领用和发放应在填写《办公用品领用表》后完成。严禁先借后收的行为。

(2)、所有部门和用户的办公用品使用标准:每人每月最多可收到签字笔。保管不善、遗失的,自行负责购买。办公用品每周三统一领用,其他时间严禁领用。

(3)、批准的费用应按人员增加,按人员和费用减少。各部门费用由人事行政部根据人员变动情况进行调整。

(4)、各部门应控制和合理使用办公用品,杜绝浪费。笔记本签名笔芯、圆珠笔笔芯、胶水涂改液、计算器等办公用品重新领用时,应更换为旧的。

(5)、办公用品的使用以月度统计和年度结算为准,截止日期为每月末和年底。人事行政部出具报表,财务部审核。超支费用从超支的年终奖金中扣除,节俭费用计入下一年度。

(6)、公司各部门按照公司批准的办公用品成本定额标准,严格控制采购和领用。保管人不得超标准发放办公用品。因工作需要需要超标准领取办公用品的,由行政经理批准。

(7)、各部门因特殊情况需要增加费用的,应当书面报告批准。经主管领导审核后,总经理应特别批准费用的增加。

(8)、调出或离职人员办理离职或交接手续时,应归还所有办公用品(一次性耗材除外)。如有不足,按价格赔偿,否则不予办理相关手续。

第八条:报废

对决定报废的办公用品进行登记,并在报废处理簿上记载报废处理的名称、价格、数量等相关事项。

办公用品管理制度

一、目的

为确保非库存物资及库存物资的采购在供应、质量、服务及价格方面为公司获取最大利益以及最有效的成本节约,总裁办作为采购的主导部门特制定此采购管理政策。本政策将规范所有从公司外部采购的物品从采购到付款的全部过程。

二、适用范围:

本管理规定适用于xx公司集团总部及各城市公司

三、采购范围

实施采购的物品根据其用途及使用频率进行以下分类:

1、日常办公用品:指员工日常办公所必需的低值物品。包括(纸张、笔记本、订书钉、橡皮、涂改液、胶水/胶棒、大头针、曲别针、复写纸、口取纸、胶带、笔芯、)低值非易耗品(文件夹、文件筐、笔筒、尺子、订书器、打孔器、名片夹、计算器、剪刀、废纸篓、胶带托等)。

2、低值易耗品:硒鼓、墨盒

3、自动化办公设备:包括电脑及外围配件(移动硬盘、光驱等)、打印机、扫描仪、传真机(属固定资产范畴,详见固定资产管理办法)

4、为进一步规范管理,集团取消对U盘的采购和发放,如有需要员工可自带。

四、采购政策及采购流程

5、采购归口管理:集团总裁办及各城市公司综合管理部负责物品的采购与日常管理。除特殊情况外,所有物品的采购需由采购实施部门来完成,集团总裁办负责监督管理。

6、供应商:所有物品的采购应遵循“质量最佳、成本最低”的原则。采购实施部门负责对日常采购的物品供应商进行比价选择,本着长期合作的目的与供应商签订长期合作协议,享受长期合作特价供应。

7、供应商的选择:以半年为周期,对供应商提供的商品进行质量、价格综合评价后,与其重新签约或重新选择其他供应商。

8、文具发放标准:每人每月的文具采购标准不超过20元。部门超出每月标准时,将取消超出部分文具的采购。

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