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内容导航：1、激励性早会，你要这样开！2、开早会如何激励员工：早晨开会说什么能激励员工1、激励性早会，你要这样开！
一日之计在于夕，一日状态启于早。
早会和夕会，是形和势，是硬币两面，是阴阳两面，不可分割，互相依存。
早会的三大误区：
A、会前会
有些公司在早会之前，安排一个“会前会”，讨论早会要传达的内容。这种方式看似精妙，但无形中又多出一个会。既然要提早沟通，为何不在昨晚夕会上沟通好。还有公司在周一早上开会前会，为何不在上周例会中趁热打铁做好决议。
永远不要做从零开始的事，既有余热，为何不借。
B、无成长
现在，许多人已经明白，没有成长，激励也没有用。没有趣味，喊口号也没有用。没话找话，员工更不听话。早会解决问题，问题越来越多。灌输知识，员工越来越无知。
C、太死板
早会是形式大于内容，要从形式上大胆创新。
以下列举五个创新举措，供读者参阅。
按从主到次进行排序。
1、 形式创新
首先在形式上大胆创新，创新导图如下。
这五个创新，都是为形式而生。其中，头脑风暴型并不是思考公司的战略，而是快速互动，例如早会询问大家，本月的生日宴会在哪里举行？
2、纪律创新
会议纪律是公司最头痛的事情，所以就用罚款来创新：
一个月内，凡是迟到、早退、手机响，一次乐捐10元，两次乐捐50，三次乐捐100元，四次自动离职。
分析这种创新的是否合理？
首先，乐捐就是罚款，换个词，内幕还是一样，累积还要倍增的罚，一看就是喜欢装神弄鬼的公司。
其次，看章程的出发点是什么？以为把员工管的规规矩矩，会议就有效率，以为从不迟到的人就是好员工，以为遵守纪律就能出业绩，一看就是非常官僚的公司。
再次，看早会是目的是什么？让大家有状态。既然要状态，怎么可以用制度来约束，一看就是乌烟瘴气的公司。
最后，罚款会罚出抗药性，员工就不怕迟到，大不了罚款。
所以，早会纪律不是由公司去规定，而要由参会人员自发定出约束机制，自己挖坟自己埋，那执行效果就非同一般。例如张三迟到罚李四的款，赵五迟给大家买早餐，王六迟到一分钟加班十分钟。老板在一旁偷着乐就好。
3、节奏创新
早会并不是全程激励，更不是全程激动。
就像烧一壶水，从0度慢慢烧到100度，再慢慢降到合适的温度才可以喝。烧水到喝水的过程是一个势，早会一个势即可，最好不超过三个高峰点，如果早会花样百出反复烧，就会变成千滚水，员工也会迷失在会议的形，无法转化成工作的势。
以下提供几个创新点，每天上两个花样，一个月可以不重复。
4、节日创新
早会当天，如果遇到节日，直接做成当天的下酒菜。
如果是法定节假日还上班，就在早会上公布连接客户的事项。
如果母亲节、父亲节、青年节，中西方情人节，想想当天如何做客户回馈活动。
如果当天是员工的生日，在早会上做出简单祝福，但要把生日Party放在夕会。
如果是战略客户的各种节日，早会要确定如何为他们庆祝。
5、内容创新
时代在呼唤有实质意义的早会，即有形式，也要有内容。
如何在早会上有内容，笔者会录制视频为大家分享。
在此列举几个提纲：
A、从解决问题升级为发现问题。
在早会上“解决问题”，本就是大问题。
早会哪里是解决问题的会？
凡是在早会上解决问题的领导，脑子肯定是秀逗了。
（打字就是过瘾，写书可不能这么干）。
B、把传统流程升级为智能流程。
传统流程如同诺基亚手机，开启一个程序，层层点开菜单。
智能流程如同苹果手机，执行程序都在一个平面上，想点哪个点哪个，不管先后顺序，也没有先后顺序。
智能性早会，直指核心，不需要啰嗦的开场，不用配合无聊的掌声，不用吆喝斗鸡的口号，可以直接讲到主题，也可以跳转主题。
这五大创新，（需要开早会的公司）全员都需要掌握，因为每个人都有主持早会的机会，每个人都有分享的机会，每个人都要超别人的主持。
所以，要牢记三点——
早会出丑就能成长，成长就要在早会中出丑。
早会经常出丑，在客户面前就很少出丑。
早会就是为让员工行动起来，为结果而战。
以上内容摘自笔者所著的书，文字有删节。
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2、开早会如何激励员工：早晨开会说什么能激励员工
早晨开会说什么能激励员工
有人说公司的经营就是早会的经营，实际上，确实如此。早会应该每日工作的启动点，具有启发性的见解，更含有工作动机的效果。透过早会，我们可以了解公司人员出勤情况，人员前一日业务活动成果报告，本日工作计划及预定的业务活动。早会的实施也可以提高员工的士气，让工作更有效率。那我们怎么组织好一次早会呢？步骤如下：
第一步：开早会前，必须先准备好主持词！
主持词是主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话内容。如：“大家早上好,非常荣幸能给大家主持这个晨会,我叫XXX,希望大家能够记住我,在记住我的同时我愿意与大家成为生活当中最知心的朋友以及事业上最愉快的合作伙伴…….”
第二步：为了让早会等待时间不要太单调，最好准备入场音乐！
第三步：早会开始，要记得先热一下身，不妨先做个早会晨操！
第四步：早会正式开始，主持人要先检查早会出勤率！
第五步：为了活跃气氛，还可以安排一个小游戏
第六步：通报本团队或其他团队最新的签单或增员喜讯！
第七步：主持人邀请组员分享一下业绩或增员心得
第八步：主持人可讲几个开心小故事或者是激励小故事
第九步：欢呼散会，这时可以喊一下团队口号激励一下！
欢呼散会这是早会的最后一个环节，也是起到画龙点睛的作用，这个环节一定要选好口号，有利于自己公司的口号，然后在欢呼的时候也一定要注意，喊口号的士气，那个劲一定要足，这样才能带动大家的精神。这里的口号我们就不举例了，大家自己思考适合自己公司的口号吧！不过别忘了，喊口号的气势哦！晨会激励口号。哈哈，希望对你有所帮助！
早晨开会说什么能激励员工
1、 乐观是一首激昂优美的进行曲，时刻鼓舞着你向事业的大路勇猛前进。——大仲马
2、 壮志与毅力是事业的双翼。 ——德国谚语 选自：人生格言大全
3、 假如你从来未曾害怕受窘受伤害，好就是你从来没有冒过险。
4、 耕耘者最信和过自己的汗水，每一滴都孕育着一颗希望的种子。
5、 顽强的毅力可以征服世界上任何一座高峰!——狄更斯
6、 美丽的蓝图，落在懒汉手里，也不过是一页废纸。
7、 一时的挫折往往可以通过不屈的搏击，变成学问及见识。
8、 努力向上的开拓，才使弯曲的竹鞭化作了笔直的毛竹。
9、 人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。 ——马克思
10、 希望，只有和勤奋作伴，才能如虎添翼。
11、 沉湎于希望的人和守株待兔的樵夫没有什么两样。
12、 没有风浪，便没有勇敢的弄潮儿;没有荆棘，也没有不屈的开拓者。
13、 世上所有美好的感情加在一起，也抵不上一桩高尚的行动。
14、 并非神仙才能烧陶器，有志的人总可以学得精手艺。
15、 志不立，天下无可成之事。
早晨开会说什么能激励员工
激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其个人目标的过程。企业早上开会激励员工的话，我们来看看。
1、做事的能力往往只能给你一种机会，而做人的能力则会给你一百种机会。
2、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
3、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
4、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
5、蚁穴虽小，溃之千里。
6、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
7、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
8、只有通过你自己的实践经历与认真思考之后，才知道什么东西对你最好、什么事情对你最重要。
9、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
10、要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。
11、选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。
12、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
13、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
14、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
15、无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
16、相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。
17、想法决定行动，行动决定结果。
18、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
19、销售是从被别人拒绝开始的。
20、心有多大，舞台就有多大!
21、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
22、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。
23、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
24、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
25、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
26、投资知识是明智的，投资网络中的.知识就更加明智。
27、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
28、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
29、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
30、世界会向那些有目标和远见的人让路。
31、生活中最基本的技巧是交流，最可依赖的品质是耐心，最糟糕的行为是抱怨，最易见效的努力是从自己做起。
32、人之所以能，是相信能。
33、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
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