本文目录
- 锤子手机为什么没成功
- 为什么说锤子手机“成也罗永浩败也罗永浩
- 锤子手机创业失败的原因
锤子手机为什么没成功
锤子手机没成功的原因可能与罗永浩有关。锤子科技成也罗永浩，败也罗永浩，罗永浩对这家公司的影响力太强了，罗永浩喜欢独特的审美，在锤子手机上安排了很多标新立异的设计，比如九宫格的UI，长期的实体按键，以及强迫症式的对称性。国内像罗永浩这样做手机的人恐怕只有魅族的黄章了，但魅族的黄章和罗永浩都犯了一个错误，那就是他们所认为的“完美”并不是正在的“完美”，很多人是不喜欢他们的设计的，不喜欢就不会去购买，没人购买就没有销量，从罗永浩开始当产品经理的第一天就决定了锤子手机必然是一个小众品牌。
为什么说锤子手机“成也罗永浩败也罗永浩
锤手机是有限的团队水平，目前，锤子技术负责硬件和软件的团队大多来自二流公司，加入公司的原因有很多，比如裁员和混的不理想，因此，锤子移动团队集成的群众的战斗力相当有限，这并不奇怪。当然，没有创新，谋生的主要方式是剽窃。这就是为什么手机在硬件和软件上都比较差，而导致的锤子手机失败。
锤式手机在中国的智能手机行业是一朵美丽的花朵，无论是总裁罗永浩还是手机本身，在已经成为历史的2018年，一整年中，锤子手机都摇摇欲坠，一度濒临破产，在会议上高调表示收购苹果手机的中年男子罗永浩，在这一年，落寞取代了身上的意气风发，低声下气地想要拉投资挽救局面，也是四处碰壁，无枝可依。
很多人会不知道为什么在2018年锤手机会突然面临绝境，因为手机本身并不坏，无论从外形、硬件、用户满意度来说，锤子手机都可以排在中上，每一次锤子手机的新品发布会，也能引来很多媒体以及网友的关注，按理说，热度不低的锤子手机即使在2018年里不能再进一步，也不至于濒临破产。
其实原因并不复杂，就是没钱，锤子企业的资金链是断断续续的，没有稳定的投资，在这个创业的时代，虽然世界很大，可以容纳你的梦想，也可以容纳你的感情，但不富有自己的财富，没有资本家的青睐，就很难成功，只是企业的经营捉襟见肘，自然无法创造一个好的局面。
锤子手机创业失败的原因
锤子手机创业失败的原因：一、过去锤子做错了什么?其实，早在当年锤子发布会后，大雕哥就提出过对锤子手机的质疑，罗永浩主要的错误有几个。第一个是低估了做手机的难度。虽然罗永浩早期用芙蓉姐姐式的“找骂营销”聚集人气，拉拢资本，招募人才，把锤子公司拉起来。但是要做手机并不简单，做手机不是找几个工程师、设计师，弄好了扔给富士康就可以的。从供应链管理，到品质和生产过程的控制，管理问题的预案都是需要长期积累的一门艺术。锤子初期并没有找到足够的人才和关系，没有把全套的控制体系建立起来，再加上罗永浩的“任性”，自己大包大揽的太多，这造成了后来的各种问题。结果是锤子搞不定供应链，用了四个月才解决产能问题，但数码产品的关注期就是两三个月。等到锤子可以保证正常供货，热点已经过去了，开始压货，为了回笼资金，又不得不自己打脸做了降价。产品的品质问题，设计造成的一些天然缺陷都是没有经验造成的，根本上还是罗永浩对做手机的难度本身没有概念所交的学费。而低估了做手机的难度也让锤子手机研发的周期拖的特别长，从2012年开始到2014年才拿出来产品，这就有了第二个问题第二个问题是时机问题。中国这一轮智能手机热潮大约是2010年开始的，比国外要稍晚一点。到了2013年达到高潮，到了2014年已经开始萎缩，进入残酷的淘汰期了。小米在2011年末入场，正常赶上这一轮浪潮。华为、OPPO、vivo基本也都赶上了，而锤子一直到2014年才真正做出产品来上市卖，智能手机的热潮已经过去，进入到成熟期了，没有当年小米当年那么大的空间了。2014年中国智能手机整体销量是下降的，虽然罗永浩个人靠小米这一浪拉到了投资(魅族拿到阿里的投资其实也沾了小米的光)，但是锤子手机的市场机会并不好。锤子的第三个问题也很严重，是定位与渠道的错位问题。锤子手机是走设计、精品、情怀路线的溢价品。而高价有情怀、有溢价的手机，消费用户不在互联网，而在公开市场。互联网看性价比，注重性价比，信息对称，所以在互联网电商渠道卖3000元的锤子远不是卖2000元小米的对手。而锤子恰恰没钱做公开市场，只能走电商，这就造成了定位和渠道的错位。你定位在高端卖设计，卖情怀，那得去公开市场和OPPO、vivo去战斗，得走传统渠道的广告营销，但是锤子没钱做。锤子擅长网络炒作，能做电商，偏偏这个市场认性价比，锤子的产品不是为了性价比设计的，这导致实际转化率偏低，销量惨淡。