1、目标清晰，不仅要让大家知道目标是什么，还要让团队成员了解自己的工作目标。
2、职责明确，每一件事都要找到一个可以问责的人。
3、赏罚分明，有功要及时奖励，有错要及时惩罚。
4、超越伯乐，不仅要用员工，更要培养人才成长。
5、团队强大的基础是个人的进步。
作为管理者怎么带团队的
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