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2022安全环保工作报告表态发言稿5篇

时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!这也意味着,又要准备开始写工作报告了。下面是小编给大家整理的2022安全环保工作报告表态发言稿5篇,希望大家喜欢!

安全环保工作报告1

春意盎然,百舸争流!又到了春季季末,选矿厂迎来了双系列开机生产,这是大家共同为之奋斗的时刻。选矿厂坚持以的“关注健康、控制风险、持续改进、和谐发展”安全方针为指引,努力做好安全环保工作,确保双系列开机生产安全运行。在厂领导的带领下及全体员工的积极配合之下,本月的安全环保各项工作顺利开展,并取得了阶段性的成绩,达到安全环保各项指标的预期效果。

一、安全教育培训

应公司的要求,结合选矿厂的实际情况,为做好选矿厂在岗员工安全教育培训工作,提高员工安全意识,积极开展安全教育培训工作,并达到培训效果。

1、5月8日,选矿厂组织开展碎矿工序两个班在岗员工安全教育培训,共有26人次参加了这次会议,累计培训课时8小时。培训内容包括:对选厂今年发生的安全环保事故、事件讲解、分析及事故、事件考核处理;应知应会知识的应用。

2、通过这次在岗员工安全教育培训,让受训员工充分了解安全环保事故、事件发生的潜在因素、条件,提高员工危险源辨识和自我保护能力,增强安全意识,学会如何避免事故、事件的发生及采取何种防护措施等;学会把“应知应会”知识应用到生产上去。做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。经过培训,员工受益匪浅。

二、安全检查及隐患整改

1、为了搞好安全生产,排除作业现场存在的安全隐患,对选厂四个工序及检修班的人、环境、设备、管理等情况进行了一次检查,累计隐患整改项目6项。其中,安全环保整改项2项;现场管理整改项4项。

2、隐患整改项目通过以隐患整改通知形式下发到各工序(或班组),要求各工序(或班组)按要求进行整改。对隐患整改项目进行验收,并如实做好记录。

三、看板管理

1、为了加强生产岗位现场的管理,提高在岗员工的自觉性,保障安全生产,对岗位实行看板管理,经过多次的审核及修改,于本月最终完成碎矿和球磨两个岗位看板的模板及内容的审定工作,确定岗位安全检查标准,并编辑了各项标准的具体要求。

2、选厂碎矿和球磨两个岗位的看板已经制作完成,即将落实到生产岗位上去,要求本岗位的员工按照看板上的内容及要求进行作业、严格要求自我。

四、汇编工作

完成选厂13个岗位“岗位作业指导丛书”的汇编工作,并打印装订成书,共30本;将装订好的“岗位作业指导丛书”下发至各管理室、工序(或班组),并要求组织学习,熟练掌握本岗位及其他岗位的作业操作流程和内容,并按要求进行作业。

选矿厂规定完成选厂管理规定(包括安全环保职业卫生、设备能源、工艺技术、计划调度和综合管理共35个规定)的汇编工作,并打印装订成书,共19本;将装订好的“选矿厂管理规定“下发到各管理室、工序(或班组),并要求组织学习,严格按照安全环保职业卫生管理规定执行。

五、现场安全技能实作考评

1、加快“选矿厂现场安全技能实作考评”工作的进度,深入了解选矿厂的员工安全技能及实际操作水平,我们对碎矿工序1班和3班两个班组共13名员工进行了抽查考评。通过“问答”的方式分别以“交接班”、“操作规程”、“安全规程”、操作技能及国家法律法规、企业规章制度等为内容作为考评的依据,根据情况给予打分。

2、通过本月及上几个月考评抽查的结果及现场交流情况分析,员工能熟练掌握的操作技能、操作流程,明确岗位职责,但在安全意识及国家法律法规,企业规章制度这些方面还比较薄弱,有待提高。

六、“六月安全月活动”的准备工作

为了迎接全国第十一个安全月的到来,组织好以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产月活动,选矿厂做好了“六月安全月活动”的准备工作。

1、按照公司对六月安全月活动的要求,结合选矿厂的实际情况,拟定了六月安全月需要开展的一系列活动,并以方案的形式下发到各管理室、工序(或班组)。

2、要求管理室、工序或(或班组)负责人认真阅读活动方案,积极组织、参与并筹划好安全月各项活动,为六月安全月活动顺利开展做好铺垫,同时呼吁全场员工积极参与本次活动,使得达到六月安全月活动的目的和意义。

七、六月工作计划

1、组织开展两次以上的厂级安全检查,检查出的安全隐患由工序安排生产班组负责整改,并要求如实记录实施整改的每一环节,对隐患进行验收时,验收的人员中必须有工序长一级以上的人员参与,将检查整改情况制成幻灯片,在安全生产工作会中进行公布。

2、要求生产班组定期组织操作人员对应知应会、标准化管理相关规定等进行系统学习,学习过程的具体内容要完整记录在本班记录台帐上;安全环保管理人员做好监督、落实工作。

3、各工序及检修班加强现场管理:做好厂房内外环境、设备设施及现场台帐等现场卫生的清洁工作,现场无脏、乱现象;各种工具、材料按要求定置摆放,无错位、混乱现象;安全环保管理人员做好跟踪、检查和落实工作。

4、厂后勤人员出入现场必须严格规范的穿戴好劳动防护用品,不进入作业现场时要求将劳动防护用品规范整齐的摆放在指定地点。安排相关人员进行监督、落实。

5、组织班组长以上工作人员召开一次安全环保交流会。

6、六月份选矿厂将计划组织全厂员工,共同回顾过去五年时间内公司所发生的安全生产事故案例。

7、组织人员观看公司组织的安全宣传片。

安全环保工作报告2

这一个月来,__在公司各级领导和各职能班组的指导和帮助下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持现场监督监管,加强隐患排查治理,完善质量、安全、职业健康三体系管理要求,以危化品安全标准化规范要求推进__安全生产,不断提高__安全生产管理水平,全面落实公司安全生产管理目标,现就这一个月来的工作情况总结如下:

一、落实考核制度,落实安全责任

常言道:“没有规矩不成方圆”,在以人为本的前提下,__生产制定了的各项规章制度,制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有执行好标准,我们的管理工作才能更科学、才能更公平、才能更公正。结合__生产实际把安全工作切实摆在各项工作的首位,根据公司相关文件精神,将__安全生产目标分解到车间,与各班组签订安全生产目标管理责任书,各车间“__”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡安全工作不到位的车间、班组和个人,一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的人员,给予一次性奖励__元,鼓励职工提出安全隐患提案,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在厂级月度安全例会会议上列出。并要求各车间及时进行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到班组、岗位,做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、落实现场安全生产管理

根据动力厂危化品低温、高压、高危等生产特性,安全生产管理是__的工作重点,安全、稳定运行是__永恒的主题,能源介质的稳定供应是__的最终目标,把安全生产管理工作作为首要任务来抓。遵守国家及相关班组安全方面的法律法规,__并监督学习和落实,时时强调“安全第一,预防为主”的方针,积极配合、主动参与公司__的各种安全活动,实现了__年全年度工亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故四为零安全生产目标,根据公司安排,结合__实际做了以下工作:

1、积极主动配合,开展安全检查活动,__管辖区域内全年查出安全隐患__条,整改率达__%,坚持把隐患消除在萌芽状态;

2、全力__开展安全标准化企业的创建工作,__月__日顺利地通过了安全标准化的评审验收工作;

3、积极参与全国“安全生产月”活动,__月__日__相关人员在开展煤气泄漏应急演练,各车间积极开展事故宣传教育,通过黑板报形式报道有代表性的生产安全事故;

4、认真做好入厂新员工的安全教育培训;

5、建立健全安全生产的各项规章制度,加强安全责任心加大现场的考核力度;

6、加强外委施工单位安全管理,规范承包商、供应商和施工队伍。

在__年的工作计划中,将继续贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“统一领导,分级管理,全员参与,持续改进”的原则,全面消除隐患,确保完成__年__的安全生产目标。

三、落实安全教育培训

__注重抓安全教育培训,加大对各车间负责人、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。__特种作业人员取证和特种操作人员职业技能鉴定,加强法律法规、安全知识学习等一系列培训工作。通过安全规程和操作规程学习考试来提高员工技能业务水平。通过黑板报形式宣传安全法律法规、安全知识常识,提高了所有人员的安全责任意识和作业人员的安全文化素质。

四、抓好班组日常管理,开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位,我们结合__工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理。以班组安全活动记录为目标,生产主管车间为主要监督班组,厂部辅助车间完善和落实班组安全活动。

安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为__的各项安全生产任务和指标的顺利完成奠定坚实的基础。

安全环保工作报告3

公司现有人员49人,拥有二条生产线,年生产能力6万方,有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车,司机22人。公司成立了安全生产委员会,由总经理、各部部长、兼 职安全员组成,公司安委会成员每旬进行一次安全生产、6S管理(含安全隐患)、环保大检查活动,安全员每天对全公司范围实行安全、6S管理检查,做到检查结果有记录、有处罚、有整改、有反馈,公司216年没有发生较大的安全事故,一年来主要做了以下几方面的工作

一、重点抓好车辆道路交通安全管理工作

公司针对车辆道路交通安全管理,首先制定安全行车激励制度,实行车辆全年公司司机驾驶安全奖,每半年兑现一次,上半年没发生交通事故的司机奖励6元人。全年没发生交通事故的司机奖励15元人。其次实行每天早班会制度,会上,各部部长,安全员针对季节及天气变化、工地作业、特殊路段、节假日、圩镇路段及晚班作业要注意的安全事项,做到早布置、早安排、早提醒、早预防。及时传达宣贯上级安全管理部门文件精神,并认真执行到位。做好车辆运行前的检查工作,严格禁止有故障的车辆上路运行,并要求司机严格执行《上班行为管理规定》、《道路交通安全法》,严格遵守交通规则和公司制定的行车路线行驶。提高司机的安全防范意识,收到了良好的成效,一年来,公司没有发生车辆交通事故。

二、强化安全生产管理工作

首先进行生产现场管理,对废铁、废油、废轮胎实行定点存放,并定期处理。给员工提供干净整洁的工作环境。其次对检修设备,清理主机结料实行停送电工作票,检修工作票制度。三,主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会,确定安全责任人、安全监督员。实行工作过程全方位的安全监督工作。四,工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块,起到了对员工的安全警示作用。五,进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。六,重点进行了民工和外包人员的安全管理工作。

三、强推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基础,6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的发生,公司在6S检查中为了尽快推行6S管理标准化,对每旬一次的6S检查结果都会进行奖罚。赣州新材总部在各个商砼建材板块每月检查评比中,于都商砼公司216年获得了一次一名,三次二名的好成绩。

四、重视环境保护工作,避免环境污染事件的发生

公司注重粉料库顶6台除尘器和机楼2台除尘器的除尘工作。保证8台除尘器能正常运行,达到除尘效果。严格控制粉料入库冒粉、漏粉、冲顶等粉尘污染事件。公司有6个沉淀池,做到沉淀物及时外运,做到废水再利用,晴天废水不外排,雨天废水达标后外排的工作,避免油污、砼浆外排现象。

五、加大对安全、环保资金的投入

×年,公司新配置灭火器12瓶。新增消防水栓一个,消防砂铲二把,安全板报6期,安全条幅12条,购买反光服15件,新增警示牌、标示牌36块、污水泵2台、保险带8条,保险钢丝绳两根(24米),新增安全防护栏86米,安装除尘喷 水水管19米,这些资金的投入,对防止环境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、安全存在的主要问题

公司安全存在的主要问题是:一是作业人员上班时间的不确定性,容易造成司机疲劳驾车可能发生的交通事故。二是工地方因场地、路面原因容易发生的陷车、侧翻事故。三是全年共发生三起人员意外轻伤事故,公司的安全管理工作有待进一步完善和提高,员工的安全意识有待进一步的加强。

__年即将过去,回顾一年来的安全管理工作,由于公司全体员工的共同努力,没有发生较大的车辆交通、生产、设备、质量和环境污染事故。__年,我们要认真的总结经验,汲取事故教训,严格管理,加大对违章、违纪人员的处罚力度,建立健全各项安全管理规定,完善安全文化建设及安全标准化管理,坚持员工安全培训制度、早班会制度。重点对外部作业、新聘、在岗人员及民工的安全培训教育,提高全员的安全保护意识,加大安全隐患的排查和整改力度,公司管理人员要沉下去,到各个工作场所,(特别是车辆驾驶,工地泵车作业场所)去发现问题,解决问题,形式上下一心,共同努力把217年的安全管理工作搞的更好!

安全环保工作报告4

过去一年,按照班子分工,我分管安全环保和经理办公室的工作。按照公司关于领导干部年度工作考核的要求,现将我____年学习、工作和廉洁从业情况汇报如下,请予评议。

一、注重学习,着力提升自身素质和管理能力

一是加强政治理论学习,不断加强自身党性修养。坚持过好双重组织生活,积极参加党委中心组学习。通过学习,进一步明确了党的路线、方针、政策,坚定了自身的政治信念,提升了自身的理论修养和政策水平。二是以业务知识学习为抓手,进一步增强履职能力。分管安全工作后,深感责任重大、压力巨大。要履行好肩负的责任,必须进一步加强业务学习,努力成为安全环保管理的行家里手,不辜负组织和群众的信任与领导重托。先后学习了集团公司安全环保工作会议的系列文件,学习销售企业在安全管理、环境保护、监督检查、事故处理等方面的规章制度,参加了省公司举办的等培训,使我开阔了眼界,丰富了头脑,增强了干好本职工作的本领。三是坚持向身边的同志学习,向基层学习,向成功经验和事故教训学习。先后到____单位、基层单位检查调研,多次组织隐患排查和安全检查,扎实开展事故案例分析和安全风险辨识,努力使调研检查的过程成为发现问题、解决问题、推动工作的过程,成为学习提高、交流经验、共同进步的过程。通过一年来的理论学习和实践锻炼,履职尽责的意识更加坚定,抓好分管工作的能力进一步提高。

二、真抓实干,认真做好分管业务工作

____年,我始终坚持以保障员工及企业安全为己任,以“零伤害、零污染、零事故、零新闻媒体负面事件”为目标,以严守“三条红线”和各领域的安全环保基础工作为重点,努力推动安全环保形势持续稳定好转,努力推动行政事务工作规范化、标准化运行,较好完成了各项目标任务。主要有以下几个方面:

(一)认真贯彻落实公司各项决策部署,确保安全工作政令畅通。坚持每季度组织好会议,定期分析安全生产形势,按照班子的总体部署抓好落实,强化阶段性安全环保管理。带头督促落实了个人安全行动计划、履行安全承诺,组织落实“百日安全专项整治”、“安全生产月”等活动,细化落实活动内容、活动安排,做到重大活动我必参加,并进行督导检查。先后建议组织召开等专题会议____次,针对阶段性工作和实际情况,明确工作任务、工作重点和主要措施,进一步传递压力,发动全员做好安全环保工作。

(二)认真践行有感领导,着力抓好HSE管理体系提升推进工作。一是组织对HSE委员会和四个HSE专业委员会的成员进行了调整,进一步完善和明确了安委会和专业委员会的工作职责,增强了HSE管理组织机构职能。二是制订了公司《HSE体系三年提升推进规划与____年体系提升推进工作方案》,明确了HSE提升推进工作的目标和措施。认真制订并积极落实《____年个人安全行动计划》,每月深入基层单位开展行为安全审核、安全检查和安全经验分享等活动。一年来,共组织开展、参与安全经验分享____次,开展行为安全审核____次,带队开展安全检查____次,组织督促相关部门落实隐患整改资金____万元,整改安全隐患____个,有力确保了公司系统安全运行。三是层层签订《安全环保责任书》、《属地管理责任书》,直线责任和属地管理原则得到有效落实。通过开展风险辨识和评价,全方位开展应急预案培训和演练,强化风险管理,员工队伍的风险识别、控制能力及应对各类突发事件的应急处置能力得到提升。四是组织开展消防安全、施工作业管理等各类安全培训____次,大力督导各部门单位采取多种形式积极有效开展员工HSE培训,促进了全员HSE意识和能力提升。五是严抓反“三违”工作,查处“三违”行为____人次,处罚金____元,有力遏制了“三违”行为。认真开展了公司半年和年度HSE管理体系和质量管理体系审核,及时整改了____个不符合项。重视员工健康管理,督促落实各级食堂卫生、防暑降温及员工的饮食安全等工作,为此完善了机关食堂买米、买菜、买肉登记制度,为员工身体健康提供保障。

(三)抓安全环保受控运行,提高安全保障能力。在基层单位安全管理上,要求基层单位严格执行步步确认制度、安全交接制度、现场巡查制度,加强施工作业管理,充分利用视频监控系统适时远程监控、抽查。制定并组织落实了基层单位设备设施维修计划,开展了电气防雷防静电专项检查检测,督促整改了电气系统长期存在的安全隐患。加强车辆驾驶员安全教育,组织并坚持参加公司每月____日(公司安全警示日)的驾驶员安全学习教育会议,重点学习《道路交通安全法》、《安全生产法》和交通案例视频,并不断更新教育形式。组织开展驾驶员驾车十大不安全行为整治活动,加强对交通安全监督检查,定时不定时抽查和路查,坚决杜绝交通事故发生。

(四)推动行政事务管理,为企业中心工作提供服务保障。一年来,组织总经办的同志在提高服务水平、提高管理效能和开展信息调研等方面认真安排,着力抓好规范化建设、标准化管理、制度化运行,办文办会办事质量有所创新和提高。认真落实《会议管理制度》、《机关办公费管理办法》、《接待管理规定》和《公文规范》等管理制度,规范公文运转处理,夯实保密、档案、宣传报道等基础工作。加强督查督办,促进决策落实,采编上报信息____余篇,全年督办事项完结率100%。

三、廉洁自律方面

始终坚守共产党员的行为标准,保持领导干部的良好形象,严格遵守政治纪律、组织纪律和财经纪律。认真学习中央印发的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,筑牢拒腐防变的思想防线。工作中,带头执行企业各项规章制度,凡是要求别人做到的自己首先做到,清清白白做人、干干净净做事。在班子中找准角色定位,重事业、讲缘分、讲原则,严格执行班子集体决策,认真落实“三重一大”有关规定,积极支持主要领导工作,维护班子团结和权威。

四、存在的问题及努力方向

回顾一个的工作,虽然取得了一些成绩,但与公司管理的各项要求还有不小的差距,自身在工作中也存在一些问题:一是反“三违”管理力度较弱,部分员工反“三违”意识不强,还存在习惯性“三违”行为。二是管理工作力度还有待加强。三是专业技术知识还很欠缺,离现代化企业管理要求还有很大的距离。四是还存在的重大安全隐患,由于资金不到位等原因,部分还未得到彻底整改。

下一步工作中,我将进一步落实好省公司及公司各项工作部署,以更大的管理力度和更高的工作效率,努力实现“四个为零”的安全生产目标。主要从四个方面进行努力:一是忠实履行好安全总监职责,认真落实个人安全行动计划,带头履行安全承诺,努力完成仓储安全环保工作的各项目标任务,确保公司安全环保工作水平上台阶。二是进一步加大反“三违”工作力度,严格查处“三违”行为,强化员工遵章守纪教育,深入开展各类安全培训,促进员工树立自主安全意识,自觉杜绝违章行为。三是加强个人专业文化知识学习。做学习计划,多了解技术性专业术语。从公司内网上多收集有利于公司发展的安全文化信息,多看些有利于管理的书籍,从学习中提高安全管理水平。

以上是我的述职报告,请各位代表评议,多提批评意见,我将认真接受,努力改进工作。

安全环保工作报告5

今年是本人到环保局工作的第4个年头,4月底党组决定我的分管工作作了调整,由分管党务工作调整到分管监察工作,由于本人的工作经历关系,对于党务工作比较熟悉,而监察工作是环保工作的“警察”,业务性较强,承担着繁重的工作任务,我认为既然在一个部门工作,就不应该怕苦畏难,样样工作都要有人去做,要有环保勇担重担的勇气。从一种较“闲”的工作一下子到一种忙碌的状态,期间还经过了一段适应过程。在党组的正确领导下,在监察大队的全体同志的共同奋斗下,通过艰苦努力,较好地完成了年初定下的各项任务和各种突出性工作。现将这一年本人的学习,工作情况向领导和同事们作简要汇报。

一、 摆正自己的位置,营造良好的工作氛围。

人心齐、泰山移,领导班子的团结,能使领导班子的核心作用得到充发发挥。领导班子是事业发展的龙头,努力加强“五型”领导班子建设,形成了一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员之间相互支持、相互帮助的良好氛围。工作中注意做到相互支持不争权,主动工作不越位,密切配合不拆台,相互交心通气,统一认识,化解思想矛盾,做到大事讲原则,小事讲风格,坚持集体领导,民主决策,增强领导班子讲正气,稳大局,谋发展的凝聚力,树立了团结、创新、扎实的领导班子形象。既对分管工作负责,又做好上下的沟通联系,使本部门工作形成了整体力量。

二、 加强理论业务学习,提高自身素质

加强政治学习,提高政治素质,思想的深度对于干部来讲是一种觉悟、一种境界和责任,只有不断地学习新的知识、新的精神,才能在工作和生活中不走弯路。今年以来,我通过学习,增强了自身的大局意识、责任意识、服务意识,加深了对党的各项方针政策的理解。近几年国家队环境保护越来越重视,管理的力度也越来越大,出台的法律、法规、条例也越来越多,而提出要求更是越来越高,面对环保工作的新形势、新任务,作为一个“半路出家”的环保人,只有强化业务学习,才能提高处理工作的能力和执法水平,同时要求环境监察人员认真学习法律法规和业务知识,不断提高自身的业务素质和综合管理素质,能把学到的知识和经验运用到实际工作中,为环保工作规范化、法制化奠定基础。

三、 注重廉政建设、牢记宗旨意识

首先做好廉洁自律,我心里非常清楚,虽然具有一定的行政权力,在工作中企业也是比较看重的,但作为公职人员,手中的权力是用来为人民服务的,不能以权谋私,不该拿的坚决不能拿,去年我局2名同志被市纪委双规,今年我市环保局监察支队2名干部又因经济和失职受审,警报长呜,引以为诫,对不起党组的培养教育,对不起亲人希望和自己的人生。结合本单位实际,根据党风廉政建设和权力内控机制的要求,与下属部门签订了廉政目标责任书,一级抓一级、责任具体,分工明确、层层抓落实的工作格局。为切实把廉政建设措施落实到实处,今年以来,我局的党风廉政建设有计划、有步骤地组织实施,做到责任明确,奖惩分明,规范了监察人员的工作行为。开展了自查工作,针对工作中存在的问题,及时召开阶段性总结,要求各部门对辖区内的排污申报登记,建设项目是否执行“三同时”制度,是否存在未收、少收、多收超标排污费,不办理排污申报等违纪现象,杜绝工作中“吃、拿、卡、要”等现象。同时要求自己接受群众的监督,对可能影响公正执行公务的一切利益的活动拒绝参加,不谋取不正当的利益。

四、立足本职岗位,努力完成工作任务。

在工作中我充分依靠集体的力量,从实际出发,发扬监察大队良好的传统,利用人的主观能动性开展工作。根据分管工作的特点,主要抓重点、热点、难点问题、加大执法检查力度、全面提升环保监督管理能力。群策群力,与同事们同舟共济完成了年初省、市下达的排污收费任务,取得了一定的成效。

1、下大力气抓了信访工作。环保信访量近几年逐年增加,又年是历史上最多的一年,截止日前已有信访947件,预计全年信访总量达960件,去年为910件。前3季度,我市的环境信访在省厅一直名列前茅,不仅影响了丹阳的对外形象,也直接影响到我市的新建项目的审批,市委、市政府对环境信访高度重视,牵头召开了各镇区党委书记参加的环境信访会议。作为分管信访的领导,本着对工作负责,以关心群众切身利益的角度做好信访工作,多次带案下访,一方面对污染企业严加监管,另一方面做好群众的思想工作,使信访总量在年底有了较好地遏制。

2、加大现场执法力度。严肃查处环境违法行为,有效地遏制污染反弹。由于我是新分管监察工作,对基层、企业的情况有一个熟悉过程,一有机会我就与大队的同志一起跑现场,了解执法的程序和现场情况,带领监察大队加强对重点污染源的监督检查,对检查中发现的违法行为及时进行查处。

3、按照上级环保部门的要求对我市的重点污染案件进行督办,共督办重点案件6起。通过督办,使违法排污和违反环境保护有关法律、法规的行为得到有效的遏制和纠正,为今后环境保护管理工作顺利开展积累的了经验。今年5月,我市发生河水污染事件,前后一个多月事件,我全身心扑在现场,查找问题,分析寻求解决办法,终于在较短的时间内,通过关闭2家企业,对7个企业限期停产治理,较好地解决了污染问题,化解了这次危机,顺利通过了省厅的检查验收。

4、认真做好排污费的征收工作。今年我市排污费征收工作,由于受到金融危机的影响,征收进度一直不理想,前11个月,基本上排在全省68个县(区)的倒数几位,给我局的压力很大。通过最后2个月的努力,我们严格按照收费标准收费,杜绝人情收费、协商收费,做到依法征收,及时解缴入库,杜绝截留,挪用等现象发生。按序时进度,已完成全1600万元年的征收任务。

5、做好秸秆禁烧工作。今年是镇江大市范围内全辖区秸秆禁烧的第一年,两季加起来有3个月时间。作为禁烧工作的具体协调组织人员,从宣传发动、巡查督察、现场处治、考核奖惩全程参与,由于是第一次搞这么大的活动,以前没有经验可借鉴,我们边摸索变实践,在市委、市政府的重视下,在两级督察组的督促下,较好地完成了全年的禁烧工作,也总结出了一套较为实用的办法措施,为以后的工作打下了基础。

存在不足:业务能力须下大力气提升,进一步提高学习的自觉性。工作的主动性不够,有时工作效果不能让群众满意。

【2022安全环保工作报告表态发言稿5篇】


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