本文目录
- 摩托罗拉被联想收购了吗
- 摩托罗拉手机什么时候被联想收购
- 摩托罗拉被联想收购以后，手机质量怎么样
- 摩托罗拉手机被联想收购了吗
- 摩托罗拉被联想收购了旗下的手机也归名于联想
- 摩托罗拉为什么被联想收购 国际营销学案例分析
- 摩托罗拉和联想什么关系
- 为什么摩托罗拉被联想收购后还不如从前
摩托罗拉被联想收购了吗
查看更多详情 》今年1月30日，联想集团以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动，这一举动另不少业内人士感到诧异，因为联想收购的不是黑莓，不是HTC，也不是酷6，而是摩托罗拉移动！ 据悉，联想完成收购后，摩托罗拉旗下的3500名员工，其持有的2000项专利，以及摩托罗拉移动品牌和商标组合，全球50多家运营商的合作关系都将归于联想移动业务集团，由刘军掌控。联想将得到摩托罗拉的专利、品牌、合作关系，以及研发成果。
摩托罗拉手机什么时候被联想收购
2014年，联想花费巨资收购美国著名的科技巨头摩托罗拉，曾经的摩托罗拉可以说是全球手机市场的老大哥。在其巅峰时期，每年手机出货量超过亿台，曾一度还打算收购华为公司，最终因为价格问题没谈拢。如今在市场上几乎已经看不到摩托罗拉手机了，联想手机也几乎看不到了。错误的发展思路，让这两个非常不错的品牌错过了最好的发展时机。另外当时联想的收购，看起是捡了一个大便宜，其实不过是买了一个空壳而已。谷歌125亿美元买下了摩托罗拉移动之后，就开始剥离摩托罗拉移动的业务。他们卖掉了机顶盒的业务，套现了24亿美元。另外谷歌收购摩托罗拉移动的时候，摩托罗拉移动的账上还有30亿美元的现金跟10亿美元的税收减免，这等于说谷歌实际上只给了85亿美元而已。另外谷歌收购时候的摩托罗拉移动有17000个技术专利，后来谷歌自己留下了重要的15000个，剩下的2000个专利才打包摩托罗拉移动的品牌跟3500个员工，一起卖给了联想。等于说联想29亿美元买下的不过是一个江河日下的品牌跟3500个人心惶惶的员工而已。最后联想没有救回摩托罗拉，还拖垮了自己的手机业务，不得不说其实联想吃了一个大亏。其实手机市场不同于电脑市场，联想一直是用做电脑的思路来做手机，这显然是不正确的。华为已经证明了自己自主研发的路子是正确的。不过联想却依然非常执拗，他们始终认为自己的路子是对的。因此如今两家公司已经不是同一水平了。
摩托罗拉被联想收购以后，手机质量怎么样
moto被联想收购后，保留研发团队，打造的手机品质很棒，如moto极，从百米高空抛下，屏不碎
后来moto团队有的被融入联想，有的裁员，moto已不是原来的moto了，建议观望
摩托罗拉手机被联想收购了吗
2014年，联想花费巨资收购美国著名的科技巨头摩托罗拉，曾经的摩托罗拉可以说是全球手机市场的老大哥。在其巅峰时期，每年手机出货量超过亿台，曾一度还打算收购华为公司，最终因为价格问题没谈拢。如今在市场上几乎已经看不到摩托罗拉手机了，联想手机也几乎看不到了。错误的发展思路，让这两个非常不错的品牌错过了最好的发展时机。另外当时联想的收购，看起是捡了一个大便宜，其实不过是买了一个空壳而已。谷歌125亿美元买下了摩托罗拉移动之后，就开始剥离摩托罗拉移动的业务。他们卖掉了机顶盒的业务，套现了24亿美元。另外谷歌收购摩托罗拉移动的时候，摩托罗拉移动的账上还有30亿美元的现金跟10亿美元的税收减免，这等于说谷歌实际上只给了85亿美元而已。另外谷歌收购时候的摩托罗拉移动有17000个技术专利，后来谷歌自己留下了重要的15000个，剩下的2000个专利才打包摩托罗拉移动的品牌跟3500个员工，一起卖给了联想。等于说联想29亿美元买下的不过是一个江河日下的品牌跟3500个人心惶惶的员工而已。最后联想没有救回摩托罗拉，还拖垮了自己的手机业务，不得不说其实联想吃了一个大亏。其实手机市场不同于电脑市场，联想一直是用做电脑的思路来做手机，这显然是不正确的。华为已经证明了自己自主研发的路子是正确的。不过联想却依然非常执拗，他们始终认为自己的路子是对的。因此如今两家公司已经不是同一水平了。
摩托罗拉被联想收购了旗下的手机也归名于联想
2014年1月30日，联想集团以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动，多少令人有些诧异，不是黑莓，不是HTC，也不是酷6，而是摩托罗拉移动。在陆续收购IBM PCD业务、IBM X86服务器业务后，联想终于在其短板——移动业务——下了一次狠手。对于联想来说，多了摩托罗拉移动的加持，联想在移动业务上的发展定会更平顺。
摩托罗拉为什么被联想收购 国际营销学案例分析
中国IT企业海外收购优良资产“奏响了中国企业海外收购的号角”这样的振奋人心的口号我们几年前经常在喊，中石油中石化这类型能源型企业动辄砸几百亿银子收购国外的厂商油田，导致国内的企业一蜂窝而上，每个行业的领导型企业如果不进行一两场几十亿规模的海外并购，出门都不好意思和同行打招呼。做汽车配件的要收购国外企业、卖火腿的也要收购、生产饮料的也要收购外国企业，有时候很多企业为了收购而收购，而不考虑收购后如何进行整合甚至为什么要收购。在数年的盲目收购后，每年年底，我们都会在一些财经媒体看到这样的新闻“中国企业去年海外并购额达2000亿 7成亏损”。时至如今，中国需要几场有分量、有质量的海外收购来警醒行业，告诉那些盲目目的企业：收购到底应该怎么玩!近十年来我们发现一个有意思的现象：不管是医学还是文学，还是经济或者交通，几乎每一个重要的领域中国都大幅路后于世界第一大国美国甚至欧洲和日韩国家，但惟独IT互联网这个行业，中国和美国地位较为接近，并且从收入规模和产品上来说已经领先欧洲国家。全球几大IT制作企业大部分在中国，十大互联网企业也有三家在中国，这个行业的发展因为这样那样的原因，中国真的成了世界老二，当欧洲和东南亚等国的互联网被亚马逊、facebook、yahoo入侵，本土企业被打的抬不起头时，在中国IT互联网领域(尤其是民用领域)基本是国货的天下，这是一个很有意思的事实。按此推断，真正的优质资产收购的重担留在了IT互联网企业的肩膀上。而事实上，也的确如此!中国最大的互联网企业腾讯在2010年3亿美元投资了俄罗斯的DST，后来DST大获成功，腾讯也因此成为了俄罗斯互联网的背后大佬之一;联想2004年12.5亿美元收购IBM的PC部门，后来成为了全球第一大电脑公司;UC优视公司在印度投资1.7亿美元，现在成为了印度第一大手机浏览器厂商…… 事实上还有更多的中国IT企业在海外进行高端科技领域的投资或者并购，这类型投资并购和传统企业“你便宜我就用你的”思路不同，一旦站稳脚跟，很难被竞争对手通过价格战影响。联想此次收购摩托罗拉，相比之下的确算一起“高大上”的收购，用相对来说低廉的价格取得了一线国际厂商的品牌、研发生产体系、人才、专利等等优质资产。联想的三次收购(2004年收购IBM的PC部门、2014年收购IBM的低端服务器部门、2014年收购摩托罗拉移动部门)相信也会对中国企业海外化布局和收购带来一些启发。
摩托罗拉和联想什么关系
摩托罗拉是联想旗下的。截止2022年9月，摩托罗拉手机业务现在被中国联想集团收购。
2011年1月4日，摩托罗拉正式拆分为政府和企业业务的摩托罗拉系统公司和移动设备及家庭业务的摩托罗拉移动公司。联想在2014年1月29日于美国宣布，将从谷歌手中收购摩托罗拉的智能手机业务。
这是联想自2005年收购IBM个人电脑业务后又一笔重大并购。2014年10月30日，联想集团在京宣布，该公司已经完成从谷歌公司收购摩托罗拉移动业务。
简介。
摩托罗拉使用无线电、宽频及网际网路，并提供嵌入晶片系统，以及端对端整体网路通讯解决方案，以达到加强个人、工作团体、车辆及家庭的操控及联系能力。摩托罗拉电脑是专门商用产品属于移动数据终端ML910耐用型便携式计算机旨在用于满足军事和公共安全用户的需求，其构造使其可以在恶劣环境中表现卓越。
为什么摩托罗拉被联想收购后还不如从前
之前的新闻说在九十月份收购完成，但是联想走的是美国企业的收购方式，美国的一个企业如果把另一个收购的话，不会直接吞并，会让被收购的品牌先独立运行，从被收购的品牌汲取经验。因为摩托罗拉之前在手机行业可以称之为教科书，所以联想会在很长一段时间学习摩托罗拉的经验和长处，等到学的差不多了，或者说已经汲取到足够多的经验，联想会把这些学来的东西用在自己的手机上。摩托罗拉现在已经只在美国卖自己的新产品了，国内的摩托罗拉手机几乎已经停销，摩托现在把注意力放在了北美。