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工作方案怎么写,工作方案一般怎么写(北京:制定新冠防治工作总方案)

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内容导航:1、北京:制定新冠防治工作总方案 细化30条工作措施2、工作方案怎么写:工作方案一般怎么写

1、北京:制定新冠防治工作总方案 细化30条工作措施

今天(1月6日)下午,北京市召开新冠疫情防控第433场新闻发布会。北京市卫健委新闻发言人李昂表示,首都联防联控协调机制、北京疫情防控工作领导小组专门研究制定了《北京市新型冠状病毒感染防治工作总方案》及监测预警、重点人群社区健康服务、农村地区防控、学校防控、养老机构防控等5个配套专项工作方案。

《总方案》细化了30条工作措施,从新冠病毒感染疫情监测、疫情风险评估预警、分级分类社会防控等方面,健全监测预警体系;围绕大力开展疫苗接种、倡导坚持个人防护、开展爱国卫生运动、调整人群检测策略、优化进出京人员管理等方面,提高预防控制水平;突出重点机构、重点人群和农村地区防控;强化医疗资源建设储备、分级分类救治患者、三级医疗救治体系、重点人群医疗健康服务保障等方面,做好医疗救治服务;聚焦药品供应保障、信息化支撑能力提升、药物和疫苗生产研发等方面,强化支持保障能力;强调优化社会管理措施、全力推进复工复产、保障交通运输顺畅等方面,保障社会经济运行。

李昂表示,《总方案》提出的工作措施及配套专项方案具体要求,为1月8日实施“乙类乙管”后北京针对新型冠状病毒感染疫情“如何防”“如何治”以及“如何管”做出了具体的措施安排。

(总台记者 张景 张福德)

来源: 央视新闻客户端

2、工作方案怎么写:工作方案一般怎么写

工作方案一般怎么写

一、行动目的+指导思想

行动目的和指导思想,可以写在一起,也可以分开写。

开门见山地表明这次行动要达到什么样的目的[一般以“为了(增强/巩固……)”这种句子为主],为了达到这样的目的,这次活动是在什么样的思想指导下开展。

二、组织领导

为了活动顺利开展,一般会专门成立这样的行动领导组,领导组下设一些组,比如综合组、宣传组、应急组、执法组等等。点明由谁(职务什么)担任组长,谁(职务)副组长,成员也要一一点明,领导组办公室设在哪里,各组分别负责什么。

三、工作重点

明确此次行动的风险点和最需要解决的问题在哪里,进而明确工作重点。工作重点可以是一个,可以使多个。比如,上面提到的婚礼,工作重点可以是新人的婚礼仪式,也可以是婚礼仪式+宴请宾客。

四、实施步骤

动员阶段,一般是召开动员会,发出方案,传达上级精神等等。

组织实施阶段,按照本方案开展实施,对于新出现的问题 及时调查研究,或者在行动中发现的问题,及时整改之类的。

总结评估,建立长效机制。对活动进行总结,好的经验有哪些,不好的教训有哪些?写活动的总结报告。然后针对行动中出现的`问题,制定预防此类问题的长效机制。

五、工作措施

思想(强化/统一思想认识)

组织(加强组织领导/强化协同配合)

制度(强化制度建设)

结果(增强行动效果/强化督查考核)

宣传(营造浓厚氛围/加强舆论宣传)

工作方案一般怎么写

一、行动目的+指导思想

行动目的和指导思想,可以写在一起,也可以分开写。

开门见山地表明这次行动要达到什么样的目的[一般以“为了(增强/巩固……)”这种句子为主],为了达到这样的目的,这次活动是在什么样的思想指导下开展。

二、组织领导

为了活动顺利开展,一般会专门成立这样的行动领导组,领导组下设一些组,比如综合组、宣传组、应急组、执法组等等。点明由谁(职务什么)担任组长,谁(职务)副组长,成员也要一一点明,领导组办公室设在哪里,各组分别负责什么。

三、工作重点

明确此次行动的风险点和最需要解决的问题在哪里,进而明确工作重点。工作重点可以是一个,可以使多个。比如,上面提到的婚礼,工作重点可以是新人的婚礼仪式,也可以是婚礼仪式+宴请宾客。

四、实施步骤

动员阶段,一般是召开动员会,发出方案,传达上级精神等等。

组织实施阶段,按照本方案开展实施,对于新出现的问题 及时调查研究,或者在行动中发现的问题,及时整改之类的。

总结评估,建立长效机制。对活动进行总结,好的经验有哪些,不好的教训有哪些?写活动的总结报告。然后针对行动中出现的`问题,制定预防此类问题的长效机制。

五、工作措施

思想(强化/统一思想认识)

组织(加强组织领导/强化协同配合)

制度(强化制度建设)

结果(增强行动效果/强化督查考核)

宣传(营造浓厚氛围/加强舆论宣传)

工作方案一般怎么写

工作方案,一般包括活动方案、检查方案、实施方案以及其他具体工作方案,是一种常用的公文形式。那么,如何写好方案呢?笔者认为,首先要知道方案的特点和重点。也就是说写方案的目的,就是要让大家知道这项工作是干什么的?怎么干的?总而言之,一份好的方案要交代清楚具体的时间、地点、人员、内容、方法、要求等,确保让人看明白、懂方法、好操作。下面,具体谈谈方案的结构:

01、工作时间

一是工作时间。这一部分,是明确“什么时候干”的问题。一般来说,活动、检查或其他具体工作,都是在一定时间段内开展的,所以在方案的第一部分要明确时间点或时间区间,让人一目了然,支配好、安排好自己的工作时间。其实,明确时间很简单,就是一句话、半行字,如:2020年XX月XX日——XX月XX日。

02、参加人员

二是参加人员。这一部分,是明确“谁来干”的问题。也就是说要讲明白人员组成,该项活动或该项检查参加的人员有哪些?同时,要明确分工或分组,让大家各司其职、各负其责。如:本次活动参加人员包括XX、XX、XX......,共分为XX小组,每组XX人。(详见附件X)

03、内容任务

三是工作内容或主要任务。这一部分,是明确“干什么”的问题。以活动方案为例,包括开幕式、全体活动、自由活动、闭幕式等;以检查方案为例,要明确检查的内容有几项,并逐项列出。

04、步骤流程

四是方法步骤或工作流程。这一部分,是明确“怎么干”的问题,即是交代清楚操作规程,统一要求才能公平公正。以检查方案为例,包括培训、走访、谈话、记录、汇总、上报、评分等。

05、纪律要求

五是工作要求或纪律要求。关于要求,就是明确“必须怎么干”的问题,对参加人员要严格按照操作规程,对配合人员要高度重视、精心组织、明确责任;关于纪律,就是明确“什么不能干”的问题,要严明工作纪律,按照各项纪律要求开展工作。

06、附件

六是附件。关于附件,就是为保障活动或检查顺利进行,而规范设计的宣传页模板、人员分工表、汇总表、打分表等。以检查方案为例,附件一般包括检查提纲、问题清单、汇总表、打分表等。

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