“如果最近一周没有坐过电梯，请举手？”400人的会场一片寂静，只有一个人默默举手。台上的嘉宾说了一句让人会心一笑的话：你肯定是在你的别墅里呆着，没出去吗？
的确，无论是写字楼还是住宅，都市白领每天都要经常乘坐2: 00的电梯，电梯媒体无疑成为了人们必备的高频媒体。今天郝哥想和大家聊聊电梯传媒创始人3354分众传媒。
01从模仿到原创分众传媒的本土模式走向世界舞台
1652年，一份英文周报刊登了一则咖啡广告，这是印刷媒体广告的最早例子。时光荏苒，到了20世纪末，互联网的发展使得“网络广告”迅速崛起。人们的注意力随着媒体形式而变化，广告形式也随之升级。
如果说过去中国的媒体广告形式一直跟随全球步伐，那么在今天新一波的媒体红利下，中国也创造了一种在这片土地上土生土长的创新形式。
作为电梯媒体的创造者，分众传媒在中国充分验证了自己的价值。
所谓电梯媒体，就是在城市建筑物电梯内壁制作发布的一种新型广告媒体。一经在北上广深等城市推出，便受到了金融、通信、快消品等多个行业广告主的青睐。
虽然在信息时代，网络媒体来势汹汹，人们获取信息的方式瞬息万变，但写字楼、公寓楼、电影院等线下渠道。直接进入人们的生活场景，很难被取代。比如分众传媒的财报显示，品牌媒体广告收入已经突破100亿，成为中国第二大品牌媒体集团。是宝洁、联合利华、通用汽车、奔驰等5000多个知名品牌的选择。
与此同时，中国的原创媒体广告形式正在全球范围内崛起，世界越来越难以忽视中国的软实力。
今年，Focus在全球三大广告节中获奖。作为中国传媒企业，首次获得纽约广告节品牌传播奖，还获得了最具影响力的伦敦国际奖、有效媒体奖、釜山广告节十周年数字媒体奖，可以说风靡全球。
纽约广告节主席吉姆史密斯(Jim Smyth)认为，“分众电梯媒体在中国的崛起，为解决全球移动互联网时代的传播问题带来了重要启示。”
不仅如此，分众还在进军韩国、印尼、菲律宾、泰国、越南等地，进一步拓展海外市场。一方面，跨国品牌在中国得到电梯媒体的验证，为分众拓展全球市场打下坚实基础；另一方面，从天猫到JD.COM，众多中国品牌的国际化也将有利于分众在海外市场的布局。从这一点来看，分众电梯传媒的海外收入会有很大的潜力。
为什么鲁阁分众电梯传媒迅速崛起？
如今，电梯作为中国城市化的基础设施，凭借覆盖场景的优势，已经演变为影响中国主流消费者的核心力量。
一方面，进入移动时代后，用户的注意力是碎片化、分散化的，而电梯场景是注意力的专属。
随着智能手机的出现，移动设备逐渐成为“黑洞”。消费者虽然花4-5个小时在手机上，但选择性阅读内容，对广告具有高度排斥性，品牌传播面临很大挑战。同时，移动互联网信息的爆炸也分散了消费者的诸多选择，导致广告效果被大幅稀释。
用户没有选择，对广告主来说是最好的选择。从这个角度来看，电梯独特的狭窄封闭场景，更能吸引独家关注。乘电梯上下楼梯对大多数人来说是单调乏味的，但是当人们在等电梯的时候，或者电梯在运行的时候，就会产生强烈的、下意识的视觉需求，生动跳跃的广告形象自然成为视觉中心。当你处于一个相对封闭的环境中时，外在的程度
另一方面，在主流城市消费者的到达率方面，电梯媒体是排名前三的媒体平台。
传统媒体的传播效率在下降，品牌价值增长的驱动方式主要依靠新媒体对城市主流人群的有效到达和传播。据统计，电梯广告的周到达率为74%，仅次于网络和电视，排名第三，而相比电视广告49%的手机干扰，电梯仅为18%。
值得一提的是，分众传媒牢牢把握中国2亿城市主流人群必经的电梯空间，通过高频触达代表城市主流消费力的中产阶层，向他们集中投放广告，从而引爆品牌，点燃主流潮流。因此，80%的中国百强品牌，如阿里巴巴、腾讯、JD.COM和蒙牛，都会选择分众。
与此同时，分众传媒的优异成绩也进一步证明了其江湖地位。
与2015年相比，中国广告下降了2.9%，2016年下降了0.6%。在传统媒体整体下滑的背景下，分众电梯传媒继续高速崛起。CTR广告监测数据显示，电梯媒体、电梯电视等。创造了两位数的强劲增长。
在分众传媒发布的2017年三季报中，公司实现营业收入87.3亿元，同比增长15.7%；净利润39.17亿元，同比增长24.4%，毛利率高达75%。
分众传媒创始人江南春曾说：“所有成功的企业，无一例外，一定是创造了全新的品类或新的特色，在消费者心目中形成了独特的优势”。
他的行事风格、商业嗅觉和逻辑，只是在“违背”显而易见的道理。
当时的媒体叫“大众传媒”，本质上是围绕流量和覆盖面的生意，但他是细分受众的媒体；在媒体倡导“内容为王”的时候，他试图让渠道为王。——人会选择内容和广告中的内容；广告更容易在广告和无聊中看到；同样，当户外媒体开始流行的时候，他把目光投向了室内的封闭场景，比如写字楼、商场、电影院等场所，这些地方原本只是人们生活的必要点，但当广告植入之后，就变成了人们无法回避的高频媒体。
分析展望中国传媒圈新三驾马车，生态圈呈现三分天下格局。
“新年快乐”。以互联网文章(BAT)为代表的媒体具有高连接性、强互动性的特点。满足年轻人“随时随地”的浏览和交互习惯，但也面临人群碎片化的关注。
“怀旧”。以央视为代表的传统媒体具有覆盖面大、可信度高的优势。覆盖率接近100%，但是固定的观看场景和时段，以及受众群体，显然是它的劣势。
“见缝插针”。以分众传媒为代表的生活空间媒体，具有高到达、与城市主流人群高匹配的特点。其覆盖的2亿城市主流人群贡献了70-80%的城市消费力，5亿主流人群的日均到达量逐渐成为品牌引爆的核心动能。然而，低水平的城市覆盖面仍然不足。
由此看来，就品牌而言，“三驾马车”并不是排斥磁极，而是相互配合，产生最佳的传播效果。三年来，坚守传统电视、互联网文章、电梯电视，“三屏合一”品牌价值增长44.6%，远高于非三屏品牌的24.6%。
同时，随着新中产阶级的崛起，各种消费升级项目层出不穷，电梯媒体也将迎来新的增长红利。
雨后春笋般的初创品牌想要在有巨头的山坡上站稳脚跟，无疑需要媒体的传播，而这些层出不穷的项目，大部分都是围绕白领生活服务展开的。所以新消费领域很多企业都以电梯媒体为核心驱动力，这对于分众来说无疑是一个巨大的机会。
饿了么最早诞生于校园象牙塔，但在与商厦市场竞品“贴身肉搏”时，以近亿元的广告预算专注于电梯媒体，通过八周时间发起的暴风式饱和攻击，完成了逆袭之路。这个例子证明了电梯媒体与商业楼宇市场的高度匹配。想必饿了么不仅看重精准触达白领的能力，更看重其专属优势。
虽然地铁广告也能快速触达白领，但与电梯广告相比，一方面地铁面临手机干扰造成的注意力分散，不具备独家优势；另一方面与其消费场景关联度较弱，无法实现产品与效果的结合。说白了，当你看到“饿了吗？”地铁里的广告，下一个外卖的几率有多大？
当然，年轻品牌崛起，不仅要把握新媒体形式的红利，还要在品牌定位和内容传播上下功夫。只有好的渠道匹配好的内容，才能快速收割市场。
在郝哥看来，我们处在一个变化的世界，所以一定要顺应潮流。如今面对物联网时代，人与信息的关系将被重构，从人找信息到人反方向找信息，分众电梯场景也需要继续延伸。
未来，硬触达用户的外部媒体大概会更加多元化。连接人的不仅仅是屏幕，任何终端、用户、场景都可以连接。也许你走在商场附近的红绿灯路口，广告牌就会推送附近的品牌活动和口碑美食。
在这个万物智能、万物媒体的时代，分众如何寻找下一部“电梯”，享受下一个物联网时代的红利，将是这家企业能否上一层楼的关键。
04结论未来来临，互联网信息高速增加，每两年翻一番；《纽约时报》一周的内容相当于18世纪一个人一生的信息量。也达到了5000万用户，收音机用了38年；电视13年；仅用4年时间就覆盖了互联网。
世界就像一条河一条河，瞬息万变，我们要抓住时间的窗口，哪怕是偶尔的一瞥，也可能成就另一个奇迹。
标签：媒体电梯广告