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对于各大银行,要求取款低于额度,就必须在柜员机上取,各位有什么看法?

网友提问:

对于各大银行,要求取款低于额度,就必须在柜员机上取,各位有什么看法?

优质回答:

现在有些银行有些做法,的确招到有些人的不滿和反感,银行不能片面的为降低成本,而忽视了对储户服务热情热心的精神。应主动邦助有各类人员的需要,尽量滿足他们需求,而不是一付朝南坐的冷冰冰的服务态度。包括那些霸王条款。儲户是上帝,为什么很多人不愿意去银行存钱了,一方面利息低,另一方面是不愿看到机器人式冷冰冰的面孔。银行应提高服务质量,热情主动的邦助各类人员需要,特别老年儲户。让储户自由选择不要强制方式不可取。千方百计提高客户量,节约开支降低成本,提高服务质量才是上策。应相互理解换位思考的思想,向好的银行业学习,特别要向国外银行主动热情服务态度学习。

其他网友观点

目前很多银行都有出台相关的规定:存款低于1万元,取款低于2万元(部分银行是存款低于5000元,取款低于1万元),需要自己到ATM机子上办理业务,柜面不予受理。

为什么这样?

银行之所以出具这条规定,主要原因在节约人工成本。现实中每个银行的柜员每天可以办理的业务量是有限的,业务量越多,所需要配置的柜员也越多,而柜员是需要持续性支付薪资的;反之,对于ATM机子的投入是一次性的,而ATM机子可以7*24小时不间断的服务,如果用户习惯于使用ATM机子,那么就可以大大降低柜面的业务量,毕竟柜面仍然是以存取为主要业务的,这样银行所需要配置的柜员数量就减少了,银行的薪酬成本相应的下降,所以推广ATM自己其实与推广手机银行的其实是一致的,主要目的在于降低运营成本。

除节约人工成本之外,提高用户的体验度也是一个方面的因素,个别银行在早期设立时,预留的柜台数量不足,开业后,即使全部柜面配满人员仍然无法应付每天的办理的业务,所以通过ATM机子可以进行分流,提高用户的体验度,毕竟等待一两个小时不是每个客户都有这么耐心的。

选择

当然了,虽然很多银行都写了存款低于1万元,取款低于2万元到ATM自助办理,但是这个并非说就是硬性的规定,如果用户不愿意选择在ATM机子办理,仍然可以通过柜面办理,即使是几百元的,柜面也无法拒绝,如果柜面拒绝受理,你可以拨打银行的官方客服电话投诉。现实中除非是柜面当前的等待办理业务的人数太多,否则对于大部分柜员而言,只要你到柜面了,基本不会拒绝为你办理业务的。

其他网友观点

银行作为公共服务窗口行业,为广大客户提供优质便捷服务是自身职责,要求取款低于额度就必须到ATM ,对于有一定文化基础或年轻人来说,没有毛病,但对于老年客户来说,就不是一句话那么简单。

说句实话,在微信支付宝出道之前,即使年轻人也非常依赖于银行物理网点,稍微懒惰一点的,2万以下好歹也要去窗口凑热闹,结果被“友情提示”哄到了ATM 存取款,我们认为银行的行为值得提倡,毕竟银行花巨资(单台也是几十万)列装ATM 和存取一体机等自助设备,目的就是要对客户进行有效分流,以减轻柜台压力,缩短客户等候时间,提升客户体验。而现在世道却变了,随着微信支付宝等第三方支付工具的诞生,非现金支付方式席卷而来,年轻人再去银行的,可谓屈指可数,哪怕是小额现金的存取,也完全可以通过微信支付宝搞定。那问题来了,既然年轻人不去银行用ATM 和存取一体机,随着第二代社保卡的推广普及,“2万以下现金存取到ATM ”的提示还不是主要针对老年朋友。

从银行业务自助办理角度来说,老年朋友因为年龄大,记性差,以及平均文化素质低等原因,无疑是使用ATM 的弱势群体。在县域乡镇地区,特别是落后的农村地区,很多老人仅限于使用电视遥控板,手机都不会,叫他怎么操作ATM ?其次,因为涉及到钱,心理也害怕捣鼓出错,畏惧心理很重,因此大多数老人对ATM 是排斥的,甚至反感的。

鉴于以上情况,我们认为,既然银行需要充分发挥ATM 和存取一体机的效能,但也不能忽视老年客户的利益。怎么办?这就需要银行对老年朋友在使用ATM 和存取一体机时,提供必要帮助和辅导。一句话,帮助辅导的服务和人员要到位。有些时候,无论大堂经理还是保安,客户一进门就问“取多少钱,银行卡还是存单存折?”,三言两语就将持卡客户“分流”到ATM ,结果没有银行工作人员指导服务,老年朋友只有傻傻的等,或胡乱捣鼓,或请他人帮忙等等,很容易造成密码泄露,即使保安帮忙也存在重大风险,不知银行是真不知道,还是装糊涂?其结果,仍然导致客户抱怨和投诉,偏离了提升服务质量的导向。

更有甚者,哪怕柜台空无一人,柜员也拿着“友情提示”作挡箭牌,对持卡客户2万以下的现金存取视而不见,高冷拒绝。我们在想,银行在大力提升ATM 效能的同时,是否又在大量浪费人力资源呢?一个合理的方案应该是,当柜台没有客户办理业务时,应该对持卡客户进行弹性服务,能处理多少算多少,不仅合理利用多种资源,也让客户感到银行是在用心服务,而不是走形式,喊口号。


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