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内容导航：1、辛普森指数越高代表什么2、一线城市TOP10商圈品牌多样性大PK，赢家竟不是上海1、辛普森指数越高代表什么
辛普森指数越大，说明群落中种数越多，各种个体分配越均匀，物种多样性程度高。
辛普森指数是测定种群组织水平最常用的指标之一。辛普森多样性指数是基于在一个无限大的群落中，随机抽取两个个体，它们属于同一物种的概率是多少这样的假设而推导出来的。辛普森多样性指数该指数描述从一个群落种连续两次抽样所得到的个体数属于同一种的概率。
辛普森指数的提出：
辛普森在1949年提出过这样的问题：在无限大小的群落中，随机取样得到同样的个体标本，它们的概率是什么呢？如果在加拿大北部寒带森林中，随机选取两株树，属同一种的概率就很高。相反，如果在热带雨林随机取样，两株树同一种的概率很低，他从这个想法出发得出多样性指数。
辛普森指数的计算公式:
辛普森多样性指数=随机取样的两个个体属于不同种的概率=1-随机取样的两个个体属于同种的概率。
2、一线城市TOP10商圈品牌多样性大PK，赢家竟不是上海
无论你是否是个“吃逛达人”，如果能在一个商圈范围内淘到心仪之物，尝遍四方美食，从来都是件美好的事。
一间间并排斗艳的品牌门店，跳脱出橱窗，以不同的风格定位、审美色彩，构成了特定商圈的有趣性格。反过来，商圈因品牌组合多样性而呈现出更多的新鲜感、包容性，进而吸引着更多品牌循趣而来。
而一线城市TOP商圈，商业成熟度、聚客能力、客群消费力、交通便利性、行业竞争程度及人口规模等多项指数占优，自然成了品牌争夺的火热战场，也是城市中品牌多样性特征典型之地。
为此，赢商云智库依据赢商旗下智能选址产品“赢在选址”里的商圈区位价值测评系统（数据统计时间截至2020年12月31日），在北上广深各选10个TOP商圈，并通过线下踩盘等方式，收集了各商圈中5万㎡以上购物中心品牌类型、门店数量等情况，尝试分析不同城市、商圈间，品牌多样性的那些同与不同。
【商圈品牌多样性指数】，多样性与规模及分布有关，因此借用了生态学上的辛普森指数，结合三级业态品牌门店的均值，以衡量品牌门店分布的“均匀性”及“规模性”。
规模性，是指各城市TOP10商圈各三级业态品牌门店数均值，均值越高，代表商圈品牌规模越大，消费者选择也越多，商圈活跃度更高。
而辛普森指数衡量的品牌门店分布“均匀性”，也就是说，当一个城市内各个三级业态的品牌门店数量越接近，这一项得分越高。
具体计算公式如下：
注：BI是一个城市的品牌多样性辛普森指数，Ni表示第i个三级业态品牌门店数量，即均匀性；
SI是三级业态的平均品牌门店数量，其中N是一个城市TOP10商圈的品牌门店总数，S是一个城市TOP10商圈三级业态数量，即规模性；
品牌多样性指数DI为BI*和SI*的加权平均值，其中BI*、SI*是BI、SI做0-100标准化处理后得到的值。
一、TOP10商圈品牌多样性：深圳得分最高，北京垫底
通过计算，可知四个一线城市中，深圳TOP10商圈品牌多样性得分最高，为73.7；北京TOP10商圈品牌多样性得分最低，为65.0。这意味着深圳TOP10商圈活跃度更高，消费者可选的品牌也更多。
主要原因系，深圳品牌规模性（即SI值，三级业态平均门店数）得分较高远超其他三城，为50.7，而四个城市品牌分布均匀性（即BI值，辛普森指数）相差无几，最高的北京仅比最低的广州多出0.8分。
而规模性特征的差异，一定程度上与各城市间TOP10商圈内购物中心（5万㎡以上）数量及体量有关。
据赢商云智库统计，北上广深TOP10商圈中样本商场数分别为19个、30个、29个、37个，对应体量分别为237.80万㎡、348.23万㎡、329.75万㎡、390.46万㎡。
可以看出，造成北京规模性指数（即SI值）远低于其他三座城市的原因主要是北京TOP10商圈5万㎡以上购物中心数量少且总体量较小。
值得注意的是，北京的单个项目商业建筑平均值远高于其他城市，因此品牌密度也高于其他三座城市。从这个角度而言，北京购物中心利用率更高。寸土寸金之地，无论新增项目，还是大规模调改，难度都较大。
从品牌分布均匀性（即BI值）角度看，四大一线城市TOP10商圈得分控制在96-98分间，上下略有浮差。97分以上的上海、北京，10大商圈三级业态品牌总门店数分别是6040个、4187个，上海和北京门店数前三的业态相同，分别是女装、服饰集合店、饮品。
而处在96分线上的深圳、广州，10大商圈三级业态品牌总门店数分别是6591个、5329个，深圳和广州门店数前三业态略有不同，深圳前三业态分别是女装、饮品、服饰集合店，而广州为女装、饮品、美妆集合店。
毫无疑问，女装占据一线城市TOP10商圈绝对C位，但从规模角度而言，广州＞深圳＞上海＞北京。
从一级业态看，一线城市TOP商圈最吃香的业态依旧是餐饮和零售。主要有以下几点共因：
■ 在需求端，大部分的餐饮和零售业态满足了人们日常吃穿需求，是必需消耗品或消费品；
■ 在供给端，餐饮和零售市场规模大，品牌数量多；
■ 在场所端，丰富可选的餐饮和零售品牌，降低了项目招调难度，是引流和收益的平衡点。
虽必需消费的同质化，是造成一线城市品牌分布均匀性相差无几的根本原因，但在细分构成上仍有一些差异，这种差异反映出不同城市的消费倾向不同。
魔都上海，中国最大经济、金融中心，2019 年人均生产总值达2.28万美元，2020年人均生产总值突破2.3万美元。2019 年，共有76家驻沪领事机构、76家外国驻沪媒体机构、720家跨国公司地区总部、461家外资研发中心落户上海。
出没在上海TOP商圈逛吃的人，除了金融白领、IT码农外，还有一大部分为行走在潮流前线的潮人或是学生党。整体来说，虽消费需求各有不一，但品牌整体档次偏高。从商圈品牌平均价格区间看，上海品牌平均客单价最低值为1811.6元，最高值为3252.31元，显著高于其他三个城市。
综上，商圈品牌多样性即是不同城市之间消费共性和个性的映射，而不同城市消费习惯、人口结构、产业聚集、资源禀赋的不同则在一定程度上影响商圈品牌分布多样性。一言以蔽之，和而不同。
二、以零售为样，北上广深哪里买东西最称心？
在上文品牌多样性指数分析中，可看到的一个事实是：无论在哪座城，零售和餐饮从来都是商圈中的“王中王”。
下文将以一线城市TOP10商圈零售品牌为样本，看看“北上广深究竟哪里逛街买东西最称心？”
服饰业态中的典型品类，包括女装、男装和运动装。作为一个进入门槛低、竞争格局高度分散的行业，全球服装零售自2016年起呈现下降趋势，国内也进入存量时代，关店潮迭起。
可在传统男、女装式微之下，以lululemon为代表的新兴外来运动品牌、以李宁为首的国潮运动风走红后，热门运动品牌日渐成为商圈品牌多样中难得的变量因子。
1、女装：广州TOP商圈品牌数多，北京集中度高
一线城市TOP10商圈中，广州以522个女装品牌，显著高于其他三座城市，其中CR20占比仅为19%；而北京只有244个女装品牌，对应的CR20达到31.9%。
这表明北京TOP10商圈女装品牌相对集中，而广州女装品牌相对分散。换言之，广州消费者可淘到不同档次、品牌女装的概率更高，而在北京买到头部品牌产品的可能性更大。
广深两地TOP10商圈，女装品牌数明显高于上海、北京，与两地服装产业发展的高成熟度存在一定关系。以广州为例，拥有白马服装市场、十三行服装批发街及沙河服装批发市场等女装集散地，可以轻松获取潮流趋势、优质货源，为女装品牌孵化奠定基础。
而从具体品牌分布门店数来看，北上广深TOP10商圈中，门店最多的品牌各有不一，分别为JNBY、MOUSSY、MO&Co.、VERO MODA，对应的门店数分别为15家、14家、12家、17家。
从女装品牌国籍看，除国产品牌外，法国、日本、意大利、丹麦女装品牌在一线城市TOP商圈购物中心出镜率较高，其中法国品牌领跑北京和上海，日本品牌和意大利品牌则分别在广州和深圳有较高接受度。
品牌国籍的分布一方面与各国产业优势有关外，另一方面与城市外交和生活习惯等也有一定关系。
2、男装：四城品牌数均值远低于女装，定制风兴起
虽为服饰第二大品类，但男装的款式及时尚变化远低于女装，因此更容易实现标准化生产，规模效应明显。
经过了近30年发展，中国男装已步入成熟期，在生产、管理、营销、品牌等各个环节日趋合理和完善，2019年零售规模达到5949亿元，同比增长4%。
据赢商云智库观察，一线城市TOP10商圈内，男装品牌个数较女装总体明显偏少，最高的深圳达到109个，最少的是北京仅有65个。
从集中度看，四个城市男装品牌CR10均超过30%，集中度最高的是北京为38.4%，最低的是深圳为32.9%。如此看来，在装扮衣柜这件事上，一线城市的男人们能选择的品牌多样性却是有限。
但有时“less is more”，随着行业日趋成熟，基于一些特定圈层的精细化需求正日趋膨胀。“他经济”崛起，时尚、定制成为男装新关键词。
时尚潮流男装品牌Jack&Jones在上海、北京出镜率最高，而时尚定制男装品牌IWODE（埃沃定制）则在广州、深圳抢得C位，相应的传统男装品牌如海澜之家、七匹狼等表现相对较弱。
新老品牌风格的切换，背后力量是消费需求的变化，年轻男性对形象更加重视，偏爱时尚、个性化品牌，在这种浪潮下，新兴潮牌快速崛起，成为一线城市TOP商圈男装标杆。
3、运动装：阿迪、耐克霸屏，上海、深圳巨头效应凸显
近五年，国内运动鞋服行业规模双位数增长，正成为各大商圈引流利器。数据显示，2019年中国鞋服行业增速达13.2%，远高于全球4%的增速水平。
相较传统男、女装品牌，运动服饰产品具有普适性高、客群基数大、单品牌天花板高等明显特征。
据赢商云智库统计，规模上，北上广深TOP10商圈运动装品牌数量十分接近，都刚刚超过30个。从品牌门店数看，国外品牌依然占据主导地位，美国、德国、意大利、加拿大是国外运动品牌的主要来源地。
从品牌集中度看，四大城市TOP10商圈CR10均超过65%，其中最高达到76.4%，最低的是北京为66.7%。
高度集中背后，原因之一是，相较其他细分赛道，运动服饰行业壁垒深且不断强化，头部品牌在产品功能性、营销资源稀缺性和规模效应上均形成壁垒，Adidas、NIKE等国际品牌优势地位短期难以撼动。
从门店数量看，Adidas、NIKE仍然保持领先，与FILA、Vans等差距缩小，此外Lululemon、Chanmpion等新进品牌加速追赶。
当然，国内龙头运动品牌亦不容小觑，经历数年调整，反弹明显。安踏、李宁们纷纷通过打造品牌矩阵、借势国潮、差异化定位等多元方式逆势突围，大店策略和精细化管理成下游渠道发展趋势。
人为衣装外，一线城市的人们流连在TOP10商圈“买买买”的目标，还集中在奢侈品、美妆、及饰品上。
图片来源/视觉中国
4、奢侈品：最大赢家上海，失意广州后发力足
疫情加速奢侈品消费回流国内，国内奢侈品市场爆发，中国成疫下全球奢侈品市场唯一增长的国家。
这些自信又多金的奢侈品牌们，自然成了一线城市TOP10商圈“最金贵”的座上宾。据赢商云智库统计，TOP10商圈中，上海以62个奢侈品牌遥遥领先北广深。
品牌数量最少的是广州，仅为38个；北京和深圳品牌数接近，分别为54个和52个。
从品牌集中度看，深圳CR10达到37.2%；其次为广州，CR10为36.7%；上海CR10为34.3%；最低的是北京，CR10为31.7%。
奢侈品与经济发展及消费水平息息相关，上海GDP总量及人均可支配收入多年位居一线城市之首，强大的消费能力，极具包容性的国际化环境，成为国内奢侈品品牌聚集地，奢侈品品牌数量多，分布广，满足了消费者不同层次的需求。
上海成最大赢家，并无悬念。但意外的惊喜，来自失意广州的凶猛发力。据赢商大数据监测，通过对比TOP5增长品类数据发现，天河路商圈奢侈品业态一支独秀，较2019年暴增90.5%，几乎翻了一番，占天河路商圈品牌增幅的28%。
与奢侈品牌增长成正比的是，天河路商圈的国际品牌也上扬。
广州奢侈品消费爆发明显，涉及到中国奢侈品消费市场格局细微变化。北京、上海奢侈品消费市场从90年代末就开始起步，至今格局已相对稳定、固化。
因此，奢侈品牌选择向表面务实低调，内里有强劲消费力、且奢侈品市场空缺的广州部分转移之势。
5、美妆护理：新国货品牌汹涌，广州备受偏爱
“新国货”美妆品牌发展势头如火如荼，不断冲击一线城市TOP商圈外资大牌固化的旧格局。
分城市看，北京TOP10商圈仅有77个美妆护理品牌，CR10达到39.5%，居一线城市之首；而品牌数量最多的广州（126个），则为32%。
品牌集中度最低的是深圳，共有120个美妆护理品牌；上海品牌数量和品牌集中度均处于中游，分别是108个和32.5%。
在电商冲击下，美妆线下渠道发展缓慢。传统CS，如屈臣氏等依然占据主导，其次，是品牌旗舰店，如SEPHORA、Innisfree等。
值得注意的是，新国货美妆，如完美日记等，开始布局线下旗舰店。同时，类似THE COLORIST调色师的美妆集合店快速兴起，成为一线城市TOP商圈新的风景线。
整体来看，美妆集合店竞争加剧，新兴品牌大多数起于线上，凭借高性价比产品和高投入的营销裂变，不断抢占用户心智，进而反攻线下，在行业整体竞争加剧的背景下，逆势扩张。
三、结语
在《城市的胜利》中，格莱泽提出：多样性，是一个城市维持活力和创造力的重要前提。此理亦适用于城市商圈的解读。
品牌多样性指数越高，一个商圈维持活力和创造力的可能性越高。而庞杂数据，不仅描摹可了商圈“众生相”，更重要的是，透过截面，窥探城市商业生长的秘密。
本文关键词：辛普森多样性指数越高，辛普森指数多少算丰富，辛普森指数越大，辛普森指数的大小取决于什么，辛普森指数越大说明。这就是关于《辛普森指数越高代表什么，辛普森多样性指数越高（一线城市TOP10商圈品牌多样性大PK）》的所有内容，希望对您能有所帮助！