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降低成本改善提案,降低成本改善提案题目(从玄武白虎到黑白海之王)

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内容导航:1、郑子宁︱帝国的海:从玄武白虎到黑白海之王2、降低成本改善提案

1、郑子宁︱帝国的海:从玄武白虎到黑白海之王

“几乎所有人在看到伊斯坦布尔的那一刻都会瞬间爱上这座城市,想要永远定居于此。”一个土耳其的西方人论坛如是说。

1453年,在这座城市仍然是罗马帝国的君士坦丁堡时,奥斯曼苏丹穆罕默德二世对其发动了最后的进攻。激烈的战斗中,东罗马帝国末代皇帝战死。胜利者穆罕默德二世为帝国首都的壮丽所惊艳,旋即迁都于此。

虽然和任何一座过千万人口的大都会一样,伊斯坦布尔嘈杂而拥挤,市民热爱夜生活的习性让晚上十一点的BRT线仍然拥挤异常。但是少有城市能拥有伊斯坦布尔般特殊的地理禀赋。站在博斯普鲁斯海峡边,面朝亚洲、背对欧洲,海水通过面前的海峡缓缓从东北流向西南,吹来的海风带着不知是地中海还是黑海的咸腥,几乎每个人都会产生就此留下的冲动。

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伊斯坦布尔老城景象

伊斯坦布尔西北是欧洲、东南是亚洲,东北和东南则是两片海洋——黑海与地中海。双陆双海的交会让这座城市成为东西南北交通的重要节点。帝国苏丹的完整称号极为繁复,长度惊人的头衔包括苏丹中的苏丹、王中之王、圣城麦加的守护者、罗马的凯撒、塞浦路斯国王、格鲁吉亚国王等等,在这一连串恐怕苏丹自己背下都不容易的称号中,两片海洋并未被遗忘——苏丹不仅是陆地的主人,同时也是“白海之王”与“黑海之王”。

土耳其人对地中海和黑海分别称为Akdeniz和Karadeniz,字面意思是白海和黑海。而在奥斯曼时期,对波斯语言文化心驰神往的奥斯曼人对这两片海亦用波斯语称作بحر سفید(Bahr-e Sefid)和بحر سیاه‏‎(Bahr-e Siyâh),在波斯语中同样是白海和黑海的意思。

黑色之海和白色之海?

中国人对用颜色命名海洋并不陌生,从山东蓬莱到江苏启东,位于中国和朝鲜半岛之间的海域早就被中国人称作黄海。黄海的得名主要来源于浑浊的海水。多条大河,尤其是黄河千百年的泥沙输送,让黄海近海海面的泥黄色甚至在卫星图片上都无比明显。

对近代人来说,黑海似乎也是由海水颜色得名。黑海富含硫化铁,导致大量硫细菌存在,其他生物生存相对困难。因此黑海海底的沉积物颜色极深,而当沉积物被翻起时,整个海水颜色都会变深。

由于黑海恶劣的生存环境,希腊人起初将黑海称作Ἄξενος Πόντος(Áxenos Póntos),即“不适居住之海”的意思。时间的推移让沿着海岸扩张的希腊人在黑海边也建立起自己的殖民地。这个旧名已经不合时宜,希腊人将其改为新名Εὔξεινος Πόντος(Eúxeinos Póntos),意为“适合居住之海”。

看似很有道理的说法却存在一些漏洞。

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将黑海画成黑色之海的近代地图

黑海周围早就是各路游牧民族放牧的牧场,自然条件不说极佳,至少并不恶劣。当今饱受严寒之苦的俄罗斯人每到冬季就蜂拥至黑海沿岸。在古代,伊朗游牧民则长期在黑海边的草原生活。事实上,希腊语的Áxenos并非真是“不适居住”的意思,而是初来乍到的希腊人从当地的伊朗语言中借来的,其词根为*axšaina-,也是“深色”的意思。

黑海称黑尚说得过去,地中海称白海就更是咄咄怪事了,地中海地区气候干热,蒸发量大,海水盐分含量相当高,澄澈透明,颜色极深。所谓“白海”可是名不副实。

如果将目光放远一点,位于奥斯曼帝国南境的海洋则是红海。红海之红有说来自于海水中某些红色的蓝藻,只是红色蓝藻出现时间和范围都不大,而在古代,被称作“红海”的海域包括了今天的红海、波斯湾、阿拉伯海。早在古希腊时期,历史学家希罗多德将其称为Ερυθρὰ Θάλασσα(Erythra Thalassa/红海),而他也曾经将这片海域称之为“南海”。

帝国的四海

以奥斯曼帝国的位置来看,白海在西,黑海在北,红海在南。暂且忽略海,只看方向的话,可说西为白,北为黑,南为红。对一个中国人来说,这套系统应该是相当熟悉的。

中国向来有所谓四神,四个方向分别和四种神兽有关,为东方青龙、西方白虎、南方朱雀、北方玄武。后来四神和中国风水五行等结合在一起,为中国传统信仰和精神世界的重要组成部分。

将动物去除的话,四神颜色和土耳其的方向颜色命名法几乎完全对应。西有白海,北有黑海,南有红海,唯有东方缺乏相应的名称。

以今天小亚细亚的地理位置来看,东方是广袤无垠的亚洲大陆,海洋远在数千公里之外。但是,却有一个巨大的湖泊,可以取代海的地位。

里海是世界第一大湖泊,面积高达三十七万平方公里。在土耳其语中,里海称为Hazar denizi,可萨人之海的意思。可萨本为一个在里海西北岸,高加索地区居住的突厥部落的名字。公元九世纪,这个部落皈依犹太教,自此成为犹太人一部分。里海的名字似乎和颜色沾不上关系。

然而里海北部有个小海湾,在一份1747年的伊朗地图上被标为Blue sea。小海湾的名字是否在更早之前用于整个里海不得而知,不过,蓝色曾经被用作东方的象征,却是有确凿证据的。

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将里海小湾标为蓝海的地图

土耳其人将自己的祖先追溯到中古中国北方的突厥汗国。当今的土耳其人为西迁突厥人与突厥化的当地居民的后代。伊斯坦布尔许多市民的长相和欧洲人极难分辨,但是语言上,土耳其语和古代突厥语的相似性仍然非常鲜明。中国中古时期北方突厥汗国的突厥人在土耳其人那里被称作Göktürk,即“蓝突厥”之意。突厥汗国自称只是简单的“突厥”,只有西迁后东方故土的祖宗才成了蓝突厥。

更加有意思的是,虽然现代土耳其语中gök基本指代蓝色,但在古代突厥语中,该词根既可指代蓝色,也可指代绿色。

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帝国四面的海

人类语言对颜色分辨的产生遵循相对固定的顺序。先是可区分明暗,随后红色独立出来,再然后可分黄色和蓝绿色。很多语言中,蓝色和绿色是一种颜色的两个变体。汉语、日语的“青”,越南语的xanh均可兼指蓝绿。突厥语言虽然现代普遍有表示“绿”的词(土耳其语中为yeşil),但是在诸如巴什基尔、雅库特等突厥语言中,gök所对应的词汇仍然蓝绿兼指,和汉语“青”的含义近乎一致。

方向与颜色

作为抽象概念的方向在人类思想中出现较晚,一般都由某个具象概念衍生而来。汉语的“北”和“背”无论是字形还是读音都存在明显的联系,英语的south的词源则和“太阳”有关。同样,不同方向往往和不同颜色有关,导致颜色与方向逐渐建立起固定的联系,最终由颜色来代表方向。

颜色和方向的关系并不恒定,不同文化会产生不同的想象,导致不同的结果。北美印第安拉科塔人采用颜色表示方向,他们眼中的世界,北方为坚忍的红色,东方是阳光的黄色,南方是正午的白色,西方是黑夜的黑色。同样生活在北美的那瓦霍人则采取了较为不同的颜色标记:东为日出白色,南为天空蓝色,西为日落黄色,北为黑夜黑色。

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拉科塔人轮形方向象征

相比之下,欧亚大陆的情况显得有些特殊。不同于印第安人的方向颜色标记在每一部族各异,广袤的亚欧大陆极长极广的时间空间之中,这套系统一致性都颇高,将其归为纯粹的巧合可能性并不大。

中国“东南西北”方向词出现极早,甲骨文时代即已出现。根据郑张尚芳先生的说法,其命名原理为:东为“动”、西为“栖”、南为“任(抱)”、北为“背”,均根据太阳运行命名。有趣的是,上古中国人似乎在一套常规系统外又接纳了四神的概念。

四神起源尚有争议。主要有天象和图腾崇拜两类说法。天象说大致是四方天空二十八宿每方的七宿组成一个四神;图腾说则认为四神起自古人的图腾崇拜。四神在中国萌芽也极早,其甚至有说可追溯到新时期时代的。其河南濮阳西水坡45号墓的蚌塑龙虎即有可能与四神有关。西周晚期的鸟盖扁盉盖为鸟、口为虎、柄为龙、底为兽,相对关系符合后世四神。

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鸟盖扁盉

《周礼》对祭祀玉器的规定为:“以苍璧礼天,以黄琮礼地,以青圭礼东方,以赤璋礼南方,以白琥礼西方,以玄璜礼北方。” 《礼记正义·曲礼上》有“行前朱鸟而后玄武,左青龙而右白虎,招摇在上急缮其怒,进退有度”,虽则是谈兵阵,方向关系上和颜色指示法已完全一致。可见战国时期颜色和方位的对应关系已经建立。四神明确和星象关联的确凿考古发现可追溯到战国时期的曾侯乙墓漆盒,漆盒上绘有龙虎以及对应的二十八宿名称。两汉时期,完整的四神图像频繁出现。不过,作为方向指示系统,这套颜色词在汉语中使用范围并不算广。

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曾侯乙墓漆盒

突厥语中的方向词则历史要晚近得多,当今土耳其语东西南北的词汇是二十世纪语言改革产物,甚至有些生造成分,之前则用阿拉伯语借词。其他突厥语中方向的词汇也多不对应。用颜色表示方向对古代突厥人的重要性恐怕比古代中国人大得多,但是作为一个中古时期开始坐大的族群,突厥人更像是这套系统的传播者而非发明者。

几千年间古人的迁徙流转,将这套来源神秘的命名法散播到大半个欧亚大陆,从黑海之滨到太平洋沿岸。白俄罗斯、红俄罗斯、白匈奴、黑汗汗国、西辽(黑契丹)、黑羊汗国、白羊汗国,可能都与之有关。

到底是谁最先使用这套系统,或许也不是一个那么重要的问题。

2、降低成本改善提案

降低成本改善提案

1、加强原材料采购单价的管理

1、采购人员主动进行市场访价,分析各类原材料是否有降价的空间。

2、采购人员主动了解原材料市场,在保证品质不降低的情况下给使用部门提供低价原料的替代品进行试制。

3、建立采购机制及采购监督机制,对供应商的综合能力、信誉、原料单价、原料质量进行监督,并及时向公司汇报采取措施。

4、加强采购人员的培训并要求采购人员对采购的原材料交期情况主动进行跟踪,避免因原材料交期延误或者来料品质不合格导致生产停线造成损失。

5、加强供应商管理,开发新的供应商时采取多方参与评估(不能仅依靠一个部门或者一个人来确认新供应商),避免事后无法保证品质及交期影响生产。

2、制造成本的管理

1、生产工艺方面:技术部门要确保生产工艺流程的合理性,原则上在不影响产品品质的情况下,流程越简单越好,越稳定越好。同时新产品打样时,务必要结合生产现场的设备试产,不能仅靠技术部门或者在实验室做出来样品。

2、机器设备方面:设备的性能、稳定状况是产品成本的重要影响因素之一,技术部门要制定并机器设备维护保养计划,并按照维护保养计划定期进行保养,保证设备处于良好及稳定状态,减少设备停机停产、产生不合格废品造成的浪费。

3、员工熟练度方面:通过不断培训员工操作技能提升操作熟练度,以及要求员工按照作业指导书标准作业来减少制造过程产生不良品(品质不良也是浪费),从而达到提升生产效率的目的。

4、人员安全方面:不断培训员工安全意识以及设备操作规定,杜绝安全事故的发生。

3、直接人工成本改善

1、现在人工成本在产品总成本中所占比例呈逐步上升的趋势,要进行生产成本降低改善,人力成本也需要提上议事日程。

2、导入自动化作业,并不断增加自动化设备的数量,来减少手工作业的工序,从而达到减少直接人工、减少工资开支的目的。

3、技术部门不断分析和改善工艺流程,对于难以作业以及复杂的工序,通过优化或者由人工改为半自动化、自动化的方式来改善,确保工艺流程简单化。

4、实施员工提案制度,鼓励全员参与改善提案,凡是有利于提升公司产品品质、效率及人员安全有关的提案,在获得公司评估小组评估通过并实施后,给予提案员工相应的奖励。

降低成本改善提案

1、加强原材料采购单价的管理

1、采购人员主动进行市场访价,分析各类原材料是否有降价的空间。

2、采购人员主动了解原材料市场,在保证品质不降低的情况下给使用部门提供低价原料的替代品进行试制。

3、建立采购机制及采购监督机制,对供应商的综合能力、信誉、原料单价、原料质量进行监督,并及时向公司汇报采取措施。

4、加强采购人员的培训并要求采购人员对采购的原材料交期情况主动进行跟踪,避免因原材料交期延误或者来料品质不合格导致生产停线造成损失。

5、加强供应商管理,开发新的供应商时采取多方参与评估(不能仅依靠一个部门或者一个人来确认新供应商),避免事后无法保证品质及交期影响生产。

2、制造成本的管理

1、生产工艺方面:技术部门要确保生产工艺流程的合理性,原则上在不影响产品品质的情况下,流程越简单越好,越稳定越好。同时新产品打样时,务必要结合生产现场的设备试产,不能仅靠技术部门或者在实验室做出来样品。

2、机器设备方面:设备的性能、稳定状况是产品成本的重要影响因素之一,技术部门要制定并机器设备维护保养计划,并按照维护保养计划定期进行保养,保证设备处于良好及稳定状态,减少设备停机停产、产生不合格废品造成的浪费。

3、员工熟练度方面:通过不断培训员工操作技能提升操作熟练度,以及要求员工按照作业指导书标准作业来减少制造过程产生不良品(品质不良也是浪费),从而达到提升生产效率的目的。

4、人员安全方面:不断培训员工安全意识以及设备操作规定,杜绝安全事故的发生。

3、直接人工成本改善

1、现在人工成本在产品总成本中所占比例呈逐步上升的趋势,要进行生产成本降低改善,人力成本也需要提上议事日程。

2、导入自动化作业,并不断增加自动化设备的数量,来减少手工作业的工序,从而达到减少直接人工、减少工资开支的目的。

3、技术部门不断分析和改善工艺流程,对于难以作业以及复杂的工序,通过优化或者由人工改为半自动化、自动化的方式来改善,确保工艺流程简单化。

4、实施员工提案制度,鼓励全员参与改善提案,凡是有利于提升公司产品品质、效率及人员安全有关的提案,在获得公司评估小组评估通过并实施后,给予提案员工相应的奖励。

降低成本改善提案

目前,很多大公司、尤其是以线上运营为主的企业,都在使用社会化用工开展业务,显然社会化用工也是有它的可取之处。而事实也确实如此,深入了解的话,大家便能发现社会化用工是一种非常神奇的用工方式,它的应用成本极低,但却能调动从业者的积极性,进而为企业创造更多财富。举个例子,某大型服装生产企业HR在发现企业用人成本居高不下时,便提议公司转型社会化用工,而后来,不仅是公司取得了非常棒的.降本效果,这名HR也获得了丰厚的奖金与老板的赞赏,所以可见,转型社会化用工确实是一个明智的选择,十分有利于企业更好发展。

至于为什么社会化用工能有如此效果,与它自身具有的资源互补、强灵活性等特点有关。与传统用工模式下的从业者不同,社会化用工从业者一般不会长久服务于某个企业,而多数是选择与某个企业进行临时性、短期性的合作,等与该企业的合作一结束再选择其他企业进行合作,这就使得社会化用工人员所掌握的资源更多,与其合作的企业所能共享到的资源也就更丰富。再加上社会化用工模式下,企业不用为从业者缴纳社保、公积金等费用,所以企业的用工成本自然也就降了下来,达到在获取资源的同时降本增效的目的。

只是转型社会化用工不像大家想的那样简单,需要有专业技术以及专业人才指导才行,因此这里建议想要转型的朋友,借助第三方力量合作解决,如用友薪福社就是其中极为专业的社会化用工领域整体解决方案服务商,为众多企业定制过社会化用工整体解决方案,并助力其在极短时间内完成用工关系的调整,实力非常强悍。忘了说,上文提到的某大型服装生产企业的合作对象正是用友薪福社,所以大家若是有这方面需求的话,也可以一试。

当然,有效且合规的降本增效方法,不只是有转型社会化用工这一种,详细介绍它,只因为它更省时省力、降本效果更好罢了。所以即便应用了社会化用工,大家也不能停止探索的脚步,因为实践出真理,只有不断探索,才能从中总结经验、收获更好发展!

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