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内容导航：1、九大策略降本增效，选择合适的添加剂投入产出比可达1:32、降本增效的方法1、九大策略降本增效，选择合适的添加剂投入产出比可达1:3
疫病防控不容忽视，9大策略降本增效养殖升级
中国养猪业经历了2018年之后的非瘟疫情，积累了丰富的复产经验，特别是在政策和超额利润刺激及大量资本投入下具备超强的复产能力，对冲了疫情损失。大型企业多数都已具备完善的防疫体系，储备了充足的母猪，即使产能受损也能快速补上，而中小型企业受影响更大。
目前猪场疫情复杂，发病呈九大特征：1.新病（非瘟）反复不断出现；2.口蹄疫、猪伪狂犬病、猪瘟、猪流感、链球菌病等老病重新抬头；3.猪肺疫、猪副嗜血杆菌病、猪传染性胸膜肺炎、高致病性蓝耳病(PRRS)、猪圆环病毒（PCV-II）感染等条件性或免疫抑制性疫病多发；4.猪呼吸道综合征损失严重；5.母猪繁殖障碍综合征损害仍然突出;6.病毒性、细菌性及寄生虫造成的腹泻综合征普遍存在;7.多种病原体多重感染或混合感染普遍；8.继发感染十分普遍；9.细菌性疾病药物疗效不佳，耐药菌株增多，2020年进行的60多次药敏试验发现，菌株耐药率高达44%。
基于消灭传染源、切断传播途径、提高免疫力保护易感动物三大防控传染病的原则，娄高明表示，必须建立良好的生物安全理念及管理体系，特别强调提升特异性免疫力（疫苗免疫）和非特异性免疫力（饲喂功能性添加剂）。
降本增效是大势所趋，目前各个猪场已经意识到重要性，娄高明建议可以从九大方面养殖升级做到降本增效。
一、尊重自然规律，敬天道、重地道、尊人道、顺猪道；
二、强化生产管理体系，采用全进全出、多点生产、可视化管理、全程全密闭空气过滤、智能猪场管理系统等合理的生产工艺；
三、简化生物安全环节和流程，针对猪、车辆、人、物质、媒介、饲料、水等生物安全关键控制点做到员工管理人性化、步骤简单化、操作流程化、消毒精准化、物资进场批量化、效果实证化等，适当做减法；
四、优化种源,把好引种质量关，严格检疫、隔离和风土驯化；
五、加强免疫接种和免疫监测，制订合理免疫程序，提高抗体水平。即种猪做好HC、PR、FMD等重点疫病的免疫接种，加强病毒性疫苗和种猪的免疫接种，减少细菌性疫苗和肉猪的免疫接种，有争议的疫苗(如PRRS、PCV-II、ASF) 慎用；做到减量化免疫和合理性联合免疫；
六、禁抗情况下做好减量化合理用药。即减少饲料中保健和预防用药，合理使用治疗用药，不乱用或不滥用兽药；对症治疗，无效则无害化处理；做好定期驱虫；
七、采取检测、淘汰、免疫等措施扩群，净化重点疫病；
八、加强营养，注意营养均衡精准；改善环境，做好通风换气、除臭，降低密度，减少应激；
九、一旦发生疫情，要快速确诊，并采取淘汰、隔离、消毒、紧急免疫接种等措施。
结合猪场实际情况，采取上述降本增效9大策略，强化管理、细节、执行，娄高明分享了不同区域、管理方式、规模猪场从2018年以来成功阻击了非洲猪瘟等重大疫病侵袭的案例。
广谱抗菌安全性高，牛乳肽替抗效果好
无抗时代，行业纷纷从饲料方面入手，希望解决饲料禁抗后出现的相关问题。据唐香山介绍，无抗饲料的营养策略需要从饲料原料+配方设计+加工工艺+肠道健康等多个方面综合考虑。原料选择、精准营养、原料预处以及肠道菌群平衡的技术问题需要得到进一步重视。饲喂模式也在不断升级，向多阶段精准营养模式发展，同时选择合适的抗菌促生长替代方案，唐香山博士认为，选择优质的功能性添加剂非常关键。
无抗饲料营养策略(图片来源：唐香山博士)
“抗菌等生物活性肽是热点产品，目前国内有3300余种活性肽，养殖户需要从中选择具备抗细菌、抗病毒、抗真菌、抗肿瘤和抗生物膜效果的产品”，唐香山博士告诉大家，经过研究发现，牛乳铁蛋白活性肽具备上述功能活性，可以很好地满足养殖场多功能需求。
牛乳铁蛋白活性肽与抗生素来源、结构组成、机体免疫作用机理均大相径庭，其作用在细菌的细胞膜上，破坏细胞膜的通透性，可快速杀灭细菌。研究发现，牛乳铁蛋白肽对革兰氏阴性菌、革兰氏阳性菌、真菌等多种微生物均有很好的抑制效果。此外，牛乳铁蛋白活性肽具有良好的热稳定性、耐酶耐酸性和安全性。
提高繁殖性能、免疫力、生长速度，投入产出比可达1:3
实力不俗的牛乳铁蛋白活性肽正是行业亟需的替抗“新势力”。据了解，眺旺科技成立于2013年，其团队早在2009年就已建立实验室摸索牛乳铁蛋白肽项目，致力于将牛乳铁蛋白肽产业化。通过生物合成、初步动物实验、建立产品质量保证体系、效果工艺持续优化，历经10余年打磨，目前牛乳铁蛋白活性肽已具备产业化条件，可广泛应用于饲料、饲料添加剂、医药、化妆品等领域。目前已开发出乳源肽、乳元肽、牛乳肽等系列产品服务于生态养殖。
牛乳铁蛋白活性肽可用于家畜、家禽、水产等众多养殖领域。从猪场使用效果来看，可改善母猪泌乳品质、乳房炎，提升母猪繁殖性能和免疫力；改善残次僵猪的健康状况；提高成活率和整齐度；显著提高商品猪的生长速度，缩短出栏时间，改善料肉比；显著增强猪群抗病能力，保证猪群健康；大幅减少抗生素使用及药物保健的费用，在猪群试验中，投入产出比达到了1:3。
从鸡场使用效果来看，可改善蛋鸡产蛋性能、蛋品质和产道炎症；延长产蛋高峰期；防治肠炎饲料便、改善肠道健康；提高成活率；缓解应激（换料、转栏、免疫等）；显著提高肉鸡的生长速度，缩短出栏时间；改善料重比；显著增强鸡群抗病能力，尤其是抵抗病毒性疾病的能力，保证鸡群健康；可大幅减少抗生素使用及药物保健的费用。在肉鸡上应用投入产出比可达到1:3。
在具体应用上，唐香山博士也给出建议：1.直接试用：饲料采食或动物腹泻等具体问题的针对性使用；2.根据配方优化组合，有效降低配方成本。此外，唐香山博士表示，眺旺科技可根据养殖场问题或需求设计相应产品，提供从原料-配方-工艺-养殖-保健等环节整体的解决方案；还可提供原料发酵、发酵菌剂、发酵工艺、活性肽制备、养殖小课堂等其他技术交流与服务，并且欢迎行业交流相关技术，一起做大做强生物活性肽市场。
互动交流：
1. 行业内有些猪场为了降本而降本，可能会造成哪些不良后果？
娄高明：影响猪场效率有很多因素，包括劳动力、市场猪价、公用设施设备折旧、银行债务和利息、运输、管理等等，养殖户只能掌控饲料、品种、猪群健康状况等因素。仅仅为降本而减少使用能有效提高非特异性免疫力的功能性添加剂，降低了饲料品质，则会导致营养不良和猪群免疫力下降；如不淘汰三元母猪,优化二元母猪,培育纯种母猪，则会降低产仔率和生长速度；如减少或停用合理性免疫的疫苗、兽药、消毒剂等，则降低猪群健康状态，导致各种猪病频发。例如2006年因猪价低，很多养殖户为了降本减少疫苗、饲料等投入，结果全国暴发“猪高热病”，养殖户得不偿失。
2. 今年哪几种病流行比较广泛？和低猪价是否有关系？
娄高明：据了解，今年影响比较大的疫病仍然是非洲猪瘟，表面看来似乎平静，其实某些地方还是损失严重。除非洲猪瘟流行外，口蹄疫、猪瘟、伪狂犬、蓝耳病、圆环病毒病、条件性或免疫抑制性疫病、呼吸道疫病综合征、腹泻综合征、繁殖障碍综合征等也是严重危害猪群的疾病。
养殖成本（饲料原料、劳动力、防疫费用、基建投资、运输）上升、政策刺激、资本大量涌入、产能快速恢复和释放、进口猪肉递增、消费不振和蛋白替代致使猪价快速进入下行通道；而疫病暴发，促使猪农淘汰三元母猪，优化种猪群，在某种程度上叠加了猪价下降，故低猪价与疫情有一定的关系。历史上曾经有几次因疫情去产能到一定程度导致猪价的上涨，但上涨幅度大多取决于去产能程度和消费的恢复。
3. 在猪价低于成本价时，很多企业都会采取降本策略，采用添加剂是否有必要？我们以牛乳铁蛋白活性肽为例，投入产出比1:3是否可以减少亏损？
唐香山：猪价低迷，大家都在说降本增效，选择有效的添加剂是非常有必要的。除了原料选择、配方设计，选择功能性添加剂也非常关键，其中也可以做一些“减法”：复合型功能性添加剂代替单一型的，这也是行业发展的趋势；投入产出比高的产品代替投入产出比低的产品；中大猪可以使用当地有成本优势的农副产品代替一部分饲料；减少部分不必要的添加剂。投入产出比1:3是划算的。
4. 当前行业替抗的后遗症都有哪些？牛乳肽对养殖户帮助最大的地方在于哪点？
唐香山：1.养殖过程中腹泻增多，生产性能下降，导致养殖户经济效益下降，在当前行情下亏损增大。2.饲料禁用抗生素，治疗、保健的工作强度向养殖端增加，养殖用抗生素总量可能增加，增加药物残留的风险。3.多阶段饲喂中要做到精准饲喂，加大了饲养的难度。
牛乳肽功能多样，我们进行了多样化的实验，对猪和鸡来说，无论是节约饲料、降低料肉比、提升繁殖和生长性能，投入产出方面具备一定优势。
5. 牛乳铁蛋白活性肽在使用时有什么需要注意的？普通养殖户能否使用，如何使用呢？
唐香山：使用的时候没有禁忌，牛乳肽耐高温，适合饲料企业和养殖场加工使用。普通养殖户都可以使用，可以帮助养殖场适当地做减法，提高收益；也可以配合生物发酵饲料使用，建议选择合适的菌种和低能耗的发酵方式。
2、降本增效的方法
降本增效的方法
1、靠现代化的管理降低成本
要降低成本，必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合，强化成本核算，在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理，把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中，使成本核算进车间，进班组，到人头。变成本的静态控制为动态控制，形成全员、全过程、全方位的成本控制格局，使降低成本落实到每个职工的具体行动中。
2、靠技术改造降低成本
近年来，原材料价格上升、能源提价对成本的上升影响很大。如何在这些不利因素存在的情况下降低成本、提高效益？企业必须树立技术改造是降低成本重要途径的观念，通过技术改造，采用新技术、新工艺、新材料，提高产品技术含量，开辟降低生产成本的途径。一是要特别注重工艺技术改革，积极采取新技术、新工艺节能降耗，从根本上减少原材料的消耗，在达到产品质量目标的.同时，保证成本控制目标的实现；二是在实施技改项目建设中应注意降低项目建设成本，注重以较少的投入求得较多的回报。一方面要采取短、平、快的技改方式；另一方面要采取超常规的基建和技改管理，上项目时机要选准，立项要准确，实施要快速，在保证质量的前提下，千方百计加快技改工程进度，降低项目建设成本，争取早日投资回报。
3、靠深化改革降低成本
深化企业改革，不断激发职工的劳动热情，提高职工素质，建立适应市场经济的精干高效的运行机制，也是降低成本的重要一环。各企业要把深化改革作为降本增效的重要工作。首先，要改革人事制度，打破干部和工人的界限，体现“肯干、能干、干好”的用人原则，实行招聘与聘任制相结合的人事制度，优化劳动组合，竞争上岗，优胜劣汰，做到“能者上、庸者让、差者下”，从而调动干部职工的积极性，提高劳动生产率，增强企业干部职工的工作责任感和危机感，发动全体干部职工投入到降本增效的工作中去。其次，在科学测定确保最佳成本目标所必须的劳动量的基础上，相应改善劳动组织，核定劳动定员，改革内部分配制度，减少因非生产性人员过多和窝工、怠工、劳动量不足造成的消耗。各企业内部可根据各科室、车间的工作性质、工艺复杂状况、劳动强度、工作环境等因素，分别采取相应的分配形式，做到向苦、脏、累、险和高技能岗位倾斜，进而激发职工的劳动热情，增加有效劳动时间，降低单位产品的劳动消耗量和工资成本，按生产经营实体需要，对职能科室进行精简合并，本着精干、高效的原则配备管理人员，改变人浮于事的局面，达到降本增效的目的。
4、靠过硬的质量降低成本
产品的质量与产品成本之间有着极为密切的关系。在竞争异常激烈的情况下，谁的产品质量高，谁就有竞争力，产品就有市场，就不会占用过多的资金；产品质量高，不出或少出次品，可以直接降低生产成本；产品质量高，就可以按优质优价原则，以较高价格出售，相对降低成本在销售收入中的比重；产品质量高，可以赢得更多的用户，直接增加销售量，降低销售成本；产品质量高，实际上也就节约了能源、原材料；产品质量高，就可以节省劳动力与管理费用，这样无疑会降低成本。因此，企业要十分注重提高产品质量，千方百计严把产品质量关。
降本增效的方法
1、靠现代化的管理降低成本
要降低成本，必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合，强化成本核算，在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理，把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中，使成本核算进车间，进班组，到人头。变成本的静态控制为动态控制，形成全员、全过程、全方位的成本控制格局，使降低成本落实到每个职工的具体行动中。
2、靠技术改造降低成本
近年来，原材料价格上升、能源提价对成本的上升影响很大。如何在这些不利因素存在的情况下降低成本、提高效益？企业必须树立技术改造是降低成本重要途径的观念，通过技术改造，采用新技术、新工艺、新材料，提高产品技术含量，开辟降低生产成本的途径。一是要特别注重工艺技术改革，积极采取新技术、新工艺节能降耗，从根本上减少原材料的消耗，在达到产品质量目标的.同时，保证成本控制目标的实现；二是在实施技改项目建设中应注意降低项目建设成本，注重以较少的投入求得较多的回报。一方面要采取短、平、快的技改方式；另一方面要采取超常规的基建和技改管理，上项目时机要选准，立项要准确，实施要快速，在保证质量的前提下，千方百计加快技改工程进度，降低项目建设成本，争取早日投资回报。
3、靠深化改革降低成本
深化企业改革，不断激发职工的劳动热情，提高职工素质，建立适应市场经济的精干高效的运行机制，也是降低成本的重要一环。各企业要把深化改革作为降本增效的重要工作。首先，要改革人事制度，打破干部和工人的界限，体现“肯干、能干、干好”的用人原则，实行招聘与聘任制相结合的人事制度，优化劳动组合，竞争上岗，优胜劣汰，做到“能者上、庸者让、差者下”，从而调动干部职工的积极性，提高劳动生产率，增强企业干部职工的工作责任感和危机感，发动全体干部职工投入到降本增效的工作中去。其次，在科学测定确保最佳成本目标所必须的劳动量的基础上，相应改善劳动组织，核定劳动定员，改革内部分配制度，减少因非生产性人员过多和窝工、怠工、劳动量不足造成的消耗。各企业内部可根据各科室、车间的工作性质、工艺复杂状况、劳动强度、工作环境等因素，分别采取相应的分配形式，做到向苦、脏、累、险和高技能岗位倾斜，进而激发职工的劳动热情，增加有效劳动时间，降低单位产品的劳动消耗量和工资成本，按生产经营实体需要，对职能科室进行精简合并，本着精干、高效的原则配备管理人员，改变人浮于事的局面，达到降本增效的目的。
4、靠过硬的质量降低成本
产品的质量与产品成本之间有着极为密切的关系。在竞争异常激烈的情况下，谁的产品质量高，谁就有竞争力，产品就有市场，就不会占用过多的资金；产品质量高，不出或少出次品，可以直接降低生产成本；产品质量高，就可以按优质优价原则，以较高价格出售，相对降低成本在销售收入中的比重；产品质量高，可以赢得更多的用户，直接增加销售量，降低销售成本；产品质量高，实际上也就节约了能源、原材料；产品质量高，就可以节省劳动力与管理费用，这样无疑会降低成本。因此，企业要十分注重提高产品质量，千方百计严把产品质量关。
降本增效的方法
公司降本增效需要：
首先，要从自己内部的问题出发，讲一些耗费成本严重的事情都认真分析一下，降低这些成本挑费，节省自己的开支。降本会大大提升自己的市场价值，让自己的公司更容易发展下去。
公司降本增效需要：
对人员进行筛选。 公司也好，其他类型的公司也罢，都或多或少存在人员冗杂的问题，要想降本增效，精简人员也是很重要的，留下对公司有价值的人才是最好的增效的方法之一。
公司降本增效需要：
重新规划工作流程，进行统一规划之外，还需要进行一些创新和工具的采办。这样可以做到降本增效，毕竟很多不必要的流程环节减少了，可以提高效率。
公司降本增效需要：
学会使用 互联网，现在是互联网时代，更是 互联网时代，要想降本增效，使用 互联网，利用平台和工具，会让自己的效率提高，成本降低。
公司降本增效需要：
研究新的发展业务。随着时代的发展，很多事情都在发生变化，就连很多人的需求也在发生变化，在世界发生变化的同时，一些业务已经被淘汰，这个时候，就需要研究新的业务，创造新的价值，增加自己的产值。
公司降本增效需要：
拓展更多渠道和营销方式。降本增效的另一种方式就是联合各种资源，免费对接各种渠道，找到更多成本低的营销方式，让自己的产品和服务推向市场，直接面对客户。
公司降本增效需要：
开展线上服务店铺，将一些生意不太好的线下实体店关闭，一方面可以减少成本的支出，另一方面还可以增加一部分网民的客户群体。降本增效的作用和意义也很好的体现出来。
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