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#儿研所儿医说#
婴儿湿疹
湿疹俗称“奶癣”，是一种皮肤的慢性炎症性疾病，也是一种最常见的“特应性皮炎”，它是如此的常见，经常瘙痒难忍，十分影响宝宝的睡眠和生活。它包括以下一种或多种表现：
那么什么又是“特应性皮炎”呢？
特应性皮炎是一种慢性、复发性疾病，以皮肤瘙痒、干燥和炎症为特点，并有遗传倾向性，其易伴发哮喘、过敏性鼻炎等特应性疾病。50%1岁以内发病，90%5岁以内发病。
湿疹的病因
1.食物过敏：
是一种食物的非毒性反应。
以下是主要诱发婴幼儿过敏食物：
(1)牛奶 (2)鸡蛋 (3)豆类 (4)鱼 (5)贝壳类 (6)坚果 (7)花生 (8)小麦
注意：
1）大多数湿疹，通过皮肤护理可以改善或治愈，与食物无关，甚至与环境中所谓的“可疑过敏原”无关。
2）严重持续的湿疹，或进食特定食物出现快速皮肤反应，考虑过敏原检测，明确后调整饮食。对婴儿，牛奶限制应谨慎。
2.皮肤屏障功能缺陷：
缺陷的屏障使得经皮失水和外部因子的入侵增加
AD即特应性皮炎，此为模拟皮肤角质层的“砖块-灰浆”结构，AD患者的皮肤屏障受损。
请点击图片左下角“动图”按钮以观看gif动态图
3.环境因素：
1）肥皂和清洁剂
2）细菌定植和感染
3）外用产品
4）搔抓
湿疹的治疗：
治疗的核心就是制止住炎症和屏障功能障碍的恶性循环。
抗炎：
抗炎的主要用药就是激素，托SARS的福，好多家长认识了激素，也视激素如毒药一般的洪水猛兽，其实大可不必。激素一直是临床上不可取代的重要药物种类，小剂量短期应用副作用很小，特殊疾病需要大剂量或长期应用也是为了治病救命。
外用糖皮质激素是湿疹治疗首选药物，而且选用的都是中低级别，且外用局部起效全身副作用更轻微。
保湿：
1）润肤可以缓解干燥，修复皮肤屏障，对湿疹至关重要。
2）可以根据孩子的情况选用软膏、霜、乳液等不同剂型。
3）对湿疹的病人来说，最好的润肤霜是不含香料、防腐剂最少。
4）就像每天要刷牙一样，湿疹儿童因有敏感皮肤，需要每天进行保湿。保湿措施可以避免皮肤干燥，是最好的止痒剂。
温馨提醒：对于我国北方地区湿疹患儿，每年10月到来年5月，坚持每次洗澡后外涂润肤剂可起到保湿作用，使患儿维持在缓解状态。
清洁：
️过度清洗和长时间不洗澡都不正确。
1）特应性皮炎患儿洗澡需要1至3天一次。
2）洗澡时水温不要过热，平时每次洗澡的时间最好不超过10分钟，尽量选择无刺激性的沐浴产品。
3）洗澡后3分钟内使用保湿剂。
穿着：
1）建议特应性皮炎患儿一年四季均以纯棉衣物为佳，宽松柔软。
2）避免人造纤维、羽毛和毛织品等直接接触皮肤。
3）建议特应性皮炎患儿较同龄正常婴儿穿着厚度略薄。
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2、工作经验分享范文：工作经验的分享
工作经验的分享
1、工作效率
在开发新产品的时候，通常都由产品人员、开发人员，每天对产品人员都规定好反馈时间，即使是沟通也没有必要从早到晚，毕竟你在上班。所以制定反馈时间，可以节制沟通。
2、邮件
在收到邮件时，要细想一下是否回复这封邮件，自己做一个明智的选择，千万不要浪费时间。
在写好邮件后，应该再看一次，看一下是否有错别字，是否要发送此邮件。请三思而行。
3、信任同伴
在事情解决不了时，可以找同伴帮忙。一个人解决不了的事，说不定多一人就可以解决了，古话说得好“三个臭皮匠顶一个诸葛亮。”
4、沟通方式
不论是什么事情，花最多时间的就是沟通，沟通的好事情就好办，要是沟通不好那可就不好说了。
不论是发生什么事，解决问题的基础就是沟通。花大量的时间去沟通也就是想解决问题，可在这个时候你可以站在对方的角度去想，为什么对方会找你，要求这样做，想清楚后该回绝的还是得回绝，不必浪费过多时间去沟通。
5、复杂的会议
在每个会议开始之前都需要提前准备好，比如：资料、通知会议人员等等事项都需要占用一个人的时间去办理，不过比占用所有人的时间要好。
会议内容尽可能简单，过于复杂则偏离主题，如一时半刻决定不了的事，那就尽快让会议结束。
在会议之前，可以询问下会议人员，是否准备妥当。
6、核心基础为20%，投入时间为80%
假设你是一个一个新项目的负责人，那就要懂得适量放手。给伙伴一些发展的空间，自己把握核心架构的就好，并关注进度，避免上头问到时一无所知。
7、学会总结
不管是周报、月报、日报等等，就算没有，那你也应当总结一下当时遇到过的问题，过一段时间再回想，记忆可能已经相当模糊了，而且思路也不一定对。如果当时记录了，则可以作为日后参考对象，而且还可以提升自己。
8、主动接受
在上司说有新任务时，被迫接受和主去接受，结果都是接受，那为何不主动接受？被迫接受的心情肯定很不好，做起来也会没干劲，而主动接受的则相反。那你认识是主动好还是被迫好？
9、懂得做人
有好的品德，事情自然好办。在出问题时，不要去针对某个人，应该先做原因分析，知道事情的来龙去脉后再下结论也不迟。知道结果后要记得做总结，预防再次发生这种现象。
10、心态
为自己做事和为别人做事完全是两种心态。其实为别人做事就是在为自己以后做事铺路。
工作经验的分享
1、工作效率
在开发新产品的时候，通常都由产品人员、开发人员，每天对产品人员都规定好反馈时间，即使是沟通也没有必要从早到晚，毕竟你在上班。所以制定反馈时间，可以节制沟通。
2、邮件
在收到邮件时，要细想一下是否回复这封邮件，自己做一个明智的选择，千万不要浪费时间。
在写好邮件后，应该再看一次，看一下是否有错别字，是否要发送此邮件。请三思而行。
3、信任同伴
在事情解决不了时，可以找同伴帮忙。一个人解决不了的事，说不定多一人就可以解决了，古话说得好“三个臭皮匠顶一个诸葛亮。”
4、沟通方式
不论是什么事情，花最多时间的就是沟通，沟通的好事情就好办，要是沟通不好那可就不好说了。
不论是发生什么事，解决问题的基础就是沟通。花大量的时间去沟通也就是想解决问题，可在这个时候你可以站在对方的角度去想，为什么对方会找你，要求这样做，想清楚后该回绝的还是得回绝，不必浪费过多时间去沟通。
5、复杂的会议
在每个会议开始之前都需要提前准备好，比如：资料、通知会议人员等等事项都需要占用一个人的时间去办理，不过比占用所有人的时间要好。
会议内容尽可能简单，过于复杂则偏离主题，如一时半刻决定不了的事，那就尽快让会议结束。
在会议之前，可以询问下会议人员，是否准备妥当。
6、核心基础为20%，投入时间为80%
假设你是一个一个新项目的负责人，那就要懂得适量放手。给伙伴一些发展的空间，自己把握核心架构的就好，并关注进度，避免上头问到时一无所知。
7、学会总结
不管是周报、月报、日报等等，就算没有，那你也应当总结一下当时遇到过的问题，过一段时间再回想，记忆可能已经相当模糊了，而且思路也不一定对。如果当时记录了，则可以作为日后参考对象，而且还可以提升自己。
8、主动接受
在上司说有新任务时，被迫接受和主去接受，结果都是接受，那为何不主动接受？被迫接受的心情肯定很不好，做起来也会没干劲，而主动接受的则相反。那你认识是主动好还是被迫好？
9、懂得做人
有好的品德，事情自然好办。在出问题时，不要去针对某个人，应该先做原因分析，知道事情的来龙去脉后再下结论也不迟。知道结果后要记得做总结，预防再次发生这种现象。
10、心态
为自己做事和为别人做事完全是两种心态。其实为别人做事就是在为自己以后做事铺路。
工作经验的分享
三个月转瞬即逝，终于到了转正的时候，社里对我的表现相当满意。然而，初涉职场的酸甜苦辣，只有当事人自己才能体味，而我也从这些细节中感悟到，高学历或许代表一个人可资挖掘的潜力，却并不能够在就职之初提供直接的帮助，真正的适应力，来自于在过去的岁月里一点一滴积累起来的各种经验，它们才是真正的财富，在不经意的时刻提醒你如何去面对和解决难题。
从北京一所知名学府的新闻学院毕业后，我直接进入了一家专业媒体做记者编辑。在别人看起来我已经弥足幸运：专业对口，职业热门，更重要的是？有位欣赏我的上司——直接招我进社的社长对我充满了信心．
到报社的第一天，部门主任和同事都很热情，但也很坦诚地告诉我，在这个单位里是没有培训的，需要我从第二天开始就承担起每月六个版面的任务，并且要保证质量。一头雾水的我在同事的'小声讨论中忽然明白了一切：在大家眼里，高学历意味着超人的适应能力，意味着在最短时间内自行成长为一个熟练工。 希望已经成为压力，而我忽然发现自己别无选择，只能认认真真地从头做起。 记者的第一步就是编辑。我负责的"专家观点”栏目是需要向一些知名专家约稿的，但当我拨通从网上搜罗来的专家电话时，话筒里传出一个冰冷的声音：怎么又是你们？不是说过了我最近很忙，对不起我还有事！话筒里传出机械的嘟嘟声，一盆冷水迎头泼下。我捧着话筒呆了半晌，然后又在网上一阵狂扫。这一次，我不仅查出了这位专家的生辰八字等个人细节，还将他从前的作品全部搜集并逐一阅读了一遍。
两天后我拨通了同样的号码，在对方失去耐心的声音里，我有礼貌地说："您在百忙之中还抽空为其他媒体撰稿，真的非常难得，其实，这类稿件也非常适合我们的栏目，比如您发于某报的这篇，在我们周刊有着更加适合的栏目，您的观点如果刊发在我们的专题上，必然又是一个关注的焦点”对方的语气有些缓和了，并客气地反问，那请具体谈谈，你们媒体的优点又是什么呢﹖开端不错，我拼命告诉自己要保持冷静。事实上，我并没有将事先准备好的赞誉之辞倾盘倒出，而是有针对性地对他近期发表的几篇稿件提出一些意见，具体刊登在我们的哪个版面，目标读者群是谁，周刊发行量多大，都有准确的答案。对方沉吟片刻，说以后有了稿件我优先给你们。挂上电话，我有种说不出来的轻松。
谁又知道，若不是我当年做网络编辑时已经仔细钻研过如何用热情融化作者的冷淡，又如何能够在片刻之内转过这个弯来？但是我并没在和社长的闲聊中渲染自己的困难，而是尽量表现得乐观自信。兼职时的职场经验告诉我，新员工应该尽量避免在上司面前表现出任何无奈，否则只会让他怀疑你的能力。 是的，虽然刚刚走出校门，但是丰富的实习和兼职经历让我不至于留下太多冒失的遗憾。
几天之后，网上的一些消息让我灵感突发，有了一个做专题的建议，兴冲冲地找到部门主任，对方却一脸漠然，扔下一句"先做好本职工作吧”就转身而去。弄得我不知所措。后来，在一次编辑会上，这个主题被另外一个部门的记者提了出来，我才终于明白：部门之间的界限是划分得很清楚的，每个部门主任都希望员工能够尽力做好本部门的工作，尤其是作为一名新员工，更应该立足于本职，而不是对别人的工作指手画脚。虽然有些沮丧，但这个教训也成为我职场生涯的一课。
在我已经习惯了并擅长于向专家约稿的时候，另一个问题出现了。在一家媒体，仅担任编辑是远远不够的，而我所负责的海外栏目要直接采访是很困难的，和外国朋友打交道的经验再一次帮了我，当我回到校园，请求昔日的外国同学、同事甚至是学生来为我提供一些联系方式的时候，他们的热情让我又回到了学生时代，我清楚这些帮助对我来说有多重要。第一个海外企业同意通过国际长途接受采访并支付全部费用的时候，我忽然热泪盈眶，我知道，那眼泪里一半是成功的喜悦，另一半是奋斗的艰辛。
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