为了在今天的全球市场上取得竞争优势，企业可以利用供应链管理的数字化转型来最大限度地提高效率，提高质量和一致性，并更好地服务客户。此外，它保证供应链将变得更加灵活，并很快采用高效的商业模式。
毋庸置疑，通过将模拟形式转换为数字形式，人工和基于纸张的流程可以实现自动化。供应链将在五到十年内经历一次大规模的转型。在今天的供应链中，营销、产品开发、分销和客户服务是独立的、不同的。
数字化转型公司的作用
今天，各种数字转型公司改变了世界，拆掉了障碍，建立了一个完全集成的生态系统，完全是在所有参与的人面前。供应链管理、分析、机器人、甚至3D打印都将是这个生态系统和其他一些数字技术的关键组成部分。
此外，供应链的快速数字化将提高开发新经济模式和收入来源的效率。然而，在供应链管理中提供数字化转型服务可能很复杂，但这篇文章将解释有关的一切。让我们开始吧!我们可以吗?
关于数字供应链
供应链是一个由人、企业、资源、运营和技术组成的网络，从向制造商发送原材料的供应商到购买产品的人，这些人一起工作来制造和销售一个产品。在供应链管理期间，两个人交换货物或服务的文件或发票在他们之间共享时被数字化。
谈到供应链的数字化，有很多工具可以帮助它变得更容易和更有效。供应链数字化的主要目标是使生产力和利润率更高。而数字化供应链转型使公司能够在任何规定时间将资源、人员和资产转移到需要的地方，通过预测和应对运输和制造风险来降低成本。
数字化转型是如何在供应链管理中发挥作用的？
以下是供应链管理中重要的数字化转型角色。
1.启用需求驱动的供应链
数字化系统能够实现需求驱动的供应链管理。各种数字化转型公司可以利用数字技术的实时销售数据来调整供应链，以更好地满足特定产品的需求，使他们能够加快畅销商品的生产速度，同时削减表现不佳的商品的成本。
2.在我们的方法中变得更加积极主动
毫无疑问，其最重要的优势之一是公司能够开始思考并更多地向前推进。除了只关注过去，公司的效率和业绩也可以通过采取相反的方法来提高。
3.减少减价和缺货
公司要想拥有正确的产品组合并吸引客户，就需要优化交货时间并对消费者的需求做出反应。由于降价，利润一元一元地被蚕食，产品短缺，导致销售损失。
4.数据可视化的使用
正如你可能知道的那样，每天都有大量的数据出现。因此，许多公司不能有效地处理和组织这些数据。使用数据可视化，你可以很容易地以一种易于理解的方式看到公司各部门正在发生的事情。利用这些数据，你可以准确地指出需要改进的地方，并变得更有效率。
5.改善现金流和成本管理。
将你的供应链管理流程数字化有一个重要的好处，那就是随着供应链的快速发展，减少对供应链的资本投入。
6.提高客户的满意程度
一个公司的首要目标是确保其客户对他们收到的产品或服务感到满意。因此，你将通过数字供应链更好地服务于你的客户。而且，供应链的变化可以更快;你的客户会更高兴，因为你会更快地提供他们想要和需要的东西。
数字化供应链管理趋势
供应链管理利用传感器、机器人、大数据、物联网技术和整个链条，通过自动化流程实现对消费者的吸引。除了加快流程外，它还能使供应链有更大的适应性、效率和精确性。
以下是几个最突出的趋势。
1.物联网（IoT）技术
连接到互联网的事物被称为 "物联网 "或物联网技术。物联网使识别和跟踪仓库和商店中的产品成为可能，监测交付性能，并调节和测量设施的温度和相对湿度。RFID(射频识别)和GPS(全球定位系统)是用于监测和分析库存、货物和车辆的技术实例。
3.机器人技术
机器人技术正被用于零售和物流行业，以减少货物从一个地方运到另一个地方所需的时间。它们被称为库存机器人，可以在仓库里工作。通常情况下，它们可以从货架上取下库存，并重新包装或移动它。送货可以由无人机或无人驾驶汽车完成。此外，客户服务机器人也可以在商店里协助客户，回答他们的询问。
4.云框架
随着各经济部门继续接受更有效的解决方案，云计算的支出预计将达到一个高峰。供应链的解决方案，基于云的基础设施，和基于云的系统被用于供应链管理。幸运的是，由于基于云的存储、分析、库存跟踪和监控解决方案，供应链管理正变得更加高效。
5.利用大数据和高级分析技术
许多有价值的见解产生于整个供应链，从库存计划到制造和销售。大多数时候，收集到的信息被用于做出决策。这些包括销售预测、库存控制和运营优化。
最后的评语
通过今天拥抱数字化转型，一个组织可以跟上不断变化的客户需求--一个组织在不断变化的经济环境中的竞争能力通过数字化转型得到加强。因此，任何希望在未来蓬勃发展的公司、非营利组织或机构都必须进行数字化转型。拒绝进行数字化转型的企业最终将被淘汰。
毋庸置疑，供应链将在未来发展壮大，促进创新、竞争和客户服务。公司必须在竞争激烈的市场中通过使用自动化仓库不断改善库存和资产管理。因此，只要公司继续倾注资金进行创新，收入的上升几乎是不可避免的。
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